Первое место в рейтинге занимает ООО "Родник", под управлением которой находится 3 объекта с общей площадью 398 тыс кв.м - ТРК "Алмаз", ТРК "Родник" и ТРК "Урал". На втором месте - ООО ТК "Стрела", у которой в Челябинске под управлением 4 объекта, собщей площадью 69,4 тыс кв.м. И на третьем месте - ООО "Адреналин" с управлением ТРК "Фокус", 63,5 тыс кв.м.
№ | Управляющая компания/ ФИО руководителя | Общая площадь в ТЦ и ТРЦ под управ-лением в Челябинске на 01.11.15 г., тыс кв.м |
Название ТРЦ и ТК в управлении в Челябинске на 01.11.2015 |
Объем фактически сданной в аренду площадей на 01.11.2015г., тыс кв.м |
Объем вакантных площадей в ТРЦ/ТК на 01.11.2015, тыс кв.м |
Головной офис |
1 | Родник*, Редькин Владислав Владимирович | 398 | ТРК Алмаз**, ТРК Родник, ТРК Урал | 148,6 | 40 | Челябинск |
2 |
|
69 | ТК Фиеста, ТК Радуга, ТК Курчатов, ТК SPAR-Смолино, ТК SPAR-Овчинникова | 43 | 2,9 | Челябинск |
3 | УК Адреналин Смолин Павел Викторович | 64 | ТРЦ Фокус | 55,2 | 0,5 | Челябинск |
4 | УК Рент-Лайн*, Трошина Алина Владимировна | 55 | ТРК ГагаринПарк | 32 | 10 | Челябинск |
5 | 53 | ТРК Горки | 35,5 | 1,5 | Нижний Новгород | |
6 | УК Южуралмебель, Алексеев Андрей* Геннадьевич | 53 | ТК Кольцо | 39,5* | 1 | Челябинск |
7 | Моллино Менеджмент, Чуватин Валерий Вадимович | 52,5 | ТК КС | 35,8 | 5,3 | Екатерин- бург |
8 | Молния-Инвест*, Матвеев Кирилл Валерьевич | 50 | ТРК Куба | 32,5 |
0,5
|
Челябинск |
9 | Кузнецкие ферросплавы, филиал "Челябинский торговый центр" Цыганов Владимир Никифорович | 32,5 | Челябинский Торговый Центр | 15,3 | 5 | Новокуз- нецк |
№ | Название | Арендопригодная площадь на 01.11.2015, кв. м | Фактически сданная в аренду площадь на 01.11.2015 г., кв. м | Средняя проходимость, тыс .чел./день | Количество парковочных машиномест ,шт | |
Будни | Выходные | |||||
Торгово-развлекательные центры | ||||||
1 | ТРК Алмаз** | 90000 | 50000 | н/д | н/д | 4000 |
2 | ТРК Родник* | 89000 | 89000 | 30 | 50 | 2200 |
3 | ТРЦ Фокус | 55700 | 55200 | 15 | 25 | 650 |
4 | ТРК ГагаринПарк* | 42000 | 32000 | 5 | 8 | 2350 |
5 | ТРК Горки* | 37000 | 35500 | 15 | 25 | 1500 |
6 | ТРК Куба* | 33000 | 32500 | 13 | 17 | 500 |
7 | ТРК Урал* | 15580 | 15580 | 13 | 17 | 160 |
Торговые комплексы | ||||||
1 | ТК КС | 41046 | 35784 | 6,5 | 7,5 |
1000
|
2 | ТК Кольцо | 40500 | 39500 | 11 | 16 1500 | |
3 | ТК Фиеста | 32068 | 28457 | 12 | 14,1 | 750 |
4 | Челябинский торговый центр | 20350 | 15305 | 2 | 4 | 2000 |
5 | ТК Радуга | 8900 | 8700 | 8,2 | 7500 | 210 |
№ | Название | Количество арендаторов на 01.11.2015 г. | Совокупная площадь,занимаемая якорными арендаторами на 01.11.2015, кв.м | Доля площади якорных арендаторов в аренднопригодной на 01.11.2015,% |
Торгово-развлекательные центры | ||||
1 | ТРК Родник* | 200 | 39000 | 44 |
2 | ТРЦ Фокус | 162 | 13700 | 25 |
3 | ТРК Горки* | 160 | 20600 | 56 |
4 | ТРК Куба* | 100 | 10500 | 33 |
5 | ТРК Урал* | 60 | 10900 | 70 |
6 | ТРК Алмаз** | 50 | 33500 | 37 |
7 | ТРК ГагаринПарк* | 30 | 12000 | 38 |
Торговые комплексы | ||||
1 | ТК КС | 252 | 23271 | 57 |
2 | ТК Кольцо | 162 | 13674 | 34 |
3 | ТК Фиеста | 127 | 15275 | 35 |
4 | Челябинский торговый центр | 80 | 4050 | 20 |
5 | ТК Радуга | 35 | 6300 | 72 |
Валерий Чуватин, генеральный директор УК «Моллино менеджмент»
В условиях ограниченности платежеспособного спроса потеря трафика критична как для арендаторов, так и для собственников объектов. За снижением покупательского потока неизбежно последует снижение финансовых результатов обеих сторон. В 2016г. может последовать еще один виток снижения ставок аренды для удержания арендаторов, либо еще одна волна миграции. Такая ситуация может возникнуть в случае, если будут появляться новые торговые центры сопоставимые по площади с ТРЦ "Алмаз".
