Рейтинг продуктового ритейла в Челябинске

Рейтинг продуктового ритейла в Челябинске 2014

Оборот розничной торговли за 1 п/ г 2014 г. в ЧО увеличился, но при этом удельный вес розничной торговли пищевыми продуктами в общей структуре продаж в регионе сократился на 5%. Оборот розничных торговых сетей в общем обороте пищевыми продуктами составил 55,1 млрд руб., показав темп прироста на уровне 5% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Игроки рынка не прогнозируют падения продаж торговых сетей, при этом торговые сети (в большей степени формата дискаунтеров) региона будут расширяться, несмотря на сложную экономическую ситуацию. 

        Ключевыми трендами на рынке продуктового ритейла в 2013-2014 гг. стали

         Крупнейшие продуктовые сети Челябинской области

Первое место по объему торговых площадей в Челябинской области среди торговых сетей, по результатам исследования "ДК" занимает ТС "Молния и SPAR". Магнит стал вторым,  X5  Retail Group, представленная в регионе сетями "Пятерочка", "Карусель" и "Перекресток", на третьей позиции рейтинга. Все лидирующие позиции занимают магазины - дискаунтеры. Компании, вошедшие в топ-3, имеют самую широкую сеть магазинов в регионе.

   Методика составления рейтинга

           Лидирующие торговые сети в Челябинской области

 ТОП-6 Продуктовых розничных сетей региона 

Лидеры по обороту розничной торговли*

Лидеры по географии присутствия

        Прогнозы по развитию рынка продовольственного ритейла в 2014 г.

В текущем году можно отметить снижение потребления продуктов по сравнению с 2013 г, при этом снижается не количество позиций в чеке, просто потребитель делает выбор в пользу более дешевых позиций. Покупатели также участвуют в распродажах и промо-акциях. в Помимо этого в торговых сетях наблюдается спад реализации алкогольной продукции. Продажи составляют лишь 74% по отношению к показателям 2013 г. Ограниченное предложение на группы товаров, попавших под санкции, может привести к ограничению их выбора и росту цен. 

Рейтинг продуктового ритейла в Челябинске 2010 

Топ-Лист "ДК" №14(206) от 11.07.2011

В рейтинг продуктового ритейла Челябинска вошли крупнейшие представители города. Учитывались показатели деятельности сетей по Челябинской области. Включены компании  с  оборотом  в области свыше 950 млн руб. в 2010г. Аналитическая группа "ДК"получила экспертные комментарии  от администрации Челябинска, территориального органа ФСГС, а также  участников рынка. В рейтинг продуктового ритейла Челябинска были использованы данные, полученные из открытых источников (сайты, официальные отчеты), и собственные расчеты «ДК», на основании официальных данных и экспертных оценок.

Основной показатель для ранжирования — оборот сети в Челябинской области в 2010г.

Принятые сокращения: 

в/р - вне ранжирования, т. е. компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших игроков;

н/д- нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

Рейтинг продуктового ритейла в Челябинске 2010 

Лидеры по торговой площади

Общая статистика продуктового ритейла в Челябинске на 2010 год

• 11,2 млрд руб. «Пятерочка»
• 7,1 млрд руб. «Молния»
• 5,4 млрд руб. «Магнит»
• 373,4 млрд руб. оборот розничной торговли в Челябинской области в 2010 г.*
• 49,4% доля продуктов питания в розничном обороте области в 2010 г.*
• 74,1 млрд.руб. оборот продуктовой розницы в Челябинской области за 5 мес. в 2011 г.*
• 53 тыс. руб. годовой оборот продуктовой розницы на душу населения в Челябинской области в 2010 г. *

