Ваше местоположение Екатеринбург?
А чем вы готовы пожертвовать ради цели?05:00 08.02.2010Алексей Семченко директор ТМ «Мастер суши» Цели меняются со временем, и жертвы меняются. Во-первых, ради достижения заманчивой и интересной цели можно отдать свое время (оно для меня тоже имеет ц#НОВОСТИ- Челябинцы стали брать вдвое больше взяток05:00 08.02.2010город В 2009 г. на Южном Урале выявлено 9,15 тыс. преступлений экономической направленности (рост на 18,1% по сравнению с 2008 г.), в их числе 3,1 тыс. тяжких и особо тяжких, 1,2 тыс. (+9,9%), сове#НОВОСТИ
- Дилеры меняются марками05:00 08.02.2010У дилерских компаний сегодня есть два пути развития: либо это специализированный дилер, сосредоточенный на одном бренде (как, например, «Автоцентр Керг»), либо мультибрендовая компания с мощной ин#НОВОСТИ
- Лидеры рынка частной медицины Челябинска05:00 08.02.2010ТОП-лист рынка частной медицины в Челябинске - проект "Делового квартала". Основной ранжирующий показатель по всем сегментам — количество врачей в клинике на 2009 год.#НОВОСТИ
05:00 08.02.2010
SuperJob.ru посчитал зарплаты челябинских топов05:00 08.02.2010
Вклады населения в челябинских банках выросли на 12%календарь
←
→
Стать партнером
Материалы партнеров
Юлия Капралова о новогодних трендах 2025: персональная история важнее брендовой яркости
Гостей премии «Человек года» познакомили с древними грузинскими традициями
Топ-5 готовых бизнес-подарков от METRO: со вкусом и по делу
До празднования Нового года остается меньше месяца. Как подобрать образ, чтобы поразить коллег, друзей и родных, и какие тренды станут определяющими — читайте в материале на сайте.
Вечер юбилейной премии «Человек года — 2025» завершился в неформальной обстановке, где гости могли лично поздравить лауреатов, попробовать изысканные напитки и угощения.
Каждый руководитель в преддверии праздников сталкивается с одинаковым вызовом: как выразить благодарность команде и партнерам так, чтобы это было приятно и полезно.
Качество жизни
| Мнения
| ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
