Деловой квартал/Справочник/Консалтинговые компании/Рейтинг консалтинговых компаний Челябинска

Рейтинг консалтинговых компаний Челябинска

Рейтинг консалтинговых компаний  Челябинска 2015

 
 

Основные события на рынке консалтинговых услуг Челябинска в 2015г.:

 

1. В мае 2015г Федеральная налоговая служба РФ запустила в эксплуатацию новую автоматизированную систему за возмещением НДС -  АСК НДС-2, риск-система контроля как возмещения, так и уплаты НДС. АСК НДС-2 использует принцип зеркального отражения сведений о покупках и связанных с ними продажах у покупателя и продавца. Система применяется, начиная с отчетности за 1 кв.2015 года  и, по мнению игроков рынка, простимулировала пересмотр системы налогового планирования организаций.
 
2. В 2015 г изменилось законодательство о банкротстве, которое оказывает влияние, прежде всего, на сферу финансового консалтинга. Должники по-прежнему могут инициировать собственное банкротство, однако в этом случае они теряют контроль над процедурой и возможность выбирать арбитражного управляющего. В свою очередь арбитражным управляющим вменили в обязанность публиковать свои отчеты о процедуре, чтобы обеспечить возможность всем заинтересованным лицам получить информацию по делам о банкротстве. Увеличился размер задолженности, достаточный для возбуждения дела о банкротстве,  со 100 тыс. рублей до 300 тыс. руб.  Также в октябре 2015 года вступили в силу поправки, касающиеся банкротства физических лиц. Процедура будет доступна в случаях, когда просрочка по долгам будет превышать 3 месяца, а сам долг - 500 тыс. руб. 
 
 

Ключевые тренды рынка консалтинговых услуг Челябинска в 2015гг.:

 

1. В 2015г. объем рынка консалтинговых услуг вырос на 10-12% и составил около 280 млн руб.  Роста спроса на услуги в условиях нестабильных  экономических условий игроки рынка объясняют увеличением заказов по управлению персоналом,  реструктуризацией бизнеса с целью снижения общих затрат, налоговым консультированием.
 
2. Основную долю клиентов по отраслям  продолжают составлять в 2015г. промышленность, торговля и строительство - 80%, по масштабу, это в основном предприятия малого бизнеса - 72%. При этом игроки рынка отмечают, что на предприятиях возрастает доля аутсорсинга учетных функций на основе новых и удобных решений по программному обеспечению учета.
 
3. В  течение 2015 г.  стоимость 1 часа работы консультанта снижалась незначительно: к  концу 2015 г.  показатель упал на 5% и составил около 1700 руб. Эксперты отмечают, что в формировании стоимости  услуг нововведений не произошло: фиксированные суммы, почасовые оплаты, гонорар успеха.  Уровень цен не менялся, что  при росте расходов  не сказывалось на увеличение стоимости услуг. 
 
4.Спрос на налоговый, финансовый и юридический консалтинг продолжил свой рост: доля оборота этих направлений составила у участников рейтинга около 90%. Игроки рынка прогнозируют дальнейший  устойчивый спрос на данные услуги в силу начавшихся в регионе  процессов по слияниям и поглощениям, а также отмечают востребованность  процедур по взысканию долгов и банкротств.
 
 

Крупнейшие консалтинговые компании Челябинска в 2015г.

 

По итогам  2015 тройка лидеров рынка выглядит следующим образом. 1 место заняла  группа компаний "Авуар", опередившая  по обороту от консалтинговой деятельности ближайшего преследователя почти в 3 раза - 95,9 млн руб.  Компания "Аудит Классик" оказалась на втором месте с 35,6 млн руб. Третье местозанимает компания "Листик и партнеры" с 33,5 млн руб.
 
 
* оборот от консалтинговых услуг в 2015г. млн руб
 

Методика подготовки рейтинга

В рейтинге участвуют региональные  консалтинговые компании, оборот от консалтинговой деятельности которых не менее 35% в совокупном обороте.
Как проводился отбор участников
На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» про­анализировали открытые источники, провели экспертный опрос и очертили круг ключевых игроков на рынке консалтинга.
На втором этапе специалисты «ДК» отправили компаниям анкеты, в которых запрашивались финансовые  показатели деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.
Основной ранжирующий показатель — оборот от консалтинга компании  за  2015г.
Дополнительные ранжирующие показатели — количество клиентов в 2015; количество штатных консультантов на 01.01.2016.
Принятые сокращения
А — компании расположены в алфавитном порядке.
З/д - компания предоставила данные на конфиденциальных услових
Н/д — нет данных, т. компания не предоставила данные.
 
Рейтинг от 25.01.2016 подготовил Кирилл Баннов
 

Рейтинг консалтинговых компаний Челябинска  2015 (Топ-10)

 

Компания ФИО руководителя Оборот от консалтинга в  2015г. , млн руб. Динамика   к 2014 г.,% * Доля консалтинга в совокупном обороте компании в  2015 г, % -  Основное направление консалтинга в 2015г. Количество завершенных проектов в  2015г., шт.
1

