Ключевыми трендами на рынке аптечного ритейла в 2013 г. стали
2. 55% аптечных сетей Челябинска работают в формате фарм-маркетов (площадью от 60 до 100 кв. м) с открытым типом выкладки товаров, 45% - аптек и аптечных пунктов используют закрытый тип выкладки товаров, из них 83% имеют площадь от 40 до 60 кв. м. Следует отметить, что в фарм-маркете доля медикаментов в ассортименте товаров составляет лишь ¼ от в общего количества товаров.
3. 89% аптек Челябинска входит в одну из аптечных сетей, а всего в состав крупнейших аптечных сетей входят более 250 аптек в Челябинске и порядка 560 в Челябинской области. 78% аптек, представленных на рынке Челябинска, принадлежат местным компаниям. В среднем в состав крупных сетей входят по 28 аптек, в 2013 г. среднемесячный оборот каждой из них составил 2,7 млн руб.
4. 50% крупных аптечных сетей имеют «интернет-магазины», в которых можно сделать предварительный заказ и забрать ЛП в любой из аптек сети. 13 аптек Челябинска работают с интернет-заказами, при этом для трети из них не имеют офлайн аптеки, а заказы клиенты получают в других аптеках – партнерах, выбирая на карте города удобные для себя точки выдачи товара. Как таковой формат интернет-аптеки в России не признан официально с точки зрения закона, поэтому чаще всего покупка лекарств через интернет, всего лишь «интернет-витрина» и часть интернет-бизнеса действующих офлайн аптек.
Крупнейшие аптечные сети
Методика составления рейтинга
Лидирующие аптечные сети Челябинска и ЧО
В 2013 г. товарооборот крупнейших аптечных сетей региона составил 90% от общего оборота розничной торговли фармацевтическими, медицинскими и ортопедическими товарами, в том числе лекарственными средствами, столь эффективную работу характеризует широкая зона покрытия территории города и области, а также высокие средние сборы на одну аптеку сети, так товарооборот каждой аптеки сетей, вошедших в топ-лист, составляет 2,7 млн руб. в среднем за месяц.
ТОП -9 аптечных сетей
№
|
Название компании/ФИО руководителя
|
Товарооборот в Челябиснке и области в 2013 г, млн руб.
|
Динамика в ср с 2012 г, %
|
Структура кол-ва торговых точек
|
Тип выкладки товара
|
Структура основных продаваемых ЛС по странам произво-дителям, %*
|
Наличие он-лайн брони-рования и заказа товаров
|
|
Город
|
Область всего
|
|||||||
Региональные
|
||||||||
1
|
2783
|
3
|
49
|
265
|
открытая
|
Германия - 29%, Россия - 29%, Индия - 12%, Словения - 12%
|
есть
|
|
2
|
Рифарм
Казакова Наталья Александровна |
1941
|
3
|
26
|
41
|
открытая
|
н/д
|
нет
|
3
|
1349
|
7
|
55
|
56
|
закрытая
|
Россия - 40%, Германия-20%, Франция - 12%
|
есть
|
|
4
|
431 (1)
|
1 (3)
|
25
|
30
|
закрытая
|
н/д
|
нет
|
|
5
|
273 (1)
|
1 (3)
|
9
|
22
|
закрытая
|
н/д
|
нет
|
|
6
|
205 (1)
|
1 (3)
|
12
|
12
|
закрытая
|
н/д
|
нет
|
|
В/Р
|
н/д
|
н/д
|
12
|
14
|
открытая
|
Россия - 40%, Германия-20%, Италия - 11%, Индия - 11%
|
есть
|
|
Федеральные
|
||||||||
1
|
4500
|
11
|
59
|
96
|
открытая
|
Россия - 23%, Германия - 18%, США -18%,
|
есть
|
|
2
|
105 (2)
|
-19
|
9
|
9
|
открытая
|
Германия - 33%, Россия - 25%, США -17%, Франция - 17%
|
нет
|
Лидеры по выручке на 1 аптеку
№
|
Название компании
|
Средняя выручка на одну аптеку в месяц, млн руб.*
|
Товарооборот в 2012 г., млн руб**
|
1
|
Рифарм
|
3,95
|
634,9
|
2
|
Классика
|
3,91
|
5 647
|
3
|
Алвик
|
2,01
|
1106,9
|
4
|
ИСТОК-ФАРМА
|
1,42
|
203,4
|
5
|
Гран
|
1,20
|
426,9
|
6
|
Фармикон
|
1,03
|
270
|
7
|
Мелодия здоровья
|
0,97
|
130
|
8
|
Областной аптечный склад
|
0,88
|
1410,6
|
Прогнозы по развитию рынка аптечного ритейла в 2014 г.
В началоЕсли в 2014 – 2015 гг. произойдет вход федеральных сетей на рынок, то это неизбежно приведет к усилению ценовой конкуренции, которую смогут выдержать не все игроки розничного фармрынка Челябинской области. Выход федеральных АС на рынок в других регионах с городами-милионниками всегда сопровождался агрессивным ценовым демпингом. Если "зачистка" рынка за счет такого метода проходила успешно и местные игроки под давлением федеральных АС сдавали свои позиции, сворачивая или продавая бизнес, то нередко уровень цен в "зачищенных" районах, где оставались точки одной федеральной сети, снова поднимался до прежнего, или еще более высокого уровня. Конкурентов по близости к этому моменту уже нет. Таким образом, получив на начальном этапе некоторую выгоду от появления в районе дискаунтера, население от подобных "аптечных войн" в конечном итоге остается в проигрыше.