В топ-листе представлены отели Челябинска категорий 5, 4 и 3 звезды. В топ-лист вошли отели с номерным фондом от 35 номеров.
На первом этапе проанализированы данные Федстата, сайты отелей, 2ГИС, определен список участников, а также наиболее важные показатели деятельности гостиниц. На втором этапе отелям было предложено заполнить анкеты. Полученные данные были перепроверены.
Основной ранжирующие показатель — номерной фонд на 01.06.2018 г. Дополнительные показатели — средняя стоимость номера, размер территории гостиничного комплекса.
Принятые сокращения
Н/д — нет данных, так как компания не предоставила данные.
Топ-лист подготовлен компанией DevelopmentPRO
Топ-20 гостиниц Челябинска
Название | Номерной фонд | Звезды | Загрузка,% | Потери в выручке, млн руб. в год | Средняя площадь номера, кв. м | |
1 | Гостиница "Малахит" | 402 | 4* | 75 | 112 | 22 |
2 | Отель Radisson Blu Chelyabinsk | 211 | 4* | 73 | 241 | 21 |
3 | Отель "Сфера" | 150 | 3* | 46 | 52 | 20 |
4 | Гостиница "Южный Урал" | 142 | 2* | 53 | 43 | 15 |
5 | Гранд-отель "ВИДГОФ" | 139 | 5* | 70 | 187 | 48 |
6 | Гостиница "Виктория" | 138 | 4* | 70 | 63 | 32 |
7 | SPA-отель "Мелиот" | 98 | 4* | 69 | 50 | 35 |
8 | Гостиница "Планета" | 98 | 3* | н/д | н/д | 25 |
9 | Отель "ПаркСити" | 97 | 4* | 65 | 86 | 45 |
10 | Гостиница "Уралочка" | 95 | 2* | 37 | 39 | 15 |
11 | Гостиница "Маркштадт" | 92 | 4* | 69 | 54 | 25 |
12 | Гостиница "Арбат" | 77 | 3* | н/д | н/д | 15 |
13 | Бизнес-отель Smolinopark | 73 | 4* | 60 | 47 | 22 |
14 | Гостиница "Алмаз" | 68 | 4* | 60 | 34 | 38 |
15 | Отель "Меридиан" | 62 | 3* | 75 | 25 | 30 |
16 | Гостиница "Аврора" | 60 | 3* | 60 | 36 | 35 |
17 | Гостиница "Аэропорт Отель" | 60 | 3* | 68 | 41 | 15 |
18 | Парк-отель "Березка" | 57 | 4* | 78 | 44 | 32 |
19 | Гостиница "Городки" | 55 | 2* | н/д | н/д | 12 |
20 | Гостиница "Визитъ" | 50 | 2* | 63 | 17 | 18 |
Топ-10 самых дорогих гостиниц Челябинска | ||
№ | Название | Средняя стоиомость номера (ARR), руб. |
1 | Гранд-отель "ВИДГОФ" | 12314 |
2 | Отель Radisson Blu Chelyabinsk | 11600 |
3 | Парк-отель "Березка" | 9600 |
4 | Отель "Черный Куб" | 8500 |
5 | Отель "ПаркСити" | 6971 |
6 | Мини-отель "Домашний" | 6640 |
7 | Гостиница "Аэропорт Отель" | 5780 |
8 | Гостиница "Маркштадт" | 5228 |
9 | Мини отель "Савой-Л" | 4697 |
10 | SPA-отель "Мелиот" | 4490 |
Строящиеся гостиничные комплексы
Застройщик | Потенциальный оператор | Номерной фонд | Местоположение | Дата сдачи | |
1 | ЮУрГУ | н/д | 550-600 | 33 микрорайон | январь 2020 г. |
2 | ПКФ "Символ" | н/д | 127 | ул.Курчатова, 28 | ноябрь 2019 г. |
3 | Трест "Магнитострой" | н/д | 100 | ул.Свободы, 4 | декабрь 2019 г. |
4 | "Челябинск Сити" | н/д | 100 | ул.Кирова, 159 | январь 2019 г. |
5 | "Термополис" | Ibis | 96 | ул.Лесопарковая, 9а | ноябрь 2019 г. |
6 | "Стройсвязьурал-1" | н/д | 72 | ул.Васенко, 94 | ноябрь 2019 г. |
7 | "Жилстрой № 9" | н/д | 60 | ул.Братьев Кашириных/ул.Краснознаменная | декабрь 2019 г. |
8 | н/д | "Победа" | 56 | пр.Победы/ул.Молдавская | июнь 2019 г. |
9 | н/д | "Азимут" | 54 | Университетская набережная, 18 | н/д |
10 | "Челябгипромез-Недвижимость" | н/д | н/д | пр.Ленина, 35 | н/д |
Тренды
1. Сегодня в Челябинске 58 объектов размещения (отели, гостиницы, гостевые дома, хостелы) с совокупным номерным фондом в 2842 номера, со средней загрузкой 56%. Подавляющее большинство объектов (90%) были открыты с 2001 по 2015 гг. Таким образом, рынок гостиничных услуг фактические начал формироваться и развиваться только в начале 2000-х годов. Наиболее крупные качественные объекты («Видгоф», Radisson Blu Chelyabinsk) были открыты в 2012 и 2014 гг.
