Деловой квартал/Справочник/Потребительские товары/Рейтинг продуктового ритейла в Челябинске

Рейтинг продуктового ритейла в Челябинске

Рейтинг продуктового ритейла в Челябинске 2014

Оборот розничной торговли за 1 п/ г 2014 г. в ЧО увеличился, но при этом удельный вес розничной торговли пищевыми продуктами в общей структуре продаж в регионе сократился на 5%. Оборот розничных торговых сетей в общем обороте пищевыми продуктами составил 55,1 млрд руб., показав темп прироста на уровне 5% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Игроки рынка не прогнозируют падения продаж торговых сетей, при этом торговые сети (в большей степени формата дискаунтеров) региона будут расширяться, несмотря на сложную экономическую ситуацию. 

        Ключевыми трендами на рынке продуктового ритейла в 2013-2014 гг. стали

1.    Объем оборота розничной торговли торговых сетей в Челябинской области за 1 пг. 2014 г. составил 55,1 млрд руб., темпы роста по рынку 105%. Доля оборота сетей в общем обороте розничной торговли продуктами питания в Челябинской области за 1 пг. 2014 г. составила 48,5%. Доля участников топ-листа в обороте торговли торговых сетей в рассматриваемый период – 53%.
 
 
 
2.    В Челябинске и Челябинской области 89% рынка розничных торговых сетей составляют федеральные сети сегмента дискаунтер.

 На одну такую сеть в среднем приходится по 126 магазинов. 
Региональные компании представлены в более высоком сегменте – средний+, при этом на форматы гипермаркетов и супермаркетов – приходится 40% рынка. По географии присутствия 52% торговых точек региональных и федеральных сетей располагаются в Челябинске.
 
 
 
 
 
3.    В среднем в Челябинской области оборот 1 торговой точки 
в 1 пг. 2014г. составил 59 млн руб., при этом оборот одного магазина в день в среднем составляет 232 тыс. руб., супермаркета - 674 тыс. руб., гипермаркета – 5,9 млн руб.. Средний чек по Челябинской области в магазинах сегмента дискаунтер составляет 261 руб.
 
4.    Каждая торговая сеть, представленная на рынке Челябинской области, имеет собственную торговую марку, в федеральных компаниях на нее приходится в среднем 18,5% товарного ассортимента, в региональных компаниях - не более 7%, но, как правило, в региональных компаниях в большей степени представлены продукты местных производителей.  Федеральные компании получают до 90% продукции из единого распределительного центра.

         Крупнейшие продуктовые сети Челябинской области

Первое место по объему торговых площадей в Челябинской области среди торговых сетей, по результатам исследования "ДК" занимает ТС "Молния и SPAR". Магнит стал вторым,  X5  Retail Group, представленная в регионе сетями "Пятерочка", "Карусель" и "Перекресток", на третьей позиции рейтинга. Все лидирующие позиции занимают магазины - дискаунтеры. Компании, вошедшие в топ-3, имеют самую широкую сеть магазинов в регионе.

   Методика составления рейтинга

     В рейтинге представлены крупнейшие продуктовые розничные сети, с более чем пятью торговыми точками на территории Челябинска и Челябинской области. 
    На первом этапе сотрудниками аналитической группы «ДК» на основании данныхкомитета по товарному рынку были определены крупнейшие продуктовые розничные сети, действующие на территории Челябинской области на 01.07.2014г.
   Далее при помощи экспертных комментариев сотрудниками аналитической группы «ДК» были сформулированы показатели, представленные в рейтинге.
   На втором этапе специалисты аналитической группы провели анкетирование участников исследования и изучили информацию, предоставленную на официальных сайтах компаний с целью ранжирования компаний.
  В итоговый список вошли крупнейшие 6 сетей, имеющие более 5 торговых точек в регионе.
     Основной ранжирующий показатель — объем торговых площадей на 01.07.2014г., тыс.м².
   Дополнительные показатели — доля продуктов питания в обороте за 1 пг 2014 г., %; оборот розничной торговли за 1 пг. 2014г., млн.руб; количество наименований в ассортименте на 01.07.2014г., шт.
   ТОП-лист подготовила Алла Николаева, 01.09.2014 г.

