УралАвтоПрицеп (ЧМЗАП)

Уралавтоприцеп (ЧМЗАП) – федеральный производитель прицепной техники, который ведет свою историю от Бакальского завода металлоконструкций (БЗМК) с 1943 года.

http://www.cmzap.ru/

ЧМЗАП - единственное в России и одно из немногих в мире выпускает транспортные средства модульной конструкции грузоподъемностью до 2000 тонн.

Техника Уралавтоприцеп часто используется в экстремальных условиях бездорожья.

География поставок: Южная Америка, Ближний Восток, Азия, Африка и страны СНГ.

Генеральный директор – Филатов Валерий Иванович +7 (919) 111-17-00

Председатель совета директоров – Андреев Егор Олегович

АО «Челябинский машиностроительный завод автомобильных прицепов «Уралавтоприцеп» (сокращенное название АО «Уралавтоприцеп) является производителем прицепной техники (высокорамные полуприцепы, среднерамные полуприцепы, низкорамные полуприцепы, полуприцепы с телескопической рамой и отстегивающимся гусаком, самосвальные полуприцепы, бортовые полуприцепы, трубовозы, контейнеровозы, металловозы, панелевозы, сортиментовозные полуприцепы, шламовозы, модульные прицепы). Номенклатура предприятия насчитывает более чем 1000 моделей прицепной техники (включая модификации). Грузоподъемность техники составляет от 10 до 2000 тонн. Предприятие имеет собственное производство осей и подвесок, 3, 4,5, 6 осных пневмо-агрегатов. В рамках импортозамещения налажено производство узловых агрегатов  (шкворни и опорные устройства). Предприятие имеет лицензию на разработку, производство и реализацию вооружения и военной техники, в том числе прицепов-тяжеловозов для перевозки бронетехники. Доля военной продукции в объеме производства составляет 20%.

Предприятие включено в реестр организаций – крупнейших производителей самоходных машин и (или) прицепов.

Среднесписочная численность работников предприятия увеличилась с января по апрель на 12 человек и составила 458 работников. Балансовая стоимость основных средств
по состоянию на 31.12.2015 составила 334,75 млн. рублей.

Объем выручки предприятия за 2015 г. составил 992,129 млн. рублей, что
на 30,5% меньше, чем в 2014 г. (выручка в котором составила 1 428,5 млн. рублей). При этом за счет освоения производства новой продукции (прицепов для перевозки стекла, леса, многоосных полуприцепов и полуприцепов с телескопической рамой) для нефтегазовой, строительной и лесной отраслей на 2016 г. планируется увеличение объемов производства до уровня 1,2-1,4 млрд. рублей (более 20% к 2015 г.). В рамках расширения номенклатуры выпускаемой продукции предприятием планируется дополнительный набор порядка 50 специалистов (слесари, сварщики, токари, операторы и т.д.), а также обновление станочного парка (грузоподъемное оборудование, оборудование для плазменной резки и токарная группа станков для обработки металла, сварочное оборудование), в марте начат перевод на дистанционное управление мостовых кранов с переносного пульта.

 

Продукция

  • Сверхтяжеловозные модули
  • Высокорамные полуприцепы
  • Среднерамные полуприцепы
  • Пониженные полуприцепы
  • Самосвальные полуприцепы
  • Бортовые и Трубовозы
  • Военные и Многоцелевые
  • Контейнеровозы
  • Металловозы
  • Панелевозы
  • Лесовозы
  • Запчасти для полуприцепов

Контакты

Сайт: http://www.cmzap.ru/

+7 (351) 217-01-00 
isq:  576-058-488
skype:  cmzapru
 sales@cmzap.ru 
Адрес: 454038, г. Челябинск, ул.Хлебозаводская, 5

Новости

В Челябинске запустили сеть 5GВ Челябинске запустили сеть 5G
Текслер подписал ряд соглашений в Санкт-Петербурге: что ждет в 2027 году Челябинск
Казахскому офшору запретили судиться на Кипре с бывшими компаниями Юревича
Магнитогорское УМВД возглавил бывший начальник полиции Златоуста
В Челябинской области ввели штрафы для заведений за подростков без взрослых
«Алмаз» и «Родник» возглавил бизнесмен из Кабардино-Балкарии
Бюджет Челябинской области увеличился за счет дополнительных доходов

Бизнес

Елена Маршалюк: «Комфорт — это когда всё на своих местах, а впереди — спокойный вечер»Елена Маршалюк: «Комфорт — это когда всё на своих местах, а впереди — спокойный вечер»
Личный кабинет стоматологии: как повысить доверие пациентов и исполняемость плана лечения
Новые эксперты премии «Человек года» раскрыли критерии оценки номинантов
Экономика на паузе: как охлаждение готовит почву для нового роста
За что я люблю свой город: сочинение на заданную тему от челябинского бизнеса
Константин Каргер: «Идеи сотрудников помогли росту экономического эффекта до 60 миллионов»
Татьяна Рыбкина: «Уреньга была тенью Таганая, но мы ее прокачали»

Свое дело

Александр Медзюта «Эстет-центр»: «Надо, чтобы в школу приходили дети, родители и учителя»Александр Медзюта «Эстет-центр»: «Надо, чтобы в школу приходили дети, родители и учителя»
Вероника Болтвина-Бутузова: «Бизнес и спорт строятся на принципе честности»
Антон Молчанов: «Ценность человека определяет качество произведенного им продукта»
Татьяна Сергеева: Вместо конкуренции за туриста нужно создать привлекательное пространство
Челябинская компания предложила способ получения электричества из воздуха
Екатерина Карпенко, «Тирс»: «Рекрутинг влияет на судьбы людей»
Лев Живайкин: «В футболе важно создать конкурентную среду»

Качество жизни

Виталий Литке: «Система образования формирует сценарий успеха человека»Виталий Литке: «Система образования формирует сценарий успеха человека»
Елена Сизова: «Подготовка творческого специалиста может достигать 20 лет»
Школы и колледжи Челябинской области переходят на новую цифровую платформу
Евгений Косовских: «Конечная точка устремлений человека — это благотворительность»
Юрий Болдырев: «Заводы проигрывают, когда закрываются от молодежи»
Анна Абалмазова: как сохранить историю «Манекена» и открыть театр новому зрителю
Польза для души и дела: «Бизнес Резиденция» объединила сотни предпринимателей Челябинска

Мнения

Российские бренды не справились с диверсификацией и продают схожие модели одеждыРоссийские бренды не справились с диверсификацией и продают схожие модели одежды
«Человек года — 2026»: участники номинации «Бизнес в социальной сфере»
«Фотоэкстремизм» против медиа: где защита авторов превращается в бизнес на исках
Елена Мурзина: «Наш регион первым чувствует начало кризисов, но первым из них и выходит»
10 управленческих принципов современного лидера
Риски мобилизации для бизнеса: худшая стратегия — тревожиться и ничего не делать
Сергей Гаврюшкин: «Решение суда по нейросетям не ставит точку в правах на ИИ»

ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях

Жукова Юлия Анатольевна
Дородных Денис Игоревич
Степовик Евгений Анатольевич
Алексей Александрович Бельтюков
Коляда Андрей Сергеевич
Михайлов Сергей Петрович
Алханов Евгений Викторович
Алексей Рубин
Живайкин Лев Анатольевич
Кудряков Олег Вячеславович
Смотрите также в рубрике «Машиностроительные компании»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
  • Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.