Деловой квартал/Справочник/События/Рейдерство на челябинских предприятиях

Рейдерство на челябинских предприятиях

Пострадавшие компании

Рейдерство на челябинских предприятиях

Одним из первых о незаконном захвате бизнеса заявил горнолыжный комплекс "Егоза". Далее последовали сообщения о рейдерстве в Миассе - местные управляющие компании обвинили представителей администрации города в попытках провести передел рынка ЖКХ. Третьим пострадавшим в феврале стал «Челябинский опытный завод». Его история вызвала наибольший резонанс: на территорию предприятия проникла группа из 20 человек, захватила пост охраны и выдворила руководство. Все случаи были взяты под контроль губернатора и силовых структур.

Горнолыжный комплекс «Егоза»

ГК "Егоза" с 30 января перестал принимать посетителей. В официальной группе в социальной сети «Вконтакте» руководство подробно прокомментировало ситуацию. Оказалось, что история с захватом тянется уже на протяжении нескольких лет.

ООО «Юстур» является собственником горнолыжного комплекса. Компания была создана 15 лет назад при участии администрации Озерска. В 2006 году администрация вышла из состава учредителей, при этом остальные собственники должны были оплатить ее долю в размере 4,7 млн рублей.

«Однако деньги в бюджет Озерска не поступили, администрация обратилась в суд, и в результате на свет появился исполнительный лист. Взыскание по нему продвигалось не слишком быстро: в 2009 году был уплачен миллион рублей. И все… С едва живого предприятия больше взять было нечего», - прокомментировали представители горнолыжного комплекса.

В августе 2014 года в ООО «Юстур» появились новые участники, которые вложили в развитие комплекса больше 15 млн рублей и готовы были вложить еще больше. Так,к началу зимнего сезона была восстановлена инфраструктура, отремонтированы подъемник и здание, начат монтаж системы искусственного оснежения.

Новые участники ООО «Юстур» согласились выплатить администрации Озерска оставшийся долг, они обратились к чиновникам с предложением реструктуризировать задолженность. Те пошли навстречу, однако к окончательному решению стороны так и не смогли прийти.

По мнению администрации «Егозы», в деле появились новые заинтересованные лица, которые хотели воспользоваться возможностью и отобрать перспективный комплекс у владельцев.

30 декабря, по словам учредителей ООО «Юстур», в горнолыжный комплекс приехал судебный пристав, арестовав имущество (подъемник и технику), которую он оценил в 3 млн рублей. Реальная рыночная стоимость оборудования – 12 млн рублей, отметили в администрации.

«Арестованное имущество было быстро передано на хранение юридическому лицу, а последнее перезаключило договор с неким гражданином, затем со вторым лицом, а потом и с третьим, который по всей вероятности, вместе со стоящими за ним заинтересованными лицами должны были стать новыми хозяевами комплекса. И тогда была предпринята попытка парализовать работу «Егозы» в новогодние праздники», – говорилось в официальном обращении учредителей ООО «Юстур».

При этом время для «захвата» неизвестные выбрали самое удобное – до 12 января жаловаться было некому – все отдыхают.

«Попытки руководства комплекса получить документы, на основании которых арест имущества был произведен, не увенчались успехом. Даже после жалобы на действия судебных приставов ни одной бумаги руководство ГЛК «Егоза» не получило. А в это время организаторы захвата начали действовать», – говорили в администрации комплекса.

Первое, что предпринял «хранитель», по словам владельцев комплекса, - начал вымогать деньги. Он требовал всю выручку отдавать ему, а несогласным готовиться к увольнению. Арендатору кафе говорил перезаключить договор с новым хозяином. Первый платеж назначил на 11 января. Представители комплекса сделали запись этого требования и написали заявление в полицию.

«Первая попытка силового захвата комплекса была предпринята 23 января. В качестве силового обеспечения «хранители» пытались привлечь вневедомственную охрану, но ее сотрудники быстро разобрались в ситуации, и эта попытка была пресечена», - говорили учредители ООО «Юстур».

Чтобы такие попытки не повторялись, ГЛК «Егоза» заключил договор с охранным агентством , которое взяло комплекс под охрану 30 января.

К этой дате руководство «Егозы» вернуло администрации Озерска все долги. Но утром 30 января «хранитель» опять пришел в комплекс и уже со своим охранным агентством.

