Все спецпроекты журнала-2016: загородная перспектива, 100 крупнейших и драйверы падения

Первый номер в 2016 году был совмещенный (за январь и февраль) и назывался  «Будущее города». Спецпроект начинался с аналитики «Челябинск в перспективе: какие инвестпроекты изменят город до неузнаваемости», где были подробно рассмотрены три проекта (ВСМ, ШОС и ТЛК), на которые власть делала основные ставки в деле привлечения инвестиций. Кроме того, мы создали уникальную карту топ-10 инвестпроектов региона.

Кстати, тема саммита ШОС продолжалась весь год и чуть позднее мы собрали  интерактивную карты объектов ШОС, а также поговорили с предпринимателями о пользе саммита для челябинского бизнеса.

 

В марте журнал был посвящен многоквартирной жилой недвижимости: «Жилая недвижимость: время покупать?». Мы проанализировали состояние рынка и цены на жилье, нарисовали карту новостроек Челябинска, а также спросили предпринимателей из разных сфер бизнеса пора ли инвестировать в недвижимость.

 

В апреле мы изучали «Лучшие инвестиционные проекты», и узнавали в каких отраслях экономики Челябинской области в ближайшие два года будут деньги, провели опрос вип-персон на предмет того, что необходимого сделать в регионе для идеального бизнес-климата, а также сделали фоторепортажи двух крупнейших инвестпроектов региона: нового свинокомлекса «Арианта»  и совместного предприятия ЧТПЗ и Роснано - «Этерно» , которое, кстати, в конце года посетил Владимир Путин.

В мае пришло время заняться «Загородной перспективой». Эксперты и игроки рынка подтвердили, что рынок переживает застой, поскольку спрос на загородную недвижимость упал и в ближайшее время вряд ли восстановится. Однако, остается множество предпринимателей, для которых идеальным жильем домом остается именно загородный дом (читайте опрос). Закрывал спецпроект ОПЫТ Бориса Валеева, который рассказал, с какими трудностями он столкнулся при строительстве поселка «Лесной остров», почему не получилось построить муниципальный детсад и как на них отражается проект ГОКа (Как отстроить поселок размером с Монако за 8 лет).

 

В июне началась приемная кампания в вузах и мы озадачились «Ценой профессии». Для начала редакция проанализировала мнения игроков рынка образования в Челябинске и узнал, чему в наших вузах будут обучать в ближайшие 20 лет и насколько наши университеты могут конкурировать с зарубежными (Лондон или Челябинск. Куда отправить ребенка учиться?).

Кроме того, мы узнали на кого учились известные южноуральские предприниматели, а также взяли интервью у гендиректора КРК «Мегаполис» Александра Одольского, который рассказал сколько стоит и как быстро окупается детский город профессий «Чадоград», и насколько важна профориентация в самом раннем возрасте.

 

В июле пришло время для традиционной «Книги рейтингов», где мы опубликовали ТОП-листы лучших банков, застройщиков многоквартирного жилья и коттеджных поселков, лизинговых, юридических и консалтинговых компаний, интернет-провайдеров и системных интеграторов.

 

В августе, накануне Дня строителя, мы нашли знаковые для Челябинска объекты, которые символизируют вехи рынка недвижимости, взяли интервью у нового директора СК «Легион» Сергея Пахомова, который поделился своими оптимистичными ожиданиями по поводу рынка («Рынку нужен внешний катализатор»). А основатель «Композит-Групп» Олег Беляев рассказал как без денег, буквально под честное слово, открыть производство инновационного строительного материала и за три года стать одним из лидеров российского рынка.

 

В сентябре мы также не стали отходить от традиций, и выпустили «Главный номер года», где изучили «Драйверы падения» и поняли, что  экономика региона находится на грани («Скорее, деградация». Эксперты объяснили, что происходит с экономикой Челябинской области). Своими итогами  прошедшего делового  сезона с нами поделился губернатор Челябинской области Борис Дубровский («Хлеб за брюхом не ходит») и старший партнер аудиторско-консалтинговой группы «Авуар», бывший вице-губернатор Алексей Овакимян («Кризис кончится, когда отменят санкции»)

В октября мы определи 100 крупнейших компаний региона в специальном рейтинге, а также спросили экспертов какие тренды можно проследить по движению компаний в этой рейтинге («Алкоголь теснит металл»), а также выявели лидеров по чистой прибыли и рентабельности активов. Кроме того, руководители двух компаний из числа «100 крупнейших» дали нам интервью: генеральный директор агрохолдинга «Равис» Андрей  Косилов («Не позволяйте торговым сетям продавать тушку по цене кока-колы») и генеральный директор обувной фирмы «Юничел» Владимир Денисенко («Бизнес — это лодка, которая плывет против течения»)

 

Ноябрь был посвящен главной премии делового сообщества региона «Человек года». Со всеми победителями и номинантами вы можете познакомится только в журнале и в специальной статье нашего бизнес-справочника. Предлагаем вам вспомнить как проходила церемония вручения премии в он-лайн трансляции и в фотоотчете, а также узнать впечатления гостей делового приема, которые не обошлись без доли критики («Качественно новый уровень»)

И, наконец, в декабре мы вместе с экспертами подводили итоги года и делали прогнозы на 2017-й. («Мы, наконец, за уши вытаскиваем сами себя». Что ждет бизнес Челябинска от 2017 года). В формате «Мнений» своими прогнозами поделились директор Челябинского филиала АО «Россельхозбанк» Константин Болдырев («Для полного импортозамещения региону надо 10 лет» ), председатель совета директоров регионального ИТ-парка Максим Судаков («Челябинск станет «умным городом») и директор компании «Планар» Сергей Заостровных («Будущее промышленности Челябинска - в интернете»).