Алла Слав, зам. директора по арендным отношениям ООО ПК «Южуралмебель» (ТК «Кольцо»)
В 2016г. рынок продолжит сжиматься, невостребованные и непопулярные объекты будут закрываться, актуальными останутся более дешевые товары, различные акции, скидки. Арендодатели и арендаторы будут приходить к компромиссу, чтобы совместно, сплотившись, пережить нелегкие в экономическом плане времена.
Александр Дадерко, директор ООО ТК «Стрела»
В краткосрочном периоде мы не ожидаем улучшения ситуации на рынке торговой недвижимости Челябинска. На рынок продолжат существенно воздействовать такие факторы как сокращение реального дохода населения, снижение платежеспособности, падение посещаемости ТЦ, оборотов арендаторов, приостановка развития в регионах со стороны федеральных сетей.
1. В 2013 г. количество торговых площадей в Челябинске увеличилось незначительно (на 4%) и составило 1203 тыс. кв. м. в основном за счет ввода небольших торговых объектов, площадью до 7 тыс. кв. м. В результате обеспеченность населения торговыми площадями (при норме 727,09 кв. м на 1 тыс. чел.) составила 1037, 88 кв. м на 1000 жителей, что превышает действующий общероссийский норматив на 42,7 %.
2. Как показывает исследование рынка, 70% торговых площадей принадлежат торговым и торгово-развлекательным комплексам, эксперты отмечают возрастание интереса арендаторов к новым крупным объектам, а также возросший интерес к торговым комплексам продовольственного ритейла.
3. В 2013 г. в торговых центрах Челябинска пополнялись новыми якорными арендаторами, тем самым значительно сократив процент своих вакантных площадей. В 2014 г. наблюдается обратная картина: торговые комплексы стали покидать крупные арендаторы (Белый верер – Цифровой, Мираторг, Хоум Центр, Esprit), что связано с ухудшением экономической ситуации в регионе. Это привело к росту количество невостребованных торговых площадей в крупнейших торговых комплексах города.
4. В крупных торгово-развлекательных центрах Челябинска в период за 2014 г. арендные ставки выросли на 8-10% и составила 2200 – 2500 руб за кв. м, вместе с тем небольшие тк отмечают устойчивое снижение арендных ставок в тех же пределах, и фиксируют стоимость арендной ставки на уровне 700-1000 руб. за кв. м. В среднем же арендные ставки в ТЦ Челябинска в течение 2014 г. не изменились, следует отметить, эксперты прогнозируют сохранение данной тенденции и на ближайшую перспективу.
Первое место по общей площади на 01.10.2014г., тыс кв.м, как и годом ранее занимает, ТРЦ Родник, пока это крупнейший комплекс в Челябинске. На втором и третьем месте Фокус и Гагарин-Парк соответственно. Все лидирующие позиции занимают торгово-развлекательные комплексы.
№
|
Название
|
Общая пло-щадь на 01.10.