           Лидирующие торговые сети в Челябинской области

    Рынок продуктового ритейла в Челябинской области в основном представлен федеральными сетями формата магазина (или магазин у дома). Основным направлением работы всех торговых сетей, представленных в регионе, является продажа продуктов питания. На их долю в среднем по рынку приходится 80 % продаж. В среднем в каждом торговой точке РС формата магазин в регионе работает 18 человек. Количество персонала в торговых точках формата супер- и гипермаркет достигает 120 человек. Чаще всего торговая точка торговых сетей размещается на площади от 300 до 500 кв. м. Все торговые - участники топ-листа имеют на прилавках товары собственной марки. Доля этих товаров в среднем составляет 15% от общего ассортимента. Как правило, торговые сети стремятся увеличить долю продаж и ассортимент товаров собственной марки. 

 ТОП-6 Продуктовых розничных сетей региона 

Компания, ФИО руководителя

Объем тор-говых пло-щадей на 01.07.

2014г., м²

Сред-няя пло-щадь на 1 тор-говую точку, м²

Кол-во тор-говых точек на 01.07.

2014г., шт. 

Доля тор-говых точек в реги-оне, % *

Доля това-ров под собст-венной мар-кой на 01.07.

2014 г., %

Наиме-нование собст-венной торговой марки Формат сети (супер-маркет/гипер-маркет/магазин) Статус торговой сети (феде-ральная/локальная)/Распо-ложение головного офиса (город) Сег-мент (пре-миум/эконом/дисконт)
1 Молния и SPAR Богатенкова Юлия Сергеевна 131353 3127 42 100 10 SPAR, Выбор дня

супер-

маркет/ гипер-

маркет/магазин

локальная/Челябинск эконом
2 Магнит Лобов Дмитрий Владимирович (1) 79180 370 214 2,7 12 Мастер блеск, Шелковая лента, Семейные секреты, Секрет кулинара и др.

супер-

маркет/ гипер-

маркет/магазин

феде-ральная/Краснодар дисконт
3 Пятерочка, Перекресток, Карусель Соловьев Игорь Олегович (1) 46592 364 128 3,2 15,1 Красная цена магазин феде-ральная/Москва дисконт
4 Дикси Шикалина Светлана Александровна (1) 29200 381 73 4,3 15 Продукты "Д", Село Кувшинкино, Полная Крынка магазин у дома феде-ральная/Москва дисконт
5 Монетка Заболотнов Роман Николаевич 12250 350 35 6 32 Headliner, Sofita, Favorite Label, Правильное решение, Aland, O'Green и др. магазин феде-ральная/Екатеринбург дисконт
6 Проспект Гаврилов Михаил Владимирович (1) 7280 730 12 100 5 Проспект

супер-

маркет/магазин

локальная/Челябинск эконом
1-оценки экспертов, расчеты ДК
*Доля количества торговых точек в регионе от количества торговых точек в РФ, %

Лидеры по обороту розничной торговли*

Компания Оборот розничной торговли за 1 пг. 2014 г., млн. руб Оборот на 1 торговую точку  за 1 пг. 2014 г., млн. руб Доля продуктов питания в обороте за 1 пг. 2014 г, %
1 Магнит 8427 39,4 89
2 Молния 7150 170 70
3 Пятерочка, Перекресток, Карусель 5560 43,6 91
4 Дикси 3568 49 90
5 Монетка 1706 43,7 75
6 Проспект 1223 122 70
*данные сайтов компаний, оценки экспертов, расчеты ДК

Лидеры по географии присутствия

Компания Количество торговых точек в регионе Структура географии торговых точек, %*
Область Город
1 Магнит 214 75 25
2 Пятерочка, Перекресток, Карусель 128 56 44
3 Дикси 73 42 58
4 Молния 42 40 60
5 Монетка 39 77 23
6 Проспект 12 0 100
*сумма  долей области + города должна составлять 100%

        Прогнозы по развитию рынка продовольственного ритейла в 2014 г.