Как рассказала администрации "Егозы", действовали непрошенные гости так, будто арестованное имущество уже продано и является их собственностью. Были взломаны двери, в том числе в кассе. Личность взломщика установлена, написано заявление о возбуждении против него уголовного дела.

Сотрудники вневедомственной охраны, нанятые учредителями ООО «Юстур», пресекли «захват», но работа комплекса оказалась заблокирована.

Руководство ГЛК «Егоза» уверено, что в течение ближайшего времени будет поставлена окончательная точка в этом споре.

Управляющие компании Миасса

В начале февраля миасские УК пожаловались губернатору на захват бизнеса муниципальными властями. По их словам, администрация Миасса вынесла постановление, с помощью которого можно будет вывести жилой фонд из управления частных компаний и передать на обслуживание муниципалитету. Управляющие компании считают, что данный документ не что иное, как использование административного ресурса для лоббирования интересов бизнеса.

Стоит отметить, что факт рейдерского захвата "Егозы" с самого нала не вызывал сомнений у областных властей, тогда как ситуация в Миассе им больше напомнила спекуляцию на «горячей» теме. В связи с этим губернатор поручил своему заместителю Олегу Климову совместно с силовиками, прокуратурой и управлением внутренней политики подготовить информацию по этой проблеме.
 
В свою очередь "Миасская управляющая компания» (ООО «МУК») направила Климову свои пояснения и документы. По их словам, первая попытка вытеснения МУК с рынка Миасса была предпринята в октябре 2014 года. Тогда организации поступили уведомления без обратного адреса о проведенных собраниях сразу в 10 бслуживаемых домах.

«Эти дома якобы выбрали другую управляющую организацию – ООО «Жилком». После этого, ООО «МУК» поступило уведомление уже от расчетного центра, что денежные средства, задним числом будут направлены по 10 домам не в ООО «Миасская управляющая компания», а в ООО «Жилком», который на тот момент никаких услуг ещё не оказывал», - говорилось в обращении к заместителю губернатора.

Затем «МУК» направила запросы в «Жилком» и «Расчётный центр» о предоставлении протоколов общих собраний, которыми была избрана УК «Жилком». Управляющая компания ответа не дала, а «Расчётный центр» ответил, что данная документация – «не ваше дело!».

В следующем месяце жителям этих 10 домов пришли квитанции на оплату услуг по содержанию жилья, которые оказывала «Миасская управляющая компания». Получателем денежных средств числился «МУК».

«Каково же было наше удивление, когда денежные средства, которые люди уплатили в пользу нашей организации, «Расчётный центр» отправил в «Жилком». После звонка директору «Расчётный центр» с указанием на обращение в правоохранительные органы, на домах появились объявления, что в центре произошёл программный сбой, и на самом деле деньги собирались в пользу ООО «Жилком», - рассказала Миасская управляющая компания.

Далее жители шести домов обратились в суд для обжалования протоколов собраний. В итоге «Жилком» смог предоставить суду только два из них. «Даже при беглом анализе данных протоколов видно, что в них нет кворума, а в некоторых случаях подписывались не собственники квартир», - отмечают в «МУК».

Вторая попытка, по мнению УК, была предпринята в середине января 2015 года. Тогда в приемную администрации поступило 150 жалоб на «МУК». При этом, по данным «Миасской управляющей компании», за 11 месяцев 2014 года к ним поступило всего 33 жалобы. Письма кажутся «МУК» подделкой по ряду причин, их управляющая компания указала в своем письме.

В результате, была проведена внеплановая проверка. «Из акта проверки следует, что лица, указанные в жалобах, их не писали, осмотр домов и подвалов не выявил нарушений. Однако главу администрации такие результаты не удовлетворили, и он лично решил перепроверить. Для этого Третьяков (глава администрации г. Миасса – прим. ред.), пригласив свою съёмочную группу, вскрыл замки подвала дома № 13 по ул. Академика Павлова, заснял на видео, как в подвале протекает канализационная труба, и выложили видео на свой подконтрольный медиаресурс», - рассказывает «МУК». МУК отмечает, что жильцов дома на проверку не приглашали.

В итоге администрация вынесла постановление, в котором говорится, что 126 многоквартирных домов (у «МУК» в управлении более 140 домов – прим. ред.) «Миасская управляющая компания» обслуживает ненадлежащим образом. Жильцам необходимо избрать другую УК, а пока дома будет обслуживать МУП «Городская управляющая компания».