Авуар

Овакимян Алексей Дмитриевич

95,9 114 72 юридический консалтинг 79
2

Аудит-Классик  

Севастьянова Татьяна Васильевна

35,6 121 60 налоговый консалтинг 1166
3

Листик и партнеры  

Лукьянов Дмитрий Андреевич

33,5 187 38 финансовый консалтинг н/д
4

Внешэкономаудит    

Киселева Светлана Витальевна

30,1 123 62 налоговый консалтинг н/д
5

Налоговый консалтинг   

Шамгунов Дамир Закирович

23,6 123 100 налоговый консалтинг 29
6

Ла Консалтинг  

12 123 39 финансовый консалтинг н/д
7

Стратегии устойчивого развития

8,7 110 100 управленческий консалтинг,стратегия 15
8

ФИН-Аудит 

Ольховатская Татьяна Васильевна

7,5 102 58 налоговый консалтинг 301
9

Консалтинговая группа ЛАЛ

Гусер Макс Алексеевич

 
6,1 97 100 налоговый консалтинг 115
10

Лигал Эксперт

Попова Ольга Игоревна

з/д з/д 100 юридический консалтинг 92
* динамика выражена темпами роста

Лидеры по клиентам от услуг консалтинга в 2015г

 

 

 

 

 

 

 

Компания

Всего клиентов услуг консалтинга в 2015г.

Динамика к 2014г,%*

Доля клиентов  в 2015 из Челябинской области,%

ТОП-3 направления консалтинга по количеству клиентов  2015г.

ТОП-3 отрасли специализации по количеству клиентов в 2015г.

Вид консалтинга

Отрасль

1

Аудит-Классик 

1166

115

98

Налоговый консалтинг

Торговля

Оценочная деятельность

Промышленность и переработка

Юридический консалтинг

Бизнес-услуги

2

Листик и партнеры                     

1200

142

40

Финансовый консалтинг

н/д

Налоговый консалтинг

н/д

Юридический консалтинг

н/д

3

Авуар

442

158

97

Финансовый консалтинг

Строительство и девелопмент

Юридический консалтинг

Торговля

Налоговый консалтинг

Промышленность и переработка

4

ФИН-Аудит 

286

114

100

Налоговый консалтинг

Промышленность и переработка

Финансовый консалтинг

Торговля

Юридический консалтинг

Строительство и девелопмент

5

Консалтинговая Группа ЛАЛ      

166

107

79

Юридический консалтинг

Торговля

Налоговый консалтинг

Финансовые организации

Финансовый консалтинг

Промышленность и переработка

6

Налоговый консалтинг 

126

142

100

Налоговый консалтинг

Торговля

Юридический консалтинг

Связь

 

Промышленность и переработка

7

Лигал Эксперт 

89

115

97

Юридический консалтинг

Строительство и девелопмент

Налоговый консалтинг

Торговля

 

Промышленность и переработка

8

Стратегии устойчивого развития 

17

81

83

Управленческий консалтинг

Промышленность и переработка

 

Строительство и девелопмент

Торговля

*динамика выражена темпами роста
 
 

Лидеры по количеству консультантов в 2015

 

Компания Количество штатных консультантов компании на 01.01.2016г. , чел. Средняя стоимость 1 часа работы консультанта в течение 2015г, руб. Средемесячное количество часов работы консультанта в течение 2015г, руб.
1
Авуар
25
1736
164
2
Внешэкономаудит
23
н/д
180
3
Аудит-Классик 
21
н/д
н/д
4
Листик и партнеры
17
1200
192
5
Ла Консалтинг
11
1000
н/д
6
Консалтинговая Группа ЛАЛ      
10
800
120
Лигал Эксперт 
8
н/д
н/д
Стратегии устойчивого развития
8
2180
176
8
ФИН-Аудит 
5
1500
64
9
Налоговый консалтинг 
4
400
40

 

Прогнозы рынка консалтинговых услуг Челябинска на 2016г:

 

Алексей Овакимян, старший партнер ГК «Авуар»

   В 2016г , на наш взгляд, участники рынка будут укрупнятся, потому что непривычной и нестандартной ситуации собственники и менеджмент будут заинтересованы в консультантах, способных решить нестандартную задачу и способных нести ответственность за результат. Также продолжат развитие новые IT-решения, которые позволяют уже сейчас упразднить ряд учетных и контрольных функций в малых и средних организациях, сделав их использование более комфортным и оперативным для менеджмента или собственника.

 

Татьяна Севастьянова, генеральный директор ООО АФ «Аудит-Классик»

В  2016 году  продолжится  тенденция компаний по дифференциации услуг. Драйверами роста будут оставаться управленческий, налоговый консалтинг и юридические услуги. Финансовый консалтинг (бухгалтерский), а также услуги бизнес-образования, на наш взгляд, ожидает спад в пределах 15-20%.  

 

 

Макс Гусер, директор консалтинговой группы «ЛАЛ»

В связи со сложной экономической ситуацией в стране, которая в 2016 году по нашим прогнозам не изменится в лучшую сторону, при отсутствии реальной поддержки малого и среднего бизнеса со стороны государства и одновременном ужесточении налогового законодательства, роста налогового бремени на бизнес, объем рынка рынке консалтинговых услуг не ожидает положительная динамика.

 

Алексей Пан, партнер ГК «Стратегии устойчивого развития»

В 2016 г. компании готовятся к затяжному сжатию рынков и синхронной реструктуризации потребности в консалтинговых услугах.  На наш взгляд, будет снижаться спрос на услуги и продукты, связанные со стратегическим и организационным развитием. ,но возрастет спрос на все, что связано с оптимизацией  бизнес-процессов, организационных структур, численности персонала. У компаний меньше денег на консалтинг, но необходимость развиваться, изменять свои процессы, создавать и выводить на рынок новую продукцию  никуда не делась. В целом, есть предпосылки к конструктивному развитию и повышению зрелости рынка консалтинговых услуг в России и в регионе.