Юрий Блохин, директор по маркетингу РС Молния, Spar
В текущем году можно отметить снижение потребления продуктов по сравнению с 2013 г, при этом снижается не количество позиций в чеке, просто потребитель делает выбор в пользу более дешевых позиций. Покупатели также участвуют в распродажах и промо-акциях. в Помимо этого в торговых сетях наблюдается спад реализации алкогольной продукции. Продажи составляют лишь 74% по отношению к показателям 2013 г. Ограниченное предложение на группы товаров, попавших под санкции, может привести к ограничению их выбора и росту цен. 
В начало рейтинга

Топ-Лист "ДК" №14(206) от 11.07.2011

В рейтинг продуктового ритейла Челябинска вошли крупнейшие представители городаУчитывались показатели деятельности сетей по Челябинской области. Включены компании  с  оборотом  в области свыше 950 млн руб. в 2010г. Аналитическая группа "ДК"получила экспертные комментарии  от администрации Челябинска, территориального органа ФСГС, а также  участников рынка. В рейтинг продуктового ритейла Челябинска были использованы данные, полученные из открытых источников (сайты, официальные отчеты), и собственные расчеты «ДК», на основании официальных данных и экспертных оценок.

Основной показатель для ранжирования — оборот сети в Челябинской области в 2010г.

Принятые сокращения: 

в/р - вне ранжирования, т. е. компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших игроков;

н/д- нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

Рейтинг продуктового ритейла в Челябинске 2010 

 
Обо-рот сети в Челя-бинске и об-ласти в 2010 г., млрд руб.
Сред-ний чек по сети в Челя-бин-ске и об-ласти за 2010 г., руб.
Сово-куп-ный обо-рот в РФ в 2010 г., млн руб.
Кол-во штат-ных сот-руд-ников на
01.
06.
2010 г. в Челя-бинске и об-ласти
Коли-чест-во точек в Челя-бин-ске
Об-щее кол-во то-чек в го-роде и об-ласти
Дина-мика числа тор-говых точек в го-роде и об-ласти по ср. с 2009 г., %
Год на-чала ра-боты в Че-ля-бин-ске
Город, где нахо-дится голов-ной офис
Контактный телефон, сайт
1
«Пятерочка»
Красников Алексей Викторович 1
11,2
280
188,2
н/д
76
105
110
2002
Москва
245-28-50,
www.e5.ru
2
«Молния»
Богатенкова Юлия Сергеевна
7,1
1150
7,1
2796
20
30
7
1998
ЧБ
726-26-01,
www.ctmol.ru
3
«Магнит»
5,4
230
236,1
н/д
25
101
65
2005
Крас-нодар
218-41-13,
www.
magnit-info.ru
4
«Дикси»
Беспоясный Евгений Юрьевич
4,8
270
64,8
н/д
35
51
4
2002
Москва
245-09-65,
www.dixy.ru
5
«Монетка»
1,7
400
24,5
н/д
3
18
100
2005
Екб
262-00-15,
www.
monetka.ru
6
Metro Cash&Сarry
1,6
3500
170,3
210
0
1
0
2006
Москва
8-800-
100-72-00,
www.
metro-cc.ru
7
«Перекресток»
Красников Алексей Викторович 1
0,97
500
83,1
н/д
2
3
0
2009
Москва
796-36-61,
www.
perekrestok.ru
В/Р
«Проспект»
Гаврилов Михаил Владимирович
н/д
600
н/д
н/д
8
8
0
2006
ЧБ
266-95-14,
www.
prospect74.ru

Лидеры по торговой площади

 
Структура торговой площади в Челябинске и области, кв. м
Формат
магазинов
Челябинск
область
1
«Пятерочка»
58 300
26 800
31 500
дискаунтер, гипермаркет
2
«Молния»
41 850
33 750
8100
магазин у дома, супермаркет, гипермаркет
3
«Магнит»
28 750
6250
22 500
магазин у дома, гипермаркет
4
«Дикси» 
18 390
13 286
5104
магазин у дома, гипермаркет
5
«Metro Cash&Сarry»
8700
0
8700
cash&carry
6
«Проспект»
6092
6092
0
супермаркет
7
«Монетка»
5950
997
4953
диискаунтер, супермаркет

