Ваше местоположение Екатеринбург?
Челябинская область заняла высокие позиции в федеральном рейтинге16:25 22.09.2025Рейтинг уровня заработных плат был составлен московскими экспертами. Ключевым пунктом, определяющим позицию региона, стал уровень покупательской способности населения.#ЭКОНОМИКА#НОВОСТИ
Производитель из Челябинска разработал устройство для помощи аграриям#ТЕХНОЛОГИИ#ПРОМЫШЛЕННОСТЬ14:24 22.09.2025
Шадринский комбинат хлебопродуктов требует обанкротить челябинскую компанию12:01 22.09.2025Комбинат с 170-летней историей пошел в суд против челябинской компании. Организацию требует признать банкротом. Какова сумма претензий?#ПРОМЫШЛЕННОСТЬ#ЭКОНОМИКА
В Челябинске увеличился спрос на рекрутеров. Но есть нюансы11:09 22.09.2025Об этом рассказали эксперты известного сервиса по подбору вакансий. Сегодня работодатели требуют от потенциальных кандидатов новых современных навыков.#КАРЬЕРА#ЭКОНОМИКА
Челябинские предприятия всё чаще сталкиваются с новыми вызовами — от нехватки квалифицированных кадров до кибератак на производственные системы.
календарь
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025ЯнварьФевральМартАпрельМайИюньИюльАвгустСентябрь
←
→
Стать партнером
Материалы партнеров
Гостей премии «Человек года» познакомили с древними грузинскими традициями
Топ-5 готовых бизнес-подарков от METRO: со вкусом и по делу
Итоги года: что подарить партнерам и сотрудникам?
Вечер юбилейной премии «Человек года — 2025» завершился в неформальной обстановке, где гости могли лично поздравить лауреатов, попробовать изысканные напитки и угощения.
Каждый руководитель в преддверии праздников сталкивается с одинаковым вызовом: как выразить благодарность команде и партнерам так, чтобы это было приятно и полезно.
Подведение итогов года — это не только отчеты, но и ритуал укрепления отношений. Вопрос «что подарить» становится стратегическим. Как выразить благодарность партнерам и отметить лучшие их качества?
Качество жизни
| Мнения
| ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