 

Ольга Попова, управляющий консалтинговой компании «Лигал Эксперт»

В кризис мы наблюдаем у части своих клиентов спад или некоторые трудности, которые влияют на состояние расчетов. Вместе с тем, полагаю, что в 2016г будут появляться новые клиенты с иными запросами. Речь в первую очередь идет об инвесторах, которые готовы вкладывать деньги в новые проекты, и чьи инвестиции нуждаются в защите, в том числе от недобросовестных действий оппонентов. В качественном юридическом консалтинге будет наблюдаться, скорее, рост, чем спад, так как в условиях непростой ситуации на рынке появляется спрос на интеллектуальные проекты повышенной сложности. 

Рейтинг консалтинговых компаний 1 кв 2015

Ключевые тренды рынка консалтинговых услуг Челябинска 2014- 1кв 2015гг.:

 

1.В 2014г. объем рынка консалтинговых услуг вырос на 10% и составил 180 млн руб.  Сохранившийся рост  спроса на услуги в непростых экономических условиях игроки рынка объясняют большим количеством изменений в законодательстве, направленных на повышение прозрачности бизнеса, которые требуют дополнительных разъяснений со стороны консультантов, появлением новых направлений, прежде всего, в юридическом и налоговом консалтинге.
 
2.Основную долю клиентов по отраслям составили в 1 кв. 2015г. торговля и промышленность - 60%, по масштабу, это в основном предприятия малого бизнеса - 76%. При этом игроки рынка отмечают увеличение дебиторской задолженности,  в отдельных случаях она превышала сумму средней выручки за  два-три месяца.
 
3. В  течение 2014 г.  снижалась стоимость 1 часа работы консультанта: к  2013 г.  показатель упал на 10% и составил 1800 руб. Эксперты отмечают, что даже крупные компании, предлагают в 2015 году демпинговые цены,  несмотря на то, что цены в целом по региону и инфляция растут. Клиенты на фоне  высокой конкуренции в процессе принятия своего покупательского решения рассматривает ряд альтернативных предложений, опираясь  преимущественно на ценовой фактор.
 
4.Спрос на налоговый, финансовый и юридический консалтинг продолжил свой рост: доля оборота этих направлений составила у участников рейтинга 85%. Игроки рынка отмечают рост требовательности клиента, четко сформулированные запросы в этих сегментах и прогнозируют дальнейший спрос на данные услуги. При этом заказчики будут искать наиболее недорогие предложения, в основном способные привести компанию к  снижению расходов.

Крупнейшие консалтинговые компании Челябинска в 1 кв 2015г.

По итогам 1кв 2015 тройка лидеров рынка выглядит следующим образом. 1 место заняла  группа компаний "Авуар", опередившая  по обороту от консалтинговой деятельности ближайшего преследователя более,чем в 3 раза- 24,2 млн руб. "ВнешЭкономАудит " оказался на втором месте с 7,7 млн руб. Третье место поделили компании "Аудит-Классик и "Налоговый консалтинг" с 5,8 млн.руб.

* оборот от консалтинговой деятельности компании в 1 кв.2015

Методика подготовки рейтинга

В рейтинге участвуют региональные  и филиалы федеральных консалтинговых компаний, оборот от консалтинговой деятельности которых не менее 25% в совокупном обороте.
Как проводился отбор участников
На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» про­анализировали открытые источники, провели экспертный опрос и очертили круг ключевых игроков на рынке консалтинга.
На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались финансовые  показатели деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.
Основной ранжирующий показатель — оборот от консалтинга компании  за 1 кв 2015г.
Дополнительные ранжирующие показатели — количество клиентов в 1кв 2015; количество штатных консультантов на 01.05.2015.
Принятые сокращения
А — компании расположены в алфавитном порядке.
Н/д — нет данных, т. компания не предоставила данные.
 
Рейтинг от 18.05.2015 подготовил Кирилл Баннов

Рейтинг консалтинговых компаний Челябинска 1кв 2015 (Топ-12)

Компания ФИО руководителя

Оборот от консалтинга

в 1 кв 2015г. ,

млн руб.

Оборот от консалтинга в 2014г,млн руб Динамика*  к 2013 г.,% 

Доля

консалт

в совокуп

обороте компании

1 кв. 2015 г, % - 

1

Авуар

Овакимян Алексей Дмитриевич

24,2 84,7 108 68
2

Внешэкономаудит    

Киселева Светлана Витальевна

7,7 24,6 101 57
Аудит-Классик  Севастьянова Татьяна Васильевна 5,8 29,6 101 48

Налоговый консалтинг   

Шамгунов Дамир Закирович

5,8 19,2 н/д 100
4 АРБ-Консалтинг  Вальчук Виктор Васильевич 4,6 18,3 98 100
5 Листик и партнеры  Лукьянов Дмитрий Андреевич 3 н/д н/д н/д
6

МАКГрупп

Кульчицкая Юлия Юрьевна

2,5* н/д н/д 100

Стратегии устойчивого развития

2,4 7,9 н/д 100
ФИН-Аудит Ольховатская Татьяна Васильевна 2,4 7,4 128 59
8

Ла Консалтинг  

2,3 9,9 92 н/д
9

ЛАЛ

Гусер Макс Алексеевич

 

1,8 6,3 140 100
10

Морозов и партнеры

Морозов Илья Борисович                     

1,2 5 н/д 100

 