Общая статистика продуктового ритейла в Челябинске на 2010 год

  • 11,2 млрд руб. «Пятерочка»
  • 7,1 млрд руб. «Молния»
  • 5,4 млрд руб. «Магнит»
  • 373,4 млрд руб. оборот розничной торговли в Челябинской области в 2010 г.*
  • 49,4% доля продуктов питания в розничном обороте области в 2010 г.*
  • 74,1 млрд.руб. оборот продуктовой розницы в Челябинской области за 5 мес. в 2011 г.*
  • 53 тыс. руб. годовой оборот продуктовой розницы на душу населения в Челябинской области в 2010 г. *

События рынка продуктового ритейла в Челябинске на 2010 год

  • В декабре 2010 г. X5 Retail Group открыл в Челябинске «Пятерочку-макси», вторую в России. Гипермаркет площадью 4000 кв. м расположился в ТК «Калибр», ассортимент насчитывает более 7000 наименований, 80% приходится на продовольственные товары. По оценкам экспертов, новый формат — гипермаркет эконом-класса с элементами cash&carry позволяет сети привлекать также мелко- и среднеоптовых покупателей, товарооборот магазина составляет около 2,5-3 млн руб. в день.
  • В июне 2011 г. торговая сеть «Молния» вошла в международный закупочный кооператив SPAR. Основной акцент в компании будет сделан на свежую продукцию и готовые блюда. С осени 2011 г. начнется постепенная реконструкция всех магазинов торговой сети, а в течение всего 2011 г. планируется открытие 4 новых магазинов по новым стандартам (гипермаркет, супермаркет, два экспресса). Такое решение позволит компании получить новые технологии работы и более низкие закупочные цены, а также не исключен вариант приобретения кооперативом SPAR челябинской сети.
  • В сентябре 2011 г. в ТРК «Родник» откроется гипермаркет «Ашан», который станет якорным арендатором ТРК. Площадь торгового зала составит 8000 кв. м, ассортимент насчитывает порядка 20 000 наименований товаров. По оценкам участников рынка, открытие «Ашана» может снизить выручку местных продритейлеров на 10%. Основным конкурентным преимуществом эксперты называют низкие цены и закупочную политику сети, предусматривающую до 80% продукции местных поставщиков.
  • Федеральная сеть «Магнит» открыла за прошедший год в Челябинской области 38 магазинов формата «у дома», а также 2 гипермаркета в Миассе и Магнитогорске, продемонстрировав рост торговых точек в 65%. Компания  заявила о масштабных планах по инвестициям в развитие в 2011 г. и пообещала вложить в открытие новых магазинов по всей России $1,8 млрд.

Прогнозы рынка продуктового ритейла в Челябинске на 2011 год

Юрий Блохин, директор по маркетингу ТС «Молния»

В 2011 году покупатель становится более рациональным, как следствие экономия средств, которая скажется на увеличении продаж товаров в низком и среднем ценовых сегментах. Будет расширятся непродовольственный ассортимент гипермаркетов, покупатели смогут закрыть больше нужд, связанных с домом, садом и отдыхом, а также увеличится рост ассортимента собственных марок торговых сетей, дающих больший доход торговой сети в отличии от товаров брендов.

В начало рейтинга

Методика составления ТОП-листа

Кто участвует в ТОП-листе

В рейтинг продуктового ритейла Челябинска вошли крупнейшие представители города. Учитывались показатели деятельности сетей по Челябинской области. Включены компании  с площадью в области свыше 3000 кв. м.

Как проводился отбор участников

Рейтинг продуктового ритейла Челябинска формировался из двух этапов. На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники. Аналитическая группа получила экспертные комментарии от Федеральной Антимонопольной Службы, а также от участников рынка.

Для ранжирования были использованы данные, предоставленные компаниями, а также данные, полученные из открытых источников (сайты, официальные отчеты), и собственные расчеты «ДК»  на основании официальных данных и экспертных оценок.

По каким показателям ранжируются участники

Показатель для ранжирования — площадь магазинов в Челябинске и области, кв. м.

Принятые сокращения

А — компании расположены в алфавитном порядке.

В/р — вне ранжирования, т. е. компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших игроков.

Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

Автор ТОП-листа Лилия Исхакова.