События рынка продуктового ритейла в Челябинске на 2010 год

• В декабре 2010 г. X5 Retail Group открыл в Челябинске «Пятерочку-макси», вторую в России. Гипермаркет площадью 4000 кв. м расположился в ТК «Калибр», ассортимент насчитывает более 7000 наименований, 80% приходится на продовольственные товары. По оценкам экспертов, новый формат — гипермаркет эконом-класса с элементами cash&carry позволяет сети привлекать также мелко- и среднеоптовых покупателей, товарооборот магазина составляет около 2,5-3 млн руб. в день.
• В июне 2011 г. торговая сеть «Молния» вошла в международный закупочный кооператив SPAR. Основной акцент в компании будет сделан на свежую продукцию и готовые блюда. С осени 2011 г. начнется постепенная реконструкция всех магазинов торговой сети, а в течение всего 2011 г. планируется открытие 4 новых магазинов по новым стандартам (гипермаркет, супермаркет, два экспресса). Такое решение позволит компании получить новые технологии работы и более низкие закупочные цены, а также не исключен вариант приобретения кооперативом SPAR челябинской сети.
• В сентябре 2011 г. в ТРК «Родник» откроется гипермаркет «Ашан», который станет якорным арендатором ТРК. Площадь торгового зала составит 8000 кв. м, ассортимент насчитывает порядка 20 000 наименований товаров. По оценкам участников рынка, открытие «Ашана» может снизить выручку местных продритейлеров на 10%. Основным конкурентным преимуществом эксперты называют низкие цены и закупочную политику сети, предусматривающую до 80% продукции местных поставщиков.
• Федеральная сеть «Магнит» открыла за прошедший год в Челябинской области 38 магазинов формата «у дома», а также 2 гипермаркета в Миассе и Магнитогорске, продемонстрировав рост торговых точек в 65%. Компания  заявила о масштабных планах по инвестициям в развитие в 2011 г. и пообещала вложить в открытие новых магазинов по всей России $1,8 млрд.

Прогнозы рынка продуктового ритейла в Челябинске на 2011 год

Юрий Блохин, директор по маркетингу ТС «Молния»

В 2011 году покупатель становится более рациональным, как следствие экономия средств, которая скажется на увеличении продаж товаров в низком и среднем ценовых сегментах. Будет расширятся непродовольственный ассортимент гипермаркетов, покупатели смогут закрыть больше нужд, связанных с домом, садом и отдыхом, а также увеличится рост ассортимента собственных марок торговых сетей, дающих больший доход торговой сети в отличии от товаров брендов.

Рейтинг продуктового ритейла в Челябинске 2009 

Методика составления ТОП-листа

Кто участвует в ТОП-листе

В рейтинг продуктового ритейла Челябинска вошли крупнейшие представители города. Учитывались показатели деятельности сетей по Челябинской области. Включены компании  с площадью в области свыше 3000 кв. м.

Как проводился отбор участников

Рейтинг продуктового ритейла Челябинска формировался из двух этапов. На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники. Аналитическая группа получила экспертные комментарии от Федеральной Антимонопольной Службы, а также от участников рынка.

Для ранжирования были использованы данные, предоставленные компаниями, а также данные, полученные из открытых источников (сайты, официальные отчеты), и собственные расчеты «ДК»  на основании официальных данных и экспертных оценок.

По каким показателям ранжируются участники

Показатель для ранжирования — площадь магазинов в Челябинске и области, кв. м.

Принятые сокращения

А — компании расположены в алфавитном порядке.

В/р — вне ранжирования, т. е. компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших игроков.

Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

Автор ТОП-листа Лилия Исхакова.

Рейтинг продуктового ритейла в Челябинске 2009 

События рынка продуктового ритейла в Челябинске на 2009 год

• В 2010 г. вступил в силу федеральный закон о государственном регулировании торговой деятельности. Этот закон по замыслу призван защитить интересы малого бизнеса. Согласно новому закону, сети с долей на рынке 25% и выше не имеют права на дальнейшее расширение. Однако пока совокупная доля всех крупнейших сетей Челябинской области составляет около 30%.
• В декабре 2009 г. X5 Retail Group приобрела сеть универсамов «Патэрсон». В Челябинске сеть была представлена 4 магазинами площадью около 1000 кв. м каждый. На месте магазинов «Патэрсон» были открыты торговые точки сети «Перекресток», а также часть освободившегося помещения заняла «Пятерочка».
• С февраля 2010 г. в России отменена обязательная сертификация продуктов питания. Теперь производитель предлагает свой товар потребителю на основании собственной декларации с использованием собственных доказательств качества и безопасности продукции. По мнению экспертов, увеличение количества некачественного товара в магазинах позволит крупным сетям повысить свою долю на рынке. Сетевые игроки требуют добровольную сертификацию со своих поставщиков, поэтому доверие к ним со стороны населения выше, чем к отдельным магазинам.
• Несмотря на кризис, многие продуктовые сети смогли увеличить количество точек. Так, с осени 2008 г. компания «Магнит» открыла 12 новых точек в Челябинске и 19 в области, «Молния» открыла 6 новых точек в Челябинске и 7 в области, «Дикси» — 2 в Челябинске и 4 в области, «Пятерочка» — 3 в Челябинске и 1 в области, 2 новых точки в Челябинске открыла сеть универсамов «Проспект», впервые в Челябинске появилась сеть «Перекресток» в виде 3 новых точек. Некоторые местные ритейлеры также создают сети, так, в декабре 2009 г. челябинский предприниматель Андрей Голованов открыл третий продуктовый супермаркет под бренд. Рейтинг аптечных сетей