Лидеры по клиентам от услуг консалтинга в 1кв 2015г

Компания Всего клиентов услуг консалтинга в 1 кв.2015г. Всего клиентов от услуг консалтинга в 2014г. ТОП-3 направления консалтинга по количеству клиентов в 1 кв. 2015г.
Вид консалтинга Доля от общего кол-ва клиентов, %*
1 АРБ-Консалтинг           329 969 Управление персоналом 68
ИТ-консалтинг 24
Производ. консалтинг 5
2 Аудит-Классик  311 1019 Налоговый консалтинг 73
Оценочная деятельность 13
Юридический консалтинг 7
3 Внешэкономаудит  481 829 Налоговый консалтинг 53
IT-консалтинг 16
Финансовый консалтинг 8
4 Листик и партнеры                      159 845 Финансовый консалтинг  
Налоговый консалтинг  
   
5 ФИН-Аудит  126 252 Налоговый консалтинг 95
Юридический консалтинг 5
   
6 Налоговый консалтинг  94 89 Налоговый консалтинг 62
Юридический консалтинг 38
   
7 Авуар 71 280 Финансовый консалтинг 44
Юридический консалтинг 35
Налоговый консалтинг 14
8 МАКГрупп                                      53 40 Управление персоналом 37
Маркетинг и PR 63
   
9 Консалтинговая Группа ЛАЛ       41 280 Юридический консалтинг 59
Налоговый консалтинг 34
Финансовый консалтинг 2
10 Морозов и партнеры                     30 58 Налоговый консалтинг 90
Юридический консалтинг 10
   
11 Стратегии устойчивого развития  11 21 Управленческий консалтинг 100
   
   
 
 

Лидеры по количеству консультантов

Компания Кол-во штатных консультантов компании на 01.05.2015г. , чел. ТОП-3 направления консалтинга по количеству штатных консультантов Средняя стоимость 1 часа работы консультанта в течение 2014г, руб.
Вид консалтинга Доля сотрудников, %
1 Авуар 67 Финансовый консалтинг 31 624
Юридический консалтинг 22
Управленческий консалтинг  19
2 Внешэкономаудит 21 Финансовый консалтинг 33 н/д
Налоговый консалтинг 28
Юридический консалтинг 19
3 Налоговый консалтинг  20 Налоговый консалтинг 70 350
Юридический консалтинг 30
   
4 Аудит-Классик  19 Налоговый консалтинг 37 н/д
Юридический консалтинг 37
Оценочная деятельность 26
5 АРБ-Консалтинг           14 Управленческий консалтинг  43 5166
ИТ-консалтинг 36
Маркетинг,кадровый консалтинг 14
6 Консалтинговая Группа ЛАЛ       9 Юридический консалтинг 33 800
Налоговый консалтинг 22
Финансовый консалтинг 22
7 Ла Консалтинг 7 Юридический консалтинг 43 800
Оценочная деятельность 28
Налоговый консалтинг 29
МАКГрупп 6 Управленческий консалтинг  67 1300
Маркетинг,коучинг 33
Стратегии устойчивого развития 6 Управленческий консалтинг  100 863
Листик и партнеры 5 Оценочная деятельность 60 1200
Управленческий консалтинг  20
Финансовый консалтинг 20
Морозов и партнеры 5 Юридический консалтинг 100 2800
ФИН-Аудит  5 Налоговый консалтинг 60 1500
Финансовый консалтинг 20
Юридический консалтинг 20
 

Прогнозы рынка консалтинговых услуг Челябинска на 2015г:

 

Татьяна Севастьянова, генеральный директор ООО АФ «Аудит-Классик»
Мы не прогнозируем рост объемов рынка консалтинга на 2015 год, так как уже знаем из опыта, что в период кризиса при росте одних услуг (таких как юридические услуги, управленческий и налоговый консалтинг) одновременно происходит спад спроса на другие услуги (например, текущий бухгалтерский консалтинг, бизнес-образование). При этом основное правило выживания для консалтинговой компании в такие периоды, на наш взгляд, - это дифференциация предоставляемых услуг.

 

Дмитрий Лукьянов, директор «Листик и партнеры»

Консалтинг в 2015г в отличие от низкорентабельного аудита будет востребован. Спрос будет на услуги консультантов, приводящие к снижению расходов. Отсюда предполагаемые направления консалтинга, которые будут иметь спрос: управление персоналом (найм качественных специалистов и консультирование по "грамотному" сокращению штатов), минимизация налогов, реструктуризация бизнеса с целью снижения общих затрат, перевод бизнес-линий на бОльшую автоматизацию.

 

Наталья Топорикова, исполнительный директор УК «ВнешЭкономАудит»

Как и в прошлый кризис (2008-2009 гг) клиенты будут урезать свои бюджеты на консалтинг в сфере управления персонала и бизнес-обучения. В области налогового и юридического консалтинга часть клиентов из сфер строительства, машиностроения, продаж автомобилей откажутся от консультационной поддержки в 2015г. в связи с финансовыми затруднениями.

 

Юрий Симанков,  директор ООО «ЛА консалтинг»

 На 2015г можно прогнозировать как очень тяжелые для консультантов времена, так и сохранение тенденций стабилизации рынка и общего повышение качества и стоимости консультационных услуг, в случае если глобальных потрясений для России не будет. Консультационный бизнес это сервис, доходы которого формируются из доходов реального сектора. Соответственно, если производственные и торговые предприятия будут испытывать трудности (как в 2008 году), консультанты в первую очередь почувствуют это на своих гонорарах: заказчики будут искать наиболее дешевые услуги из сопоставимых.
 