Рейтинг продуктового ритейла в Челябинске 2009 

Площадь магазинов в Челябинске и области, кв.м
Коли-чест-во тор-го-вых то-чек в Че-ля-бин-ске и об-лас-ти
При-рост коли-чест-ва тор-говых точек по ср. с 2008 г.,%
Структура торговых точек, шт
Формат магазинов
Год
на-чала ра-боты в Челя-бин-ске
Город,
где нахо-дится голов-ной офис
Телефон, сайт
ЧБ
ЧО
1
«Молния»
40 302
28
87%
19
9
Гипермаркет 
— 4, супермаркет 
— 9, магазин «у дома» —15
1998
ЧБ
726-26-01 |
www.ctmol.ru
2
«Дикси»
Беспоясный Евгений Юрьевич
16 600
49
14%
32
17
Дискаунтер
2002
Москва
тел. 245-09-65 |
www.dixy.ru
3
«Магнит»
Чуйко Евгений Александрович
15250
61
103%
20
41
Магазин у
дома
2005
Красно-дар
тел. 211-32-16 |
www.
magnit-info.ru
4
«Пятерочка»
Чежия Тимур Геннадьевич
15000
50
9%
39
11
Дискаунтер
2002
СпБ
тел. 742-23-66 |
www.e5.ru
5
Киселев Анатолий Александрович
13000
1
0
0
1
Cash&Carry
2006
Москва
тел. 247-40-78 |
www.metro-cc.ru
6
«НАШ гипермаркет»
Заварин Юрий Аркадьевич
6092
1
0
1
0
Гипермаркет
2007
Москва
тел. 247-18-18 |
www.7cont.ru
7
«Проспект»
Гаврилов Михаил Владимирович
6000
8
33%
8
0
Супермаркет
2006
ЧБ
тел. 266-95-14 |
www.
prospect74.ru
«Перекресток»
Маценко Константин Викторович
3000
3
-
3
0
Супермаркет
2009
Москва
тел. 796-36-61 |
www.
perekrestok.ru
«Теорема»
Безбородова Наталья Юрьевна
3000
1
-50%
1
0
Гипермаркет
2000
ЧБ
тел. 742-05-87 |
www.teopema.ru
В/р
«Монетка»
Художилов Сергей
Н/д
9
0
3
6
Дискаунтер, супермаркет
2005
Екб
тел. 8-922-160-28-69 |
www.monetka.ru

События рынка продуктового ритейла в Челябинске на 2009 год

  • В 2010 г. вступил в силу федеральный закон о государственном регулировании торговой деятельности. Этот закон по замыслу призван защитить интересы малого бизнеса. Согласно новому закону, сети с долей на рынке 25% и выше не имеют права на дальнейшее расширение. Однако пока совокупная доля всех крупнейших сетей Челябинской области составляет около 30%.
  • В декабре 2009 г. X5 Retail Group приобрела сеть универсамов «Патэрсон». В Челябинске сеть была представлена 4 магазинами площадью около 1000 кв. м каждый. На месте магазинов «Патэрсон» были открыты торговые точки сети «Перекресток», а также часть освободившегося помещения заняла «Пятерочка».
  • С февраля 2010 г. в России отменена обязательная сертификация продуктов питания. Теперь производитель предлагает свой товар потребителю на основании собственной декларации с использованием собственных доказательств качества и безопасности продукции. По мнению экспертов, увеличение количества некачественного товара в магазинах позволит крупным сетям повысить свою долю на рынке. Сетевые игроки требуют добровольную сертификацию со своих поставщиков, поэтому доверие к ним со стороны населения выше, чем к отдельным магазинам.
  • Несмотря на кризис, многие продуктовые сети смогли увеличить количество точек. Так, с осени 2008 г. компания «Магнит» открыла 12 новых точек в Челябинске и 19 в области, «Молния» открыла 6 новых точек в Челябинске и 7 в области, «Дикси» — 2 в Челябинске и 4 в области, «Пятерочка» — 3 в Челябинске и 1 в области, 2 новых точки в Челябинске открыла сеть универсамов «Проспект», впервые в Челябинске появилась сеть «Перекресток» в виде 3 новых точек. Некоторые местные ритейлеры также создают сети, так, в декабре 2009 г. челябинский предприниматель Андрей Голованов открыл третий продуктовый супермаркет под бренд. Рейтинг аптечных сетей
В начало рейтинга