«На следующий день уже висели объявления, что дома с 1 февраля управляются новой компанией. Мы позвонили по телефону, указанному в объявлении, и спросили директора. Ответила девушка и пояснила, что директор уволился, другого директора пока нет, его сейчас ищут. На вопрос как же работает аварийная служба, нам ответили, что аварийной службы нет, да и все равно все подвалы закрыты, а ключи есть только у ООО «МУК». Более девушка ничего пояснить не смогла», - говорят авторы письма.

В настоящее время деньги «МУК» заблокированы в расчетном центре. В результате сотрудники УК полтора месяца не могут получить заработную плату. В своем письме заместителю губернатора руководство компании попросило обязать главу Миасса отменить постановление и дать поручение «Расчетному центру» о перечислении «замороженных» финансов в адрес «МУК».

Обстоятельства дела выясняются.

«Челябинский опытный завод»

9 февраля около восьми вечера 20 человек проникли на территорию завода, захватили пост охраны и выдворили директора педприятия - Михаила Самонова.

Как рассказал Самонов, они быстро обезвредили пост охраны, охрана не успела даже нажать на тревожную кнопку. Затем захватчики поднялись в его кабинет и сообщили, что директором он больше не является, попросили собрать личные вещи и покинуть помещение.

Директора выдворили с территории завода, к «ЧОЗ» стали приезжать рабочие на ночную смену, но их тоже не пустили. Сотрудники забеспокоились, обзвонили коллег. Стал собираться трудовой коллектив.

«К восьми утра удалось вместе с полицией проникнуть на территорию завода и выдворить группу захватчиков с территории. Мы обнаружили картину классического рейдерского захвата: вскрытые двери, разбросанные документы, мой личный компьютер разобран и из него изъят жесткий диск. И, что еще важнее для рейдеров, – был изъят жесткий диск у руководителя центра акционерной собственности, то есть у человека, который вел реестр акционеров», - пояснил директор «ЧОЗ».

В итоге полиции удалось вернуть жесткие диски, учредительные документы, печати и штампы. Следственная группа проверила замки от сейфов, материальные ценности – захватчики ни то, ни другое не тронули.

«Никакие жесткие диски и документы, о которых говорил Михаил Самонов (генеральный директор Челябинского опытного завода» - прим. ред.), мы не изымали. У нас были опечатаны все двери, документы находились в сейфе. Ночью завод обесточили, мы предполагаем, что это дело рук Самоновых. Ворвалась толпа людей, сорвала все опечатки. Кабинеты были вскрыты, бумага раскидана, но сейфы и компьютеры остались не тронуты», - заявила другая сторона конфликта.

По словам члена совета директоров ЗАО «Челябинский опытный завод» Александра Чудинова, совет директоров компании так видит сложившуюся ситуацию: опытный завод понес очень большой ущерб от действий прежнего руководства - Аркадия Самонова и Михаила Самонова (отец и сын – прим. ред.). Его размер оценивается в 1,5 млрд долларов. Эта сумма не образовалась одномоментно, а увеличивалась на протяжении последних нескольких лет.

«Акционерное общество должно каждый год проводить аудиторские проверки. У нас на заводе директор, тогда им еще был Аркадий Самонов, не проводил их в течение восьми лет. В 2013 году собственники инициировали аудит, в результате, вскрылись факты хищения с участием директора», - пояснил он.

Директора сняли с занимаемой должности, и на его место по просьбе кредиторов был назначен сын – Михаил Самонов. Чудинов отметил, что нужно было заниматься возмещением ущерба, однако, новый руководитель не спешил подавать документы в правоохранительные органы. При этом в конце января он подал заявление на банкротство.

«Мы обратились в федеральный пенсионный фонд, налоговую инспекцию, к правоохранителям. Назначили другого директора. После этого Самоновы стали писать, что произошло рейдерство, то есть акционеров объявили захватчиками собственного предприятия! Да и какой может быть захват, если компания скоро может стать банкротом? Мы хотим избежать процедуры банкротства, нам ясно, для чего она стала нужна – Самонов хочет скрыть следы хищений. Сейчас в судах находятся наши иски, по некоторым эпизодам еще разбираются правоохранители», - пояснил челн совета директоров.