Юлия Кульчицкая, директор Агентства управленческих решений МАКГрупп

В 2015 году, по-прежнему, ключевыми трендами останутся изменение запроса клиентов, востребованность технологий внедрения изменений в компаниях, работа с отделами продаж, с запросом на "взбодрить", " помочь преодолеть стресс"  и на личное развитие руководителя.

 
 
 

Алексей Пан, исполнительный директор ГК «Стратегии устойчивого развития»

Мы ожидаем продолжения "расслоения" рынка консалтинга в связи со стрессовыми процессами в экономике. Некоторые компании, в прошлом заказчики консалтинговых услуг, отказываются от этой, на их взгляд, "управленческой роскоши". Другие, наоборот, видят перспективы собственного развития в привлечении сторонних специалистов. Актуальны становятся отраслевые направления, связанные с импортзамещением. Не теряют своей актуальности отрасли промышленности и отдельные компании, работающие на экспорт — и те, которые могли бы работать на экспорт, но этого не делают

Рейтинг консалтинговых компаний 2013

В рейтинге участвуют региональные  и филиалы федеральных консалтинговых компаний, оборот от консалтинговой деятельности которых не менее 25% в совокупном обороте. Компании разделены на сегменты: управленческий, финансовый, налоговый, юридический консалтинг.
На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» про­анализировали открытые источники, провели экспертный опрос и очертили круг ключевых игроков на рынке консалтинга.
На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались финансовые  показатели деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.
Основной ранжирующий показатель — оборот от консалтинга филиала/компании  за 2013г.
Дополнительные ранжирующие показатели — среднемесячный оборот  от консалтинга на 1  сотрудника в  2013 г., средний оборот с клиента/проекта в 2013 г. Количество клиентов, которым были оказаны консалтинговые услуги в 2013 г.

Принятые сокращения

А — компании расположены в алфавитном порядке.
В/р — вне ранжирования, т. е. компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших игроков.
З/д — закрытые данные, т. предоставлены компанией без права публикации.
Н/д — нет данных, т. компания не предоставила данные.
Авторы:Николаева Алла

Топ-13 консалтинговых компаний

Компания,
ФИО руководителя
Оборот от консалтинга филиала в 2013 г, млн руб
Динамика в ср. с 2012 годом
Доля в совокупном обороте в 2013 г, %
Кол-во штатных консультантов  компании/филиала  на 01.04. 2014 г.
Год начала работы филиала 
Управленческий консалтинг
1
АРБ-Консалтинг, Вальчук Виктор Васильевич
27,4
16
100
10
1997
2
Стратегии устойчивого развития,
Печёрин Евгений Михайлович
6,9
292
100
18
2012
3
МАКГрупп, Кульчицкая Юлия Юрьевна
4,9 (1)
123
100
6
2008
Финансовый консалтинг
1
Актив,
Федорова Юлия Сергеевна
8,8
50
100
8
2009
2
АФиНа
Тасаковская Юлия Борисовна
6,1 (1)
10
45
н/д
2001
3
ФИН-АУДИТ, Ольховатская Татьяна Васильевна
5,8
10
43
5
2001
Юридический консалтинг
1
Гольцева, Данилевский и Партнеры,
Гольцева Ольга Михайловна
14,3
15
75
14
2004
2
ЛА консалтинг, 
Симанков Юрий Александрович
10,7 21 44 12 2008
Налоговый консалтинг
1
Авуар, 
Игонин Константин Геннадиевич
38,6
236
49
42
2002
2
Аудит-Классик, Севастьянова Татьяна Васильевна
29,3
-2
60
51
1996
3
ВнешЭкономАудит. Консалтинг, Киселева Светлана Витальевна
14,8 (1)
2
28
11 (1)
2001
4
Налоговый Консалтинг, Шамгунов Дамир Закирович
4,8
41
95
9
2011
1 - Оценки экспертов и расчеты ДК

Лидеры по  обороту от консалтинга  на 1 сотрудника в 2013 году

Компания
Оборот от консалтинга филиала на 1 сотрудника  в 2013 г*, тыс. руб.
Динамика в ср. с 2012 годом
Всего сотрудников на 01.01.2014
Среднемесячное кол-во часов работы 1 консультанта в течение  года
Средняя стоимость одного часа работы 1 консультанта в течение года
1
АРБ-Консалтинг
2738
16
54
91
3000
2
ФИН-АУДИТ
1154
10
5
120
1500
3
Авуар
919
236
8
184
500
4
ЛА консалтинг
718
21
12
120
1750
5 Гольцева, Данилевский и Партнеры 714 51 18 40 6000
6
Актив
676
50
8
20
800
7
Аудит-Классик
575
-2
95
134
1220
8
МАКГрупп*
489
122
6
170
1200
9
Налоговый Консалтинг
282
41
9
40
300
10
Стратегии устойчивого развития
267
292
18
176
3135
11
Морозов и партнеры
203
23
5
н/д
2000
*Оборот от консалтинга филиала/компании в 2013 / кол-во сотрудников

Лидеры по стоимости  консалтингового проекта на 1 клиента в 2013 году

Компания
Оборот от
консалтинга
филиала на
1 проект в 2013 г*, тыс. руб. 
Динамика в
ср. с 2012 годом
Всего проектов 
в области 
консалтинга в 2013 году
1
Авуар
1245
182
31
2
Налоговый Консалтинг
436
-10
11
3
Стратегии устойчивого развития
434
218
16
4
Актив
266
100
33
5 Гольцева, Данилевский и Партнеры 259 -14 64
6
МАКГрупп
122
22
40
7
АРБ-Консалтинг
99
-5
277
8
Морозов и партнеры
96
37
17
9
ФИН-АУДИТ
29
-1
196
*Оборот от консалтинга филиала/компании в 2013 / Кол-во завершенных проектов в обалсти консалтинга в 2013 г.

