Акмурзина Наталья Викторовна

Акмурзина Наталья Викторовна – психолог, психотерапевт, консультант по управлению, бизнес-тренер, эксперт в области мотивации, руководитель ООО «Центр Развития Бизнеса и Личности».

Источник: http://samopoznanie.kz/avatars/objects/1-740_1_6.jpg?1430192246

Биография

Родилась 12 сентября 1966 г. в г.Челябинске. Родители – Коршун Виктор Спиридонович и Галина Демьяновна.

Образование:

• 1988 г., диплом с отличием - ЧПИ, инжeнep по физико-химическим исследованиям;

• 1998 г. – сертификаты Открытого Университета Великобритании ЛИНК «Эффективный менеджер», «Практический маркетинг», «Финансовый менеджмент»,

• 1999 г. – сертификаты Открытого Университета Великобритании ЛИНК «Управление изменениями и развитием», «Управление ресурсами рынка»;

• 1999 г. -  Открытый Университет Великобритании ЛИНК, диплом по менеджменту;

• 2006 г. - ЮУРГУ, психологическое консультирование,

• 2008 г. -  диплом Института  психотерапии, консультирования и ведения групп «Гармония» (Санкт – Петербург);

• 2008 г. – диплом в области психологического консультирования Concord Institute при участии Transcultural Network For Global Psychology and Education (США).

• 2013 г. – удостоверение о повышении квалификации по дополнительной профессиональной программе «Разработка корпоративной стратегии», ЮУРГУ, Международный факультет.

Деятельность:

Май 1997 – ноябрь 2002 – руководитель Челябинского филиала ЗАО ЦВ «Протек» (национальный  дистрибьютор фарм.препаратов);

Январь 2003 – по настоящее время – руководитель ООО «Центр Развития Бизнеса и Личности»;

Февраль 2012 – апрель 2015 – директор ООО НВК «Ниагара».

В настоящее время как консультант по управлению и бизнес-тренер, используя авторскую концепцию управления энергией организаций,  помогаю руководителям развивать организации и повышать их эффективность даже в кризисных условиях.    

О себе

«Родители были яркими представителями технической интеллигенции, высокообразованные и талантливые во многом люди, которые дали мне счастливое детство, научили ответственности, привили любовь к знаниям и уважение к людям.

Уже с 14 лет меня интересовал вопрос – зачем живут люди?  В чём вообще смысл жизни? В чём и где искать счастье? В то время мне было сложно найти ответы, и понадобилось более 30 лет, чтобы я смогла с уверенность сказать, что знаю ответы на эти вопросы.  

Для этого пришлось получить  4 высших образования (техническое, управленческое, психологическое и психотерапевтическое), приобрести большой опыт работы на ТОП-должностях в крупных компаниях, прочитать и изучить огромное количество информации, проработать это на практике, провести более 200 тренингов и семинаров и постоянно анализировать получаемый новый опыт.

Для понимания смысла жизни (для мужчин в первую очередь) необходимо правильное понимание смысла деятельности, правильное отношение к работе. Большинство людей неверно понимают этот вопрос, считают работу всего лишь необходимостью, средством для выживания или получения статуса. От этого в организациях возникает много проблем с мотивацией сотрудников. И пока не посмотреть на свою деятельность и её смысл по-другому, эти проблемы не решаемы.

Истинный смысл деятельности - самореализация, т.е. наиболее полное раскрытие своих талантов и способностей на благо миру и людям. При таком подходе работа приносит много радости и человек понимает, для чего он живёт. У каждого есть своё призвание. Важно его понимать и иметь смелость ему следовать. В этом случае человек будет любить своё дело, свою работу, и проблем с мотивацией и ответственностью не возникнет. 

Есть методы управления организацией, которые способствуют максимальному раскрытию потенциала сотрудников, опираются на их внутреннюю мотивацию, развивают  ответственность и результативность. И если руководитель знает, как это делать на практике, это будет залогом успешности организации. 

20-летний опыт управления и 14-летний опыт управленческого консалтинга и бизнес-тренингов позволил совместно с партнером создать собственную авторскую концепцию управления энергией организации. Как оказалось, взгляд на то, что происходит в организациях, через призму организационной энергии, позволяет увидеть много неочевидного, правильно расставить приоритеты и гарантированно повысить эффективность организаций. 

Накопленный опыт в управлении и глубокое знание психологии помогают мне быть успешным консультантом по управлению и бизнес-тренером, экспертом по управлению энергией организаций.

 Зона моей компетентности - повышение эффективности организаций за счет:

•  выявления организационных патологий, снижающих уровень энергии в организациях, и устранения их;  
• создания в организациях мощных драйверов развития за счет правильной работы с целями и инновационных методов управления;
• раскрытия потенциала сотрудников, развития их внутренней мотивации, лояльности и ответственности.  

  Я работаю только с организациями, деятельность которых не приносит вреда людям.  Таких не очень много, но работа с ними имеет для меня смысл».

Ссылки

Официальный сайт компании "Центр Развития Бизнеса и Личности" - http://www.trening74.ru/

Сайт компании на DK.RU - http://trening74.dk.ru/