Ссылки

http://chel.dk.ru/news/gornolyzhnyy-kompleks-v-chelyabinskoy-oblasti-pytayutsya-nezakonno-otobrat-u-vladeltsev-236919726

https://vk.com/glk_egoza?w=wall-79156140_305

http://gubernator74.ru/news/antikrizisnye-mery-reforma-msu-i-protivodeystvie-reyderskim-zahvatam-dubrovskiy-provel-17739

http://chel.dk.ru/news/dubrovskiy-somnevaetsya-v-reyderskom-zahvate-miasskih-uk-236921400

http://chel.dk.ru/news/na-chelyabinskom-zavode-zayavili-o-reyderskom-zahvate-236921467

http://chel.dk.ru/news/chelyabinskiy-opytnyy-zavod-prokommentiroval-informatsiyu-o-zahvate-236921975

Новости

В Нью-Дели проходит Российско-индийский бизнес-форум. Что пообещали друг другу стороны?В Нью-Дели проходит Российско-индийский бизнес-форум. Что пообещали друг другу стороны?
Изменения затронут всех: челябинский бизнес готовится к налоговой реформе 2026 г.
В бюджет Челябинской области заложили многомиллиардный дефицит
Федеральные власти оценили систему экомониторинга в Челябинске
Экономике РФ необходимы 1,7 млн новых работников ежегодно. Где их брать?
Общепит Челябинска может перейти на автоматизированное управление
В Челябинске начали продавать премиальные автомобили Mercedes-Benz

Бизнес

Пафос — не наш стиль: как создавалась премия «Человек года — 2025»Пафос — не наш стиль: как создавалась премия «Человек года — 2025»
Что мешает и как быстрее внедрять искусственный интеллект на челябинских предприятиях
Сергей Таскаев: «Наука и бизнес создают продукты, аналогов которым нет в мире»
Итоги года: что подарить партнерам и сотрудникам?
«Человек года — 2025»: фоторепортаж с торжественной церемонии вручения премии
Новый взгляд на эффективность: как компания ЛД внедряет бережливое производство
Евгений Макагонов: «У любой компании должна быть цифровая стратегия»

Свое дело

Татьяна Сергеева: Вместо конкуренции за туриста нужно создать привлекательное пространствоТатьяна Сергеева: Вместо конкуренции за туриста нужно создать привлекательное пространство
Челябинская компания предложила способ получения электричества из воздуха
Екатерина Карпенко, «Тирс»: «Рекрутинг влияет на судьбы людей»
Лев Живайкин: «В футболе важно создать конкурентную среду»
Дарья Голуб: «Нейросети изменят IT-отрасль»
Как 24-летняя челябинка превратила пруд в успешный экокомплекс для семей
С любовью к каждой детали: как бренд Dergunova Alexandra заботится о женщинах

Качество жизни

Алексей Лаврик: Исследую жизнь, чтобы понять, как воспитать человекаАлексей Лаврик: Исследую жизнь, чтобы понять, как воспитать человека
«Самая ликвидная валюта в мире — добро»: соцпроекты на Урале вышли на новый уровень
«В центре внимания — люди, меняющие мир»: концепция премии «Человек года — 2025»
Граффити оживают: как дополненная реальность меняет уличное искусство Челябинска
Андрей Маркелов, «ФанПарк»: «Туристический бизнес уходит от сезонности»
В Челябинске строят клубный поселок с развитой инфраструктурой
Виталий Литке: «Бизнес заинтересован во взаимодействии с системой образования»

Мнения

Бизнес Челябинска втрое увеличил запрос на  экспертов по большим даннымБизнес Челябинска втрое увеличил запрос на экспертов по большим данным
Доверие клиентов как главный двигатель индустрии коллективных инвестиций
«Предпринимательство — это подписка на страдания». Выводы из 43 банкротств: Оскар Хартманн
«На меня вышел Юрий Мильнер, хочет выкупить долю». Как потерять $1 млрд — Оскар Хартманн
Мухамед Хамуков: «Потребительский экстремизм эволюционирует, как хакерские атаки»
Ирина Кравченко: «Сдерживание валюты является не вполне естественным»
Мода без хаоса: 10 правил, которые делают локальный бренд прибыльным

ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях

Голуб Дарья Юрьевна
Левин Дмитрий Олегович
Яхонтов Валерий Дмитриевич
Евгений Горшков
Евгений Илле
Анатолий Брагин
Виталий Маслов
Валерий Колокольцев
Буяков Сергей Николаевич
Светличный Артем Владимирович
Смотрите также в рубрике «События»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.