Лидеры по клиентам от услуг консалтинга в 2013 году

Компания
Всего клиен-тов от услуг консал-тинга 01.01.
2014
Дина-мика в ср. с 2012 годом
Основ-ная доля клиен-тов по масшта-бу биз-неса в 2013 году, %
Структура клиентов по основным направлениям консалтинга
Управ-ление персо-налом
IT
Финан-совый 
Оце-ночная деятель-ность
Нало-говый 
Юриди-ческий 
Марке-тинг и PR
Дру-гое 
1
Аудит-Классик
741
17
до 200 работ-ников - 41%
0
0
5
13
54
17
0
12
2
АРБ-Консалтинг
277
22
от 200 до 500 работ-ников – 76%
10
3
0
0
0
0
45
42
3
Авуар
218
7
До 200 работ-ников – 65%
0
0
39
5
3
42
0
10
4
ФИН-АУДИТ
196
11
До 200 работ-ников – 59%
0
0
89
0
0
11
0
0
5
Налоговый Консалтинг
70
133
До 200 работ-ников – 70%
0
0
0
0
71
29
0
0
6
МАКГрупп
43
59
До 200 работ-ников – 84%
30
0
0
0
0
0
70
0
7
Актив
36
64
До 200 работ-ников – 90%
0
0
67
0
33
0
0
0
8
Стратегии устойчивого развития
14
75
До 200 работ-ников – 93%
0
0
0
0
0
0
0
100

События

  1. В феврале 2014 г. Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) начал осуществление программы деловых консультационных услуг (БАС), по которой предоставляет прямую поддержку отдельным предприятиям при помощи опытных российских бизнес-консультантов, помогая компаниям развивать свой бизнес и адаптироваться к требованиям рыночной экономики. БАС предоставляет предприятиям гранты в размере от 25 до 75% чистой стоимости каждого консультационного проекта, при этом сумма гранта на проект не превышает 10000 евро. ЕББР официально подтвердил участие нескольких ключевых консалтинговых компаний в качестве консультантов по программе. Игроки данное событие оценивают как положительный толчок для развития МСБ на более высоком качественном уровне, когда роль консультанта имеет ведущую роль в решении управленческих и  финансовых  задач. На данный момент одобрены ряд проектов в строительстве, производстве и машиностроении.
  2. В феврале 2014 г. ГК «Авуар» и Института экономики, торговли и технологий ЮУрГУ заключили соглашение, предметом которого является сотрудничество в области подготовки и трудоустройства выпускников курса  прикладного бакалавриата по направлению «Экономика», профиль подготовки  «Бухгалтерский учет и аудит промышленных предприятий». В рамках соглашения вуз обязуется привлекать ведущих специалистов  ГК «Авуар» для создания образовательных  программ по курсу   прикладного бакалавриата. Для качественного обучения  специалисты-практики разработают  учебные планы, рабочие программы учебных курсов и практик, методические материалы, обеспечивающие высокое качество подготовки. Компания берет на себя обязательство организовать на своей базе прохождение всех видов  практик  по программе прикладного бакалавриата  и обеспечить возможность трудоустройства  большей части выпускников. Как отмечают игроки рынка дефицит кадров на рынке год от года только усиливается и подобные меры очень эффективны при борьбе на дефицитном кадровом рынке.
                                           

Тренды

1.       В 2013г. объем рынка консалтинговых услуг вырос на 13% и составил 165 млн руб. Рост спроса на услуги эксперты связывают с «тяжелыми временами для бизнеса», который стал чаще обращаться к консалтерам в тех ситуациях, когда не возможно найти ответ на решение вопроса в интернете. На 6% вырос спрос на консалтинг и коучинг первых лиц компаний.
2.       Основную долю клиентов по отраслям составили промышленность  и торговля  по 28%, по масштабу, это предприятия малого и среднего бизнеса. На 2% выросла доля клиентов из ЧО в 2013 г., их доля в 2013 г. составляла 83%. Оборот с 1 проекта в среднем по компаниям Челябинска составлял 238 тыс. руб., что на 21% выше, чем годом ранее.
3.       Компании зарабатывали на налоговом и юридическом консалтинге 2013 г.  Наибольшая доля приходится на налоговый консалтинг (27% оборота компаний), юридический (20%) и финансовый консалтинг (12%). Кроме того компании зарабатывали на оценочной деятельности, на нее пришлось 5%, порядка 7,6 млн руб.
4.       В 2013 г. на 20% выросла стоимость 1 часа работы консультанта, она составила 1990 руб. Как отмечают основные игроки рынка, клиентов стало больше, но при этом сократились доходы, клиенты стали предъявлять больше требований  к качеству услуг. Игроки отмечают проблему последнего платежа и  оттягивание оплаты «гонорара успеха». Клиенты стали больше требовать отсрочки и скидки. Выручка на 1 консультанта в 2013 г. составила 683 тыс. руб. в год.
 