2.Наибольшую долю в предложении по числу номеров занимают отели категории 4* со средней стоимостью 5,8 тыс. руб. за сутки. В структуре номерного фонда основную долю занимают номера типа «стандарт» со средней стоимостью 3,7 тыс. руб. за сутки. Оборот среди качественных объектов (3*, 4*, 5*) составляет 50 тыс. руб. с кв. м в год. Лидеры среди качественных объектов по обороту — Radisson Blu Chelyabinsk, «Аэропорт Отель», «Березка», «Видгоф».
3. Показатель загрузки номерного фонда распределен неравномерно: наиболее высок в осенне-зимний сезон, а также во время крупных спортивных или иных мероприятий, проходящих в городе. Значительный спад наблюдается весной и летом. Стабильный уровень загрузки демонстрируют только такие популярные отели, как ParkCity, Radisson Blu Chelyabinsk, «Видгоф», «Арбат» и «Виктория». Отели «Березка», SmolinoPark и «Мелиот» имеют стабильную загрузку на выходных благодаря спа-услугам. Большой спа-комплекс с тренажерным залом недавно открылся и в «ПаркСити».
4. Основная целевая аудитория — командированные сотрудники и спортсмены, прибывающие в город на соревнования. Небольшой процент гостиниц и хостелов ориентирован на иногородних студентов, обучающихся в Челябинске. Также можно выделить группу гостей, которые останавливаются в отелях и гостиницах для отдыха в спа-центрах или снимают номер на ночь для отдыха после посещений ночных заведений города.
5. Новые гостиничные комплексы, строительство которых планируется к саммиту ШОС-2020, создадут конкурентную среду для отелей категорий 4* и 5*. На данный момент номерной фонд таких объектов составляет 1,4 тыс. номеров. Пока нет точной информации по структуре планируемых к вводу гостиничных номеров в разрезе их категории. Во время проведения саммита уровень загрузки отелей будет демонстрировать восходящую динамику, но после окончания мероприятия при увеличении качественного предложения отелей (4* и 5*) на 1-1,5 тыс. номеров фактически будет формироваться «второй» гостиничный рынок Челябинска.
Прогнозы
Наталья Луговая, директор отеля «ПаркСити»:
Основной тренд и мотивация отельеров Челябинска – подготовка к грядущему саммиту ШОС. В последние несколько лет отели стали открывать оздоровительные спа-центры, фитнес-клубы, расширять спектр дополнительных услуг, чтобы стать еще более привлекательными для гостей и достойно встретить участников саммита. Эта «гонка вооружений» привела к тому, что многие гостиницы стремятся получить заветные 4*, но при этом объективно не соответствуют критериям и не имеют опыта в предоставлении сервиса такого статуса. Еще один тренд – недобросовестная конкуренция. Демпинг – это то, что отличает рынок гостиничных услуг Челябинска. Конечно, каждый делает свой выбор, по какой стоимости продавать номера и за какую нишу бороться, но рынок гостиничных услуг от этого не выигрывает.
Вахтанг Чикаберидзе, управляющий партнер DevelopmentPRO:
Дефицита нет ни одном из сегментов рынка гостиничных услуг Челябинска. Более того, уровень загрузки отелей города очень низкий . Пассажиропоток челябинского аэропорта в четыре раза ниже, чем в «Кольцово». Гостиницы ищут возможность зарабатывать, оказывая услуги местным жителям. Рост спортивных событий не компенсирует отсутствие приезжих, которые посещают город с бизнес-целями, и обычных туристов. Мировые операторы — это лучший выбор для инвесторов в гостиничную недвижимость. Окупаемость таких проектов выше. Вероятно, некоторые существующие гостиницы могут быть переоборудованы под требования классных операторов. Нельзя исключать также возвращения ушедших операторов непремиального сегмента.
В начало