Труш Алексей Александрович

Труш Алексей Александрович – управляющий ФСК Западный луч, ведущей застройку микрорайона Западный луч в Челябинске.

Фото: ДК Челябинск

Биография

Образование

Карьера

• Экономический анализ;
• Подготовка графиков и таблиц анализа деятельности предприятия;
• Разработка бюджета;
• Создание отчетов о выполненных проектах для руководства;
• Создание бизнес планов проектов;

• Работа в команде над внедрением систем качества и принципов Бережливого Производства на предприятиях Земстрой-1, ЧУМ-2 и ЧУМ-3;
• Проведение тренингов по теории Бережливого Производства;
• Применение инструментов Бережливого Производства для уменьшения
• затрат предприятий и улучшения производительности;
• Оптимизация производственных процессов;

• Помощь внедрения и управления Бережливого производства на предприятиях холдинга;
• Улучшение бизнес процессов компании и разработка регламентирующей документации;
• Совершенствование системы управления компании (реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов, формализация и регламентация, разработка системы методик оценки бизнес-процессов и деятельности в целом на основе
• критериев модели совершенства EFQM, управление изменениями, управление знаниями);
• Внедрение системы оценки менеджмента в соответствии со стандартами существующих бизнес моделей (разработка документации в соответствии с требованиями стандарта, аудит, постоянное улучшение, система мониторинга);

• Руководство строительным проектом от фазы проектирования до передачи участникам долевого участия; 05.2012 – 04.2014
• защита бюджета проекта;
• разработка календарного графика выполнения работ: согласование и утверждение базового плана работ, разработка и согласование с Заказчиком графика потребности в финансировании, распределение финансирования;
• Оформление исходно-разрешительной документации (проектная документация, получение технических условий, правоустанавливающая документация) - Выпуск проектной документации стадии Проект или Рабочая документация
• Получение технических условий на присоединение к инженерным сетям (по необходимости)
• Согласования проектной документации стадии Проект или Рабочая документация
• Получение разрешения на строительство по необходимости.
• Планирование и координация работ подрядчиков
• Проведение консультаций с подрядчиками по уточнению детального процесса работ
• Выпуск общего подрядного графика производства работ на объекте
• Корректировка существующих договоров с подрядчиками в части графиков производства работ
• Текущая на весь период строительства объекта координация работ подрядчиков с еженедельным проведением совещаний
• Ценовой, сметно-договорной контроль, закрытие работ
• Контроль стоимости выполненых работ по окончании календарного месяца окончания работ или иным датам, установленных договорами.
• Приемка выполненных работ по окончании календарного месяца, окончания работ или иным датам, установленных договором
• Контроль соответствия выполняемых строительно-монтажных работ, применяемых конструкции, изделий, материалов и поставляемого оборудования, проектным решениям, требованиям строительных норм и правил, стандартов, технических условий и других нормативных документов.
• Контроль за соответствием объемов и качества выполненных и предъявленных к оплате строительно-монтажных работ проектно-сметной документации.
• Проведение учета объемов и стоимости принятых и оплаченных строительно--монтажных работ, а также объемов и стоимости некачественно выполненных подрядной организацией строительно-монтажных работ, затрат на устранение дефектов и переделки.
• Осуществление контроля за своевременным вводом в эксплуатацию объектов.

Хобби

Контакты