2014г., тыс кв.м
|
Структура площади по назначению, %
|
Управляющая компания/ ФИО руководителя
|
Этаж-ность
|
|
Место распо-ложения ТЦ/ТРЦ
|
Год от-кры-тия
|
|||
Тор-говая
|
Раз-вле-ка-тель-ная
|
Адми-нист-ратив-ная
|
Др.
|
Кол-
во пар-ко-воч-ных мест
|
|||||||
Торгово-развлекательные центры
|
|||||||||||
1
|
ТРК Родник
|
135000
|
44
|
22
|
34
|
0
|
Родник, Редькин Владислав Владимирович
|
4
|
2000
|
ул. Труда, 203
|
2011
|
2
|
ТРЦ Фокус
|
63500
|
76
|
12
|
10
|
2
|
Адреналин, Смолин Павел Викторович
|
5
|
650
|
ул. Молдавская, 16
|
2006
|
3
|
ТРК "ГагаринПарк"
|
55000
|
55
|
22
|
24
|
0
|
Рент-Лайн, Трошина Алина Владимировна
|
5
|
2350
|
ул. Труда, 183.
|
2009
|
4
|
ТРК Горки
|
53100
|
56
|
13
|
30
|
0
|
Сити-Парк, Шуляков Алексей Юрьевич
|
5
|
1500
|
ул. Артиллерийская, 136
|
2007
|
5
|
ТРК Куба
|
50000
|
52
|
14
|
34
|
0
|
УК Молния-Инвест, Матвеев Кирилл Валерьевич
|
4
|
500
|
ул. Цвиллинга, 25
|
2008
|
6
|
ТРК Урал
|
41000
|
18
|
20
|
59
|
3
|
Родник, Редькин Владислав Владимирович
|
4
|
160
|
ул. Воровского, 6
|
2011
|
Торговые центры
|
|||||||||||
1
|
ТК Кольцо
|
52600
|
74
|
1
|
25
|
0
|
ПК Южурал
мебель Алексеев Андрей* Геннадьевич |
3
|
1450
|
ул. Дарвина, 18
|
2011
|
2
|
ТК Фиеста
|
46000
|
70
|
2
|
28
|
0
|
УК Центр-М Дадерко Александр Геннадьевич
|
2
|
750
|
ул. Дарвина, 18
|
2011
|
3
|
ТК Маяк для дома
|
45000
|
96
|
2
|
2
|
0
|
Маяк Банников Алексей Владимирович
|
2
|
757
|
ул. Дарвина, 2
|
2009
|
4
|
Челябинский торговый центр
|
32500
|
54
|
2
|
43
|
1
|
"Кузнецкие ферросплавы" филиал "Челябинский торговый центр" Цыганов Владимир Никифорович
|
3
|
2000
|
ул. Каслинская, 64
|
1975
|
5
|
ТК Синегорье
|
28200
|
81
|
1
|
15
|
3
|
Стройсвязьурал1 Спиридонова Елена Андреевна
|
4
|
0
|
ул. Степана Разина, 9
|
2002
|
6
|
25000
|
72
|
0
|
28
|
0
|
Старая крепость Кромм Владимир Иванович
|
5
|
550
|
пр. Победы. 348
|
2008
|
|
7
|
ТК Радуга
|
17200
|
51
|
1
|
48
|
0
|
ПК «Южурал
мебель» Алексеев Андрей* Геннадьевич |
2
|
200
|
ул. Российская 194
|
2008
|
8
|
11940
|
88
|
1
|
11
|
0
|
Стройсвязьурал1 Спиридонова Елена Андреевна
|
1
|
0
|
пл. Революции 1/1
|
1999
|
|
9
|
ТК Диско
|
4500
|
89
|
1
|
11
|
0
|
Истар Рожкова Ирина Владимировна
|
4
|
35
|
ул. Артиллерийская, 100 В
|
2011
|
№ |
Название
|
Объем сдаваемых в аренду площадей на 01.10.2014г., тыс кв.м
|
Структура площадей по назначению, %
|
Количество арен-даторов на 01.10.