 
 Ольга Гольцева, управляющий партнер «Гольцева, Данилевский и партнеры»
Никаких предпосылок для глобальных изменений рынка на сегодняшний день нет. Емкость рынка может быть увеличена  за счет привлечения инвестиций в регион, но не существенно - инвесторы "входят" в Челябинск со своей "группой поддержки".  Так же нет особенных предпосылок для изменения распределения в составе лидеров - среди вновь появившихся игроков пока не заметно "ярких звезд", способных потеснить кого-либо из уже лет 5-7 назад сформированного списка.     Более того, наметившийся финансовый спад повлечет за собой уменьшение емкости рынка, что не позволит вновь появившимся игрокам занять достойный сегмент.
 
 
 Алексей Пан, исполнительный директор ГК «Стратегии устойчивого развития»
Мы выражаем осторожный оптимизм по поводу развития рынка консалтинговых услуг в 2014 г. Несмотря на продолжающиеся негативные экономические тенденции и накладывающийся на них вновь возникшие риски, связанные с геополитической ситуацией, в регионе есть компании, нацеленные на развитие и экспансию. Некоторые клиенты планируют открывать подразделения в Крыму. В последнее время, в силу непрекращающейся сложной ситуации в ключевых отраслях промышленности региона — металлургии и машиностроении ,компании в основном снижают свои инвестиции и начинают подходить к своей деятельности более консервативно. Рост спроса на консалтинговые услуги ожидается только со стороны передовых компаний в своих секторах.
 
 Юлия Кульчицкая, директор Агентства управленческих решений МАКГрупп
Безусловно, значимость управленческого консалтинга в последние годы росло и в перспективе будет расти. Предприниматели оценили возможность получить "свежий взгляд" и "компетентный совет". Теперь осталось обрести понимание того, что мало посоветоваться с консультантом, но и приняв советы надо их использовать. Кроме того, изменяется статус аутсорсинга. То о чем много говорили в 2009 г. - дорого и непродуктивно содержать в компании несколько дорогостоящих профессионалов, которых можно получить, воспользовавшись услугами аутсорсинга. Выгоднее и эффективнее отдать разработку маркетинга, ведение соцсетей, нейминг, бухгалтерию, ИТ специальным компаниям, а самому заниматься тем, что нравится и тем, что умеешь.
 
 Константин Игонин, исполнительный директор ГК Авуар
Предполагаю, что в дальнейшем развитие рынка консалтинговых услуг будет связано с изменением налогового законодательства РФ, а также с предполагаемым расширением круга компаний, которые должны будут составлять отчетность по МСФО. Кроме того, возрастет спрос по постановке системы управления, финансового управления, совершенствованию организационной структуры предприятий. В целом спрос на консалтинговые услуги в городе,  на данный момент, остается достаточно стабильным; консалтинговые услуги в основном направлены на повышение эффективности бизнеса. При этом отмечается возрастание уровня сложности рассматриваемых вопросов и выполняемых проектов.

Рейтинг консалтинговых компаний 2011

В Топ-листе участвуют крупнейшие консалтинговые компании в сегменте налогового и юридического консалтинга. Консалтинговой компания считалась, если в ее совокупном обороте более 50% занимают услуги консалтинга и специализированной деятельности. Сегментация компаний по типу услуг консалтинга осуществлялась, если на данный сегмент приходится более 50% в структуре оборота.

Как проводился отбор участников

На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники, провели экспертный опрос и очертили круг ключевых игроков на рынке консалтинга.

На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались финансовые показатели деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена. Названия компаний приведены без указания форм собственности.

По каким показателям ранжируются участники

Основной ранжирующий показатель — оборот от консалтинговой деятельности за 2011 г.

Принятые сокращения

В/р — вне ранжирования, т. е. компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших игроков.

Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

Рейтинг консалтинговых компаний (ТОП-9)

Топ-лист "ДК" №16(234) от 20.08.2012

ТОП-9 Консалтинговых компаний Челябинска

 

 

 

Оборот от консалтинговой деятельности компании в 2011 г., млн руб.

Динамика к 2010 г., %

Год основания компании

Телефон, сайт

1

«Авуар»

Игонин Константин Геннадиевич

34,1

1,3

2002

729-97-13, avuar.ru

2

«ВнешЭкономАудит.Консалтинг»

Киселева Светлана Витальевна

30,8

17,2

2001

729-85-29,
ural-audit.ru

3

«Аудит-Классик»

Севастьянова Татьяна Васильевна

26,4

н/д

1996

729-83-42, zaoclassic.ru

4

«ФИН-АУДИТ»

Ольховатская Татьяна Васильевна

7,3

-17,4

2001

774-12-10, auditfin.ru

5

«АФиНА»*

Тасаковская Юлия Борисовна

11,0

50,0

2001

232-60-25, afina74.ru

6

«ПРОФ-Консалт»

Кагирова Галия Фаниловна

4,8

-25,6

2006

281-10-95, prconsult.ru

7

«Ла консалтинг»

Симанков Юрий Александрович

4,5

63,8

2008

236-62-77, laconsult.ru

В/Р

«АРБ-Консалтинг»

Вальчук Виктор Васильевич

н/д

н/д

1996

245-03-03, arbconsulting.ru

В/Р

«Партнер»

Милютин Игорь Викторович

н/д

н/д

1997

790-00-36, partnercons.ru

Рейтинг в других городахКрасноярск ,Новосибирск , Екатеринбург,  Казань, Н. Новгород , Ростов-на-Дону  

 

Прогнозы:

 

Юлия Шлотская
заместитель директора ООО «ПРОФ-Консалт»

В 2012 г. мы ожидаем рост спроса на услуги, связанные с защитой прав налогоплательщиков. Кризисные явления нарастают, наблюдается дефицит госбюджета, в этой ситуации, как показывает практика, давление государства на бизнес возрастает и перед бизнесом встает задача управления налоговыми рисками. Другой немаловажной особенностью рынка является вступление России в ВТО и, как следствие, усиление потребности бизнеса услугах по формированию отдельной и консолидированной отчетности по правилам МСФО.

