Павел Щеклеин: «Хотим войти в число мировых корпораций»

Челябинские креативщики несут свое искусство далеко за пределы России. Graffiti Russia входит в число крупнейших отечественных компаний в сфере монументального искусства и художественного оформления городской среды. Ею реализовано свыше 5 тыс. проектов в нашей стране и за рубежом.

Основатель бизнеса Павел Щеклеин создал компанию во времена, когда роспись зданий воспринималась как баловство, а сегодня эта отрасль является отдельным направлением в сфере креативных индустрий.

Павел, вы превратили хобби в бизнес — мечта для многих. Как это удалось?

— Я всю жизнь занимаюсь спортом, но, когда нужно было выбирать профессию, понял, что мне ближе не тренерская работа, а скорее организационная, поэтому выучился на менеджера. Этот выбор позволил в дальнейшем, занимаясь граффити, принимать правильные управленческие решения. Действительно, у меня была такая установка — получать гормон счастья и зарабатывать на любимом деле, но путь к этому не назвать легким. Эту сферу в России мы создали с нуля.

Уличные художники, которые что-то рисовали на стенах, появились 15 лет назад, и была пара компаний, проводившая фестивали. Мы открыли предприятие, которое занимается всем: социальными проектами, организацией фестивалей и коммерческой росписью архитектурных сооружений.

На начальном этапе все свои идеи протестировали на родном городе и только потом начали масштабировать на всю страну и зарубежье, и у нас начало получаться.

Я увлекся бизнес-литературой и на своей компании стал оттачивать различные управленческие подходы. В какой-то момент понял, что, если ты знаешь систему и структуру, сможешь выстроить бизнес в любой сфере.

Творческая область отличается тем, что здесь нет повторяющихся проектов, и каждый новый — это очередной вызов, потому что приходится чему-то учиться. У социального проекта своя цель. У оформления завода — другие масштаб и задачи. Роспись фасадов требует своих навыков и подходов.  

Например, недавно мы получили заказ: украсить около 20 домов в Алабуге. При этом погода уже не летняя, возможен не только дождь, но и снег. Для нас это вызов, но преодоления способствуют росту.

Какой проект считаете самым сложным и удачным?

— В Орске мы расписали 19 тыс. кв. м заводских сооружений. Это была площадка крупного предприятия. Нам пришлось стать альпинистами, потому что работы велись на высоте 95 метров! Команда прошла специальную подготовку, однако, когда мы приехали на место, у всех внутри пробежал холодок. Для нас этот проект стал преодолением страха. Работали неделю, спали по три часа, а когда завершили проект, получили от жителей города теплую эмоциональную реакцию и попали в Книгу рекордов России! Мы были счастливы.

После эта история получила продолжение. Заказчик, взяв за основу созданный нами стильный промышленный дизайн, обновил свой брендбук, адаптировав его для молодежи. Потом появилась оклейка машин, затем горожане апгрейдили свои самокаты и даже телефоны. Вот такая отдача получилась.

Кто вы в команде — свой парень или строгий руководитель?

— Прежде всего вдохновитель. Я верил в свою идею, несмотря на то что шесть лет работали в минус. Когда стали накапливать опыт и выстроили процессы, дело пошло. Как в любом бизнесе, применяю множество управленческих решений: стратегических, кадровых, маркетинговых, обучающих. Мы используем все современные технологии. 

При этом граффити до сих пор не считается чем-то серьезным. Кто ваши заказчики и зачем им это нужно?

— Уточню, что мы занимаемся не граффити, а росписью, и многие уже в этом разбираются. Есть художники, которые берут с нас пример и развивают сферу уже как ремесленники, доносят смыслы до общества.

Среди заказчиков растет доля промышленных предприятий. Заходя в новый проект, мы сначала выясняем, что он должен принести бизнесу. Руководители внимательно относятся к эмоциональному восприятию бренда. Ушли в прошлое визуальные серость и мрачность, которые раньше царили на производствах.