Новости

Как интересно провести выходные 23 и 24 ноября? Предлагаем вариантыКак интересно провести выходные 23 и 24 ноября? Предлагаем варианты
Число блокировок счетов, попавших под подозрение ЦБ, выросло в два раза
Определен подрядчик для ремонта моста на ЧМЗ
Окна высоток будут выходить на бор: в Челябинске построят новый микрорайон
Американский инвестор собрался приобрести газопровод «Северный поток — 2»
С 90-х многое изменилось. Ученые поспорили о конце «российской модели рынка труда»
Тактика выживания. Власти готовят новые меры поддержки стройотрасли

Бизнес

Алексей Жлоба, ММК: «Хотим сделать Магнитогорск максимально комфортным для жизни»Алексей Жлоба, ММК: «Хотим сделать Магнитогорск максимально комфортным для жизни»
Спрос на квартиры в Челябинске падает: что делать застройщикам?
Лилия Лапикова, «Цифра брокер»: «Тенденции рынка — стоит ли инвестировать»
«Компьютер будет думать за меня, а меня уволят»: что мешает внедрению ИИ на заводах?
«Рискнуть собственными деньгами»: как инвестировать при высоких ставках
Елена Тихомирова, ЧТЗ-Уралтрак: завод может создавать интересные туристические проекты
Ольга Берестова: «Я за то, чтобы люди рожали, как им положено это делать»

Свое дело

Дмитрий Алёхин:«Мы подбираем такое лечение, чтобы избежать инвалидности»Дмитрий Алёхин:«Мы подбираем такое лечение, чтобы избежать инвалидности»
«Российское кино на подъеме. Только здесь с небольших инвестиций можно получить миллиарды»
Как основатели te Gusto построили «сладкий бизнес» на деньги от семечек
Алексей Левин: «Креативная индустрия — самая легкая точка входа в бизнес»
Семен Мительман: как сохранять оптимизм и добиться успеха в условиях непредсказуемости
Экологичные продукты и сельский туризм: как экс-директор «Завьялихи» создает экоферму
Владислав Деревянных, шеф-повар: «Nordic — не просто кухня, а философия жизни»

Качество жизни

Отель или дом на Новый год: самые дорогие и популярные варианты на челябинских курортахОтель или дом на Новый год: самые дорогие и популярные варианты на челябинских курортах
Свет «Искорки»: как поддержка неравнодушных людей помогает онкобольным детям
10 причин стать жителем клубного дома «Орхус» на озере Еловое
«Челябинский марафон — 2024»: как Projector превратил мероприятие в блокбастер
В челябинском яхт-клубе «Твоя Привилегия» прошел чемпионат по парусному спорту
Как интересно провести первые выходные октября?
От металлургии к туризму: как «Притяжение» меняет облик Магнитогорска

Мнения

Запрет иностранных названий — за и против: мнение делового сообщества ЧелябинскаЗапрет иностранных названий — за и против: мнение делового сообщества Челябинска
Какая там по счету пятилетка? Мы возвращаемся к плановой экономике
Вячеслав Нагибин: «Конкуренции при поступлении в вузы нет, зачем тогда ЕГЭ?»
«Внедрение цифрового рубля реально, но есть риски»
«Это не зима, а ледниковый период». Роман Речкин — о «донастройке» налоговой системы в РФ
Иван Горнов: «Нас ждет объединение игроков рынка стройиндустрии»
Сергей Буяков: «Продолжим работу по улучшению облика Челябинска»

WIKI — биографии персон и справки о компаниях

Брусника в Челябинске
AZIMUT в Челябинске
ibis в Челябинске
Мительман Семён Аркадьевич
Ковалев Антон Иванович
Аристов Александр Михайлович
ХК «Металлург»
Челбаскет
Николай Сандаков
АСПРО
Лидер рынка
в рейтинге
dk.ru
Закрепите лидерство!
Разместите кнопку на своем сайте
Для добавления кнопки на ваш сайт скопируйте html-код:
Кнопка с вашего сайта будет вести на этот рейтинг
Смотрите также в рубрике «Потребительские товары»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.