Деловой квартал/Справочник/Гостиницы/Парус, гостиничный комплекс

Парус, гостиничный комплекс

Парус, гостиничный комплекс – гостиничный комплекс в Златоусте, Челябинской области.

Фото: Александр Заев

О гостиничном комплексе «Парус»

Открытие гостиницы состоялось в начале февраля 2015 года.

Гостиничный комплекс строился в рамках поручения губернатора Челябинской области о развитии туризма.

Инициатором создания туристического кластера «Золотой пояс Горного Урала» был глава округа Вячеслав Жилин, целью которого является развитие туристической отрасли согласно Стратегии развития региона до 2020 года.

Данный проект реализуется при поддержке Бориса Дубровского.

В гостинице 15 номеров на 40 мест.

В гостиничном комплексе, общая площадь которого составляет 1236,19 квадратных метров, расположилось кафе на 40 человек и торговый зал на первом этаже здания.

На втором и третьем этажах размещены 20 гостиничных номеров для одного, двух и трех человек.

В цокольном этаже располагаются хозяйственные помещения и службы, оборудованные современной техникой: прачечная с гладильной машиной, большая холодильная камера и цеха — мучной, овощной. Есть даже отдельное помещение — яйцебитная, где куриные яйца просвечиваются, проверяются на свежесть, прежде чем отправиться в тесто. Особой оценки заслуживает автономная газовая котельная.

Сообщить об ошибке

Новости

	Магнитогорское УМВД возглавил бывший начальник полиции Златоуста
В Челябинской области ввели штрафы для заведений за подростков без взрослых
«Алмаз» и «Родник» возглавил бизнесмен из Кабардино-Балкарии
Бюджет Челябинской области увеличился за счет дополнительных доходов
Промпредприятия чаще других используют резервное копирование в Челябинской области
Стало известно, что до перехода во временное управление «Ашан» пытался продать активы в РФ
Нашелся еще один претендент на зарубежное имущество «Лукойла»

Бизнес

	Личный кабинет стоматологии: как повысить доверие пациентов и исполняемость плана лечения
Новые эксперты премии «Человек года» раскрыли критерии оценки номинантов
Экономика на паузе: как охлаждение готовит почву для нового роста
За что я люблю свой город: сочинение на заданную тему от челябинского бизнеса
Константин Каргер: «Идеи сотрудников помогли росту экономического эффекта до 60 миллионов»
Татьяна Рыбкина: «Уреньга была тенью Таганая, но мы ее прокачали»
От школы до агрохолдинга: как регион выстроил бесшовный путь для будущих аграриев

Свое дело

	Александр Медзюта «Эстет-центр»: «Надо, чтобы в школу приходили дети, родители и учителя»
Вероника Болтвина-Бутузова: «Бизнес и спорт строятся на принципе честности»
Антон Молчанов: «Ценность человека определяет качество произведенного им продукта»
Татьяна Сергеева: Вместо конкуренции за туриста нужно создать привлекательное пространство
Челябинская компания предложила способ получения электричества из воздуха
Екатерина Карпенко, «Тирс»: «Рекрутинг влияет на судьбы людей»
Лев Живайкин: «В футболе важно создать конкурентную среду»

Качество жизни

	Виталий Литке: «Система образования формирует сценарий успеха человека»
Елена Сизова: «Подготовка творческого специалиста может достигать 20 лет»
Школы и колледжи Челябинской области переходят на новую цифровую платформу
Евгений Косовских: «Конечная точка устремлений человека — это благотворительность»
Юрий Болдырев: «Заводы проигрывают, когда закрываются от молодежи»
Анна Абалмазова: как сохранить историю «Манекена» и открыть театр новому зрителю
Польза для души и дела: «Бизнес Резиденция» объединила сотни предпринимателей Челябинска

Мнения

	Российские бренды не справились с диверсификацией и продают схожие модели одежды
«Человек года — 2026»: участники номинации «Бизнес в социальной сфере»
«Фотоэкстремизм» против медиа: где защита авторов превращается в бизнес на исках
Елена Мурзина: «Наш регион первым чувствует начало кризисов, но первым из них и выходит»
10 управленческих принципов современного лидера
Риски мобилизации для бизнеса: худшая стратегия — тревожиться и ничего не делать
Сергей Гаврюшкин: «Решение суда по нейросетям не ставит точку в правах на ИИ»