Люди проводят на работе большую часть жизни, и когда видят красиво оформленные фасады с мотивационными посылами «Улыбнись, день прекрасен!», ощущают комфорт на своем трудовом участке. Тогда человек больше принесет пользы. Кроме того, улучшается городская среда, и это заставляет компании ей соответствовать.

Например, в Узбекистане мы выполняли заказ завода, который захотел украсить нашими муралами городские здания. Разработав большое количество эскизов, мы поняли, что один из них похож на известное челябинцам полотно «Девушка с караваем», которое украшает торец дома по улице Труда, 161.

В новом варианте уже узбекская девушка держит спелые гранаты. Вот так неосознанно мы начали серию, объединяющую нации, которые когда-то составляли одно государство. Людям это понравилось, мы получили массу приятных отзывов. Пока трудились, местные дети не отходили от нас. Несли пирожки, сладости. Через неделю мы знали каждого ребенка, бабушек и дедушек. Наслушались историй про СССР. Вот такие моменты считаю важнее всего в работе.

Как вам удается участвовать в международных проектах?

— Я проходил обучение в «Сколково» и там получил опыт участия в программе «Экспортеры». В дальнейшем он позволил моей команде выполнить удачные проекты в разных странах: в африканском Кабо-Верде мы создали мурал, приуроченный к чемпионату мира по футболу.

Расписывали здания в Греции, затем нас пригласили в Таджикистан. На протяжении многих лет поддерживаем сотрудничество с промышленниками Узбекистана. Сейчас на стадии договоренностей находится очередной контракт с одной из гигантских производственных площадок.

Ежегодно мы выполняем около 450 проектов. Помимо этого, в Челябинске при поддержке губернатора проводим ежегодный фестиваль «Наш мурал». В общем, расширяем географию.

В своем регионе хватает работы?

— Сейчас у нас максимальная загрузка, готовим несколько необычных проектов и одновременно проводим крупный фестиваль граффити в Новом Уренгое, где создаем пять арт-объектов, которых раньше не делали.

Какие планы на ближайшую перспективу в Челябинске и области?

— Родной город мы не оставляем без внимания. У нас есть много идей, касающихся Челябинска в свете культурной столицы — 2027. Около 15 разноплановых инициатив отправили на рассмотрение регионального Министерства культуры.

Не бросаем крупный социальный проект «Привет, сосед», который придумали для общей пользы. К концу сезона обычно остается много неиспользованных красок, и мы нашли им применение — собираем жителей дворов и вместе с ними преображаем подстанции. А еще у нас есть студия площадью 300 кв. м, где мы реализуем проекты для детских домов. Искренне хотим принести максимум пользы своему краю.  

Если говорить о личных целях, чего вы хотите достичь в жизни?

— Оставить о себе след. Никогда не стремился заработать как можно больше денег. Наверное, поэтому всё получилось и бизнес продолжает развиваться. Мы стремимся создавать интересные и полезные проекты, а финансовая составляющая как бонус к отличному результату, она догоняет.

Хотим достичь уровня мировой корпорации, а когда уйдем, чтобы дело продолжало успешно работать. Настенная живопись — это наш голос в окружающем мире, поэтому стремимся воплощать глобальные проекты, чтобы название компании было написано на зданиях и все знали, чем она занимается.

Еще у нас есть цель — объединить художников и дизайнеров. Много талантливых ребят, окончив институт, не могут устроиться так, чтобы развивать свои способности, поэтому не все в дальнейшем остаются в профессии. Мы хотим собрать их вместе, дать возможность творить и зарабатывать. Кто-то, достигнув определенного уровня, предпочтет дальше идти самостоятельно, и это нормально.

Как вам может помочь в этом премия «Человек года»?

— Стать номинантом премии — это уже большая честь и достижение. Конечно, хочется победить и показать своим примером, что творчеством можно жить и зарабатывать.

Подписывайтесь на CHEL.DK.RU в Дзен и Дзен.Новости. Самое важное о бизнесе — в email-рассылке. А еще нас удобно читать в MAX и ВКонтакте.