2014г.
|
из них якорных:
|
Размер средней арендной ставки на 01.10.2014г., тыс руб./мес.
|
Средняя проходимость, тыс. чел./день
|
||
Тор-говая
|
Развле-катель-ная
|
Будни
|
Выходные
|
||||||
Торгово-развлекательные центры
|
|||||||||
1
|
ТРК Родник
|
89000
|
67
|
33
|
196
|
8
|
н/д
|
30
|
50
|
2
|
ТРЦ Фокус
|
55700
|
87
|
13
|
162
|
14
|
н/д
|
18,5
|
20,5
|
3
|
ТРК "ГагаринПарк"
|
42000
|
71
|
29
|
45
|
3
|
700
|
6
|
8
|
4
|
ТРК Горки
|
37000
|
81
|
19
|
142
|
4
|
н/д
|
15
|
25
|
5
|
ТРК Куба
|
33000
|
79
|
21
|
126
|
3
|
н/д
|
12
|
15
|
6
|
ТРК Урал
|
15580
|
46
|
54
|
65
|
3
|
н/д
|
12
|
15
|
Торговые центры
|
|||||||||
1
|
ТК Маяк для дома
|
44000
|
98
|
2
|
220
|
5
|
1300
|
6
|
8,5
|
2
|
ТК Кольцо
|
39200
|
99
|
1
|
264
|
6
|
н/д
|
12
|
17
|
3
|
ТК Фиеста
|
33000
|
97
|
3
|
183
|
2
|
1000
|
12
|
18
|
4
|
ТК Синегорье
|
23290
|
98
|
2
|
89
|
1
|
1250
|
15
|
15
|
5
|
ТК Северо-Западный
|
18000
|
100
|
0
|
88
|
1
|
700
|
4
|
6
|
6
|
Челябинский торговый центр
|
18000
|
97
|
3
|
97
|
3
|
1100
|
3
|
6
|
7
|
ТК Никитинский
|
10640
|
99
|
1
|
95
|
0
|
3300
|
33
|
33
|
8
|
ТК Радуга
|
8900
|
98
|
2
|
67
|
3
|
1100
|
8
|
10
|
9
|
ТК Диско
|
4023
|
99
|
1
|
31
|
5
|
480
|
2,5
|
2,2
|
№ | Название/ФИО руководителя | Совокупный объем площадей в управлении на 01.10.2014г., тыс кв.м | Количество ТЦ/ТРЦ в управлении | Кол-во сотрудников на 01.10.2104г. | Головной офис | Год основания |
1 | Родник, Редькин Владислав Владимирович | 176000 | 2 | 55 | Челябинск | 2005 |
2 | УК Центр-М Дадерко Александр Геннадьевич | 85000 | 7 | 25 | Челябинск | 2006 |
3 | Адреналин, Смолин Павел Викторович | 63500 | 2 | 100 | Челябинск | 2006 |
4 | Рент-Лайн, Трошина Алина Владимировна | 55000 | 1 | 20 | Челябинск | 2009 |
5 | Сити-Парк, Шуляков Алексей Юрьевич | 53100 | 1 | 100 | Челябинск | 2004 |
6 |
ПК «Южурал мебель» Алексеев Андрей* Геннадьевич |
52600 | 1 | 20 | Челябинск | 2004 |
7 | УК Молния-Инвест, Матвеев Кирилл Валерьевич | 50000 | 1 | 49 | Челябинск | 2007 |
8 | Маяк Банников Алексей Владимирович | 45000 | 1 | 90 | Челябинск | 2006 |
9 | СТРОЙСВЯЗЬУРАЛ 1 Спиридонова Елена Андреевна | 42200 | 2 | 60 | Челябинск | 2002 |
10 | Старая крепость Кромм Владимир Иванович | 25000 | 1 | 30 | Челябинск | 2002 |
11 | "Кузнецкие ферросплавы" филиал "Челябинский торговый центр" Цыганов Владимир Никифорович | 18000 | 1 | 150 | Новокузнецк | 2011 |
12 | Истар Рожкова Ирина Владимировна | 8000 | 2 | 10 | Челябинск | 2010 |
Поскольку открытие в 2015 году еще одного ТЦ не приведет к переизбытку в городе качественных торговых площадей то ситуация существенно не изменится, все имеющиеся ТРК удачно расположены - достаточно удаленно друг от друга. Другое дело что ситуация финансовая и политическая приводит к тому что торговые сети проявляют осторожный подход при открытии новых магазинов, если проявлять определенную "гибкость" то удастся сохранить и действующих арендаторов и привлечь новых. Также приходится проявлять изобретательность создавая интересные проекты (в основном касается развлечений) для дополнительного привлечения посетителей в ТРК.
