Субару Центр, Север

Фото: mirai.su

О компании

Миссия компании

«Нас знают все и к нам хотят вернуться»

Компания «Мирай» - клиенториентированная компания, главным для нас является удовлетворённость клиента качеством предоставляемых нами услуг.

Мы создаем уникальный продукт (услуги), направленный на максимальное удовлетворение потребностей клиента.

Через самореализацию каждого - достичь синергии команды.

Задачи компании

Изучение потребностей клиентов.
Создание современных авто центров, оснащенных по последнему слову техники.
Обеспечить высокое качество обслуживания при продаже и обслуживании автомобилей.
Удобное расположение авто центров с учетом транспортной доступности.
Предоставление клиенту исчерпывающей информации о продукте.
Наш клиент сам с радостью рекламирует наши марки.
Наш клиент - наша реклама.
Наш персонал – наше достоинство. Особая работа с персоналом.
Создание современной системы управления качеством, ценообразованием, логистикой и мотивацией.

Новые автомобили Subaru: Impreza, XV, Legacy, Outback, Forester, Tribeca, BRZ, WRX, WRX STI
Кредит и лизинговые программы
Страхование (ОСАГО, КАСКО)
Trade-in
Запчасти, дополнительное оборудование, аксессуары
Техническое обслуживание и ремонт автомобилей
Устанавливаем типовое и дополнительное оборудование
Кузовной ремонт и покраска
Предоставляем подменный автомобиль на время ремонта Вашего автомобиля
Шиномонтаж
Хранение шин
Автомойка

Субару Центр Север
Адрес: г. Челябинск, Свердловский тракт, 16 Б
Тел.: (351) 211 4 111
Email: trade_che@mirai.su
Время работы:

пн-пт 9:00-20:00

сб, вс 9:00-19:00

	Мэрия Копейска рассказала о миллионных долгах горводоканала
На трех популярных направлениях в Челябинске убирают маршрутки
На берегу Шершневского водохранилища появится новый ЖК в Челябинске
На МКС проведут эксперимент с роботом из Магнитогорска
Названы самые высокооплачиваемые рабочие профессии в Челябинской области
Как меняется рынок твердосплавного инструмента: логистика, стоимость и техподдержка
Историческую часть Миасса ждет новый облик: как преобразятся старинные здания

	Личный кабинет стоматологии: как повысить доверие пациентов и исполняемость плана лечения
Новые эксперты премии «Человек года» раскрыли критерии оценки номинантов
Экономика на паузе: как охлаждение готовит почву для нового роста
За что я люблю свой город: сочинение на заданную тему от челябинского бизнеса
Константин Каргер: «Идеи сотрудников помогли росту экономического эффекта до 60 миллионов»
Татьяна Рыбкина: «Уреньга была тенью Таганая, но мы ее прокачали»
От школы до агрохолдинга: как регион выстроил бесшовный путь для будущих аграриев

	Александр Медзюта «Эстет-центр»: «Надо, чтобы в школу приходили дети, родители и учителя»
Вероника Болтвина-Бутузова: «Бизнес и спорт строятся на принципе честности»
Антон Молчанов: «Ценность человека определяет качество произведенного им продукта»
Татьяна Сергеева: Вместо конкуренции за туриста нужно создать привлекательное пространство
Челябинская компания предложила способ получения электричества из воздуха
Екатерина Карпенко, «Тирс»: «Рекрутинг влияет на судьбы людей»
Лев Живайкин: «В футболе важно создать конкурентную среду»

	Виталий Литке: «Система образования формирует сценарий успеха человека»
Елена Сизова: «Подготовка творческого специалиста может достигать 20 лет»
Школы и колледжи Челябинской области переходят на новую цифровую платформу
Евгений Косовских: «Конечная точка устремлений человека — это благотворительность»
Юрий Болдырев: «Заводы проигрывают, когда закрываются от молодежи»
Анна Абалмазова: как сохранить историю «Манекена» и открыть театр новому зрителю
Польза для души и дела: «Бизнес Резиденция» объединила сотни предпринимателей Челябинска

	Российские бренды не справились с диверсификацией и продают схожие модели одежды
«Человек года — 2026»: участники номинации «Бизнес в социальной сфере»
«Фотоэкстремизм» против медиа: где защита авторов превращается в бизнес на исках
Елена Мурзина: «Наш регион первым чувствует начало кризисов, но первым из них и выходит»
10 управленческих принципов современного лидера
Риски мобилизации для бизнеса: худшая стратегия — тревожиться и ничего не делать
Сергей Гаврюшкин: «Решение суда по нейросетям не ставит точку в правах на ИИ»