 

Татьяна Севастьянова генеральный директор ЗАО АФ «Аудит-Классик»

Рынок консалтинговых услуг в Челябинске в настоящее время и в ближайшей перспективе может давать прирост порядка 15–20% в год (для сравнения: до кризиса его ежегодный рост был не ниже 40%). Этот прогноз возможен при условии относительной стабильности экономики, так как не нужно забывать, что в период кризиса рынок консалтинговых услуг подвержен резкому сокращению в первую очередь, по сравнению с другими услугами сферы B2B.

Татьяна Ольховатская директор ЗАО Консалтинговой аудиторской фирмы «ФИН-АУДИТ»

Так как в Челябинске наибольшую активность на рынке консалтинговых услуг проявляют аудиторские фирмы, то прогнозирую, что в ближайшее время на рынке останутся компании-бренды, зарекомендовавшие себя как лидеры в области бухгалтерского, налогового, правового консалтинга.

 

 

 

Новости

«Интерсвязь» и МТС подписали договор о новых перспективах челябинских домофонов«Интерсвязь» и МТС подписали договор о новых перспективах челябинских домофонов
Образ «Чебурашки» рассорил «Союзмультфильм» и челябинского бизнесмена
Предприниматель из Челябинска приобрела оборудование с помощью социального контракта
НОВИКОМ и Южно-Уральская ТПП проводят конференцию по вопросам промышленной кооперации
Газпромбанк под ударом. США ввели масштабные санкции против российской финансовой системы
В доме у Игоря Мишина прошли обыски. Причина интереса к нему органов пока неизвестна
Нашумевшее шоу из Крокуса привезут в Челябинск: амбициозный проект не хуже, чем у Диснея

Бизнес

Алексей Жлоба, ММК: «Хотим сделать Магнитогорск максимально комфортным для жизни»Алексей Жлоба, ММК: «Хотим сделать Магнитогорск максимально комфортным для жизни»
Спрос на квартиры в Челябинске падает: что делать застройщикам?
Лилия Лапикова, «Цифра брокер»: «Тенденции рынка — стоит ли инвестировать»
«Компьютер будет думать за меня, а меня уволят»: что мешает внедрению ИИ на заводах?
«Рискнуть собственными деньгами»: как инвестировать при высоких ставках
Елена Тихомирова, ЧТЗ-Уралтрак: завод может создавать интересные туристические проекты
Ольга Берестова: «Я за то, чтобы люди рожали, как им положено это делать»

Свое дело

Дмитрий Алёхин:«Мы подбираем такое лечение, чтобы избежать инвалидности»Дмитрий Алёхин:«Мы подбираем такое лечение, чтобы избежать инвалидности»
«Российское кино на подъеме. Только здесь с небольших инвестиций можно получить миллиарды»
Как основатели te Gusto построили «сладкий бизнес» на деньги от семечек
Алексей Левин: «Креативная индустрия — самая легкая точка входа в бизнес»
Семен Мительман: как сохранять оптимизм и добиться успеха в условиях непредсказуемости
Экологичные продукты и сельский туризм: как экс-директор «Завьялихи» создает экоферму
Владислав Деревянных, шеф-повар: «Nordic — не просто кухня, а философия жизни»

Качество жизни

Отель или дом на Новый год: самые дорогие и популярные варианты на челябинских курортахОтель или дом на Новый год: самые дорогие и популярные варианты на челябинских курортах
Свет «Искорки»: как поддержка неравнодушных людей помогает онкобольным детям
10 причин стать жителем клубного дома «Орхус» на озере Еловое
«Челябинский марафон — 2024»: как Projector превратил мероприятие в блокбастер
В челябинском яхт-клубе «Твоя Привилегия» прошел чемпионат по парусному спорту
Как интересно провести первые выходные октября?
От металлургии к туризму: как «Притяжение» меняет облик Магнитогорска

Мнения

Запрет иностранных названий — за и против: мнение делового сообщества ЧелябинскаЗапрет иностранных названий — за и против: мнение делового сообщества Челябинска
Какая там по счету пятилетка? Мы возвращаемся к плановой экономике
Вячеслав Нагибин: «Конкуренции при поступлении в вузы нет, зачем тогда ЕГЭ?»
«Внедрение цифрового рубля реально, но есть риски»
«Это не зима, а ледниковый период». Роман Речкин — о «донастройке» налоговой системы в РФ
Иван Горнов: «Нас ждет объединение игроков рынка стройиндустрии»
Сергей Буяков: «Продолжим работу по улучшению облика Челябинска»

WIKI — биографии персон и справки о компаниях

Брусника в Челябинске
AZIMUT в Челябинске
ibis в Челябинске
Мительман Семён Аркадьевич
Ковалев Антон Иванович
Аристов Александр Михайлович
ХК «Металлург»
Челбаскет
Николай Сандаков
АСПРО
Лидер рынка
в рейтинге
dk.ru
Закрепите лидерство!
Разместите кнопку на своем сайте
Для добавления кнопки на ваш сайт скопируйте html-код:
Кнопка с вашего сайта будет вести на этот рейтинг
Смотрите также в рубрике «Консалтинговые компании»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.