Недавнее закрытие в Челябинске «Хоум-центра» мы почувствовали на себе, часть арендаторов комплекса перешли к нам в ТЦ «Маяк для дома». В ближайшем будущем стоит также ожидать небольших торговых центров, что также положительнос скажется на заполняемости больших ТРЦ. Скорее всего это позволит нашей компании, остаться в числе лидеров челябинского рынка. Также стоит ожидать появления новых для Челябинска федеральных и региональных брендов (к примеру в город заходит Leroy Merlin ), что также позитивно скажется на загрузке площадей в ТРЦ.
Методика составления топ-листа
В рейтинг торговых центров Челябинска вошли крупнейшие представители города. Включены игроки, фактически сдающие в аренду свыше 9 тыс. кв. м торговых площадей.
Как проводился отбор участников
Рейтинг торговых центров Челябинска формировался из двух этапов. На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники, провели экспертный опрос среди управляющих крупнейшими ТЦ. При помощи экспертных комментариев и данных, предоставленных РК «Служба недвижимости», были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге. На основании полученной информации был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию.
На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности центров. Информация, полученная от компаний, была перепроверена.
По каким показателям ранжируются участники
Основной ранжирующий показатель — фактически сдаваемая в аренду площадь на 01.10.2011 г. тыс. кв. м.
Дополнительные ранжирующие показатели — средняя проходимость в выходные, количество арендаторов на 01.10.2011 г.
Принятые сокращения
А — компании расположены в алфавитном порядке.
В/р — вне рейтинга, компания не предоставила данные, но, по экспертным оценкам, входит в число крупнейших игроков.
Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.
Автор: Кирилл Баннов.
|
Фактически сдава-емая в аренду пло-щадь, тыс кв. м на 01.10.2011 г.
|
Структура площадей в аренде,
тыс кв. м |
Об-щая пло-ща-дь, тыс. кв. м
|
Кол-во эта-жей
|
Кол-во пар-ко-воч-ных ма-ши-но-ме-ст
|
Ставка аренды на 01.
10.
2011 г., руб./кв. м/мес.
|
Год на-ча-ла ра-бо-ты ТЦ/ТРЦ
|
Управ-ляющая
компания/Девелопер |
Контакты
|
||||||
Тор-
го-вая
|
Раз-вле-
ка-тель-
ные
заве-
де-ния и об-ще-пит
|
Мин
|
Макс
|
||||||||||||
Рейтинг торгово-развлекательных комплексов
|
|||||||||||||||
1
|
«Родник»
Редькин Владислав Владимирович
|
60
|
53,3
|
6,7
|
135
|
4
|
2400
|
н/д
|
н/д
|
2011
|
ООО УК «Родник»
|
216-16-16,
www.
tkrodnik.ru
|
|||
2
|
«Фокус»
Коваленко Дмитрий Леонидович
|
47,3
|
40
|
7,3
|
70
|
4
|
1550
|
500
|
11000
|
2006
|
ООО
«Фокус»
|
799-22-61,
www.
fokys.ru
|
|||
3
|
«Горки»
Шуляков Алексей Юрьевич
|
37
|
30
|
7
|
55
|
7
|
2000
|
н/д
|
н/д
|
2007
|
ООО
«Парк-
Сити»
|
247-17-17,
www.
горки.рф
|
|||
4
|
«Куба»
Матвеев Кирилл Валерьевич
|
27
|
21
|
6
|
50
|
4
|
500
|
н/д
|
н/д
|
2008
|
ООО УК «Молния-
Инвест»
|
245-27-27,
www.
cuba74.ru
|
|||
5
|
«Урал»
Скардов Ян Юрьевич
|
19,5
|
14,5
|
5
|
41
|
4
|
506
|
н/д
|
н/д
|
2011
|
ООО РК
«Урал»
|
216-24-00,
www.
trk-ural.ru
|
|||
Рейтинг крупнейших торговых центров
|
|||||||||||||||
1
|
«КС»
Азингареев
Вячеслав Анатольевич
|
41,3
|
48
|
0,6
|
52,4
|
2
|
800
|
250
|
1600
|
2004
|
ООО
«Бизнес-
группа
«Креатив»
|
265-94-98,
www.
kreativ74.ru
|
|||
2
|
«Кольцо»1
Блинов
Владимир
Сергеевич
|
37,3
|
36,7
|
0,6
|
50,5
|
2
|
1500
|
н/д
|
н/д
|
2011
|
ООО ПК «Южурал
мебель»
|
750-00-13,
www.
tk-koltso.ru.
|
|||
3
|
«Фиеста»
|
32,8
|
30,8
|
2
|
46
|
2
|
1000
|
1000
|
6250
|
2011
|
ООО ТК «Стрела»
|
264-66-55,
www.
fiesta74
.com
|
|||
4
|
«Синегорье»
Катаев Александр Владимирович
|
23,3
|
22,9
|
0,4
|
27,6
|
4
|
150
|
650
|
6500
|
2002
|
ООО «Бизнес-группа «Креатив»
|
265-94-98,
www.
kreativ74.ru
|
|||
5
|
Челябинский торговый центр
Цыганов Владимир Никифорович
|
18,1
|
17,6
|
0,5
|
32,5
|
3
|
2000
|
200
|
3300
|
1975
|
ЗАО «Челя-
бинский торговый центр»
|
264-64-92,
www.
chel.surnet
.ru
|
|||
6
|
«Никитинский»
Катаев Александр Владимирович
|
10,6
|
10,5
|
0,1
|
12
|
1
|
0
|
1800
|
4500
|
|
|
Ян Скардов, исполнительный директор ТРК «Урал»
В конце 2011 г. в Челябинске открылось сразу несколько ТЦ, что в 2012 г. приведет к обострению конкуренции на рынке торгово-развлекательных комплексов и к небольшому перераспределению трафика посетителей, т. к. к насыщению качественными ТРК город только приближается. Из вновь открытых ТРК не всем удастся получить свой желаемый трафик и заполненность торговых площадей. Основными факторами в конкурентной борьбе станут четкая концепция, место расположения комплексов, качество пула арендаторов.
Дмитрий Коваленк, генеральный управляющий ТРК «Фокус»
В период с середины до конца 2011 г. Челябинск прирос значительным количеством новых арендопригодных площадок. В 2012 г. ожидается ввод в эксплуатацию ряда локальных объектов. При этом далеко не все торговые комплексы соответствуют концепту, необходимому для правильной постановки бизнеса. Арендные ставки — при неизменной внешней экономической среде — будут только увеличиваться.
Владислав Редькин, генеральный директор ООО «Родник»
Челябинск все больше становится инвестиционно привлекательным городом. Потребительская культура растет пропорционально росту качественных торговых объектов. Степень доверия качеству сервиса и товара именно в комплексах также повышается с каждым днем. В связи с этим потребности челябинцев в ТРК постепенно удовлетворяются. Однако в 2012 г. останется актуальным географический принцип наполнения города торговыми комплексами ввиду отсутствия в некоторых районах своего ТРК.
Методика
Кто участвует в ТОП-листе
В рейтинг торговых центров Челябинска вошли крупнейшие представители города. Включены игроки, сдающие в аренду свыше 10 тыс. кв. м торговых площадей. Как проводился отбор участников
Рейтинг торговых центров Челябинска формировался из двух этапов. На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники, провели экспертный опрос среди управляющих крупнейших ТЦ. На основании полученной информации был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге.
На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация, полученная от компаний, была перепроверена. По каким показателям ранжируются участники
Основной ранжирующий показатель — арендопригодная площадь, кв. м.
Дополнительные ранжирующие показатели — средняя проходимость в выходные, количество арендаторов на 01.12.2009 г.
Принятые сокращения А — компании расположены в алфавитном порядке. Н/д — нет данных, т.е. компания не предоставила данные.
|
ТЦ/ТРЦ, ФИО руководителя
Управляющая компания/
Девелопер
|
Арен-до-при-год-ная пло-щадь, кв. м
|
Струк-тура пло-ща-дей, кв. м
|
Об-щая пло-щадь, кв. м
|
Коли-чест-во ма-ши-но-мест на пар-ковке
|
Став-ка арен-ды на 01.
12.
2009 г., руб./кв.м/мес.
|
Год на-ча-ла ра-бо-ты ТЦ/ТРЦ
|
Телефон,
сайт
|
Площадь раз-влекательных заведений и общепита
|
|
Min
|
Max
|
|||||||||
1
|
ТРК «Фокус» Коваленко Дмитрий Леонидович
ООО «Фокус»
|
58000
|
43500
|
14500
|
73000
|
1000
|
2006
|
тел.
799-22-22 | www.fokys.ru
|
700
|
3500
|
2
|
ТРК «Горки» Шуляков Алексей Юрьевич
ООО «Сити-Парк»
|
52000
|
37000
|
15000
|
55000
|
1500
|
2007
|
тел.
247-17-17 | www.
gorky74.ru
|
Н/д
|
Н/д
|
3
|
ТК «КС» Азингареев Вячеслав Анатольевич
ООО «Бизнес-группа «Креатив»
|
41274
|
40867
|
407
|
52376
|
800
|
2004
|
тел.
265-94-98 | www.
kreativ74.ru
|
400
|
1100
|
4
|
ТРК «Куба» Матвеев Кирилл Валерьевич
ООО УК «Молния-Инвест»
|
35000
|
25000
|
10000
|
50000
|
500
|
2008
|
тел.
264-24-28 | www.
cuba74.ru
|
600
|
10000
|
5
|
КТК «Северо-Западный»
Будкарева Лариса Владимировна
ООО «Старая крепость»
|
25000
|
22650
|
2350
|
27000
|
1200
|
2008
|
тел.
281-70-10 | www.
ktksz.ru
|
200
|
5000
|
6
|
ТК «Синегорье»
Катаев Александр Владимирович
ООО «Бизнес-группа «Креатив»
|
23301
|
22907
|
394
|
27566
|
150
|
2002
|
тел.
265-94-98 | www.
kreativ74.ru
|
800
|
2500
|
7
|
«Челябинский торговый центр» Цыганов Владимир Никифорович
ЗАО «Челябинский торговый центр»
|
16030
|
15700
|
330
|
18690
|
600
|
1975
|
тел.
264-64-92 | www.
cheltc.ru
|
650
|
2700
|
8
|
ТДК «Маркштадт»
Гроо Владимир Яковлевич
ЗАО «Челябинск-обувьторг»
|
11500
|
10000
|
1500
|
Н/д
|
150
|
2004
|
тел.
264-20-95
|
1000
|
1000
|
9
|
ТК «Радуга» Пахомов Сергей Валерьевич
ООО «Центр-м»
|
10700
|
9900
|
800
|
16500
|
171
|
2007
|
тел.
247-71-01 | www.raduga-center.ru
|
500
|
5500
|
10
|
ПТК «Никитинский» Катаев Александр Владимирович
ООО «Бизнес-группа «Креатив»
|
10640
|
10520
|
120
|
11940
|
0
|
1999
|
тел.
265-94-98 | www.
kreativ74.ru
|
2000
|
3500
|
|
ТЦ/ТРЦ
|
Средняя проходимость, чел./день
|
|
Выходные
|
Будни
|
||
1
|
ТРК «Горки»
|
35000
|
15000
|
2А
|
ПТК «Никитинский»
|
27000
|
22000
|
2А
|
ТК «Синегорье»
|
27000
|
22000
|
3А
|
ТРК «Куба»
|
15000
|
10000
|
3А
|
ТРК «Фокус»
|
15000
|
9000
|
4
|
ТК «КС»
|
12000
|
8000
|
5
|
ТК «Радуга»
|
9500
|
8000
|
6
|
КТК «Северо-Западный»
|
7000
|
3500
|
7
|
«Челябинский торговый центр»
|
5000
|
2000
|
|
ТЦ/ТРЦ
|
Количество арендаторов на 01.12.2009
|
Площадь, занимаемая якорными арендаторами, кв. м
|
Крупнейшие якорные арендаторы
|
1
|
«Челябинский торговый центр»
|
380
|
4050
|
«Патэрсон», «М.Видео»
|
2
|
ТДК «Маркштадт»
|
300
|
Н/д
|
Н/д
|
3
|
КТК «Северо-Западный»
|
250
|
6950
|
«Монетка супер», «Техносила», «Роллердром»
|
4
|
ТРК «Горки»
|
190
|
17000
|
Гипермаркет «НАШ», кинотеатр «Синемапарк», «Эксперт»
|
5
|
ТРК «Куба»
|
150
|
15000
|
«Эльдорадо», Супермаркет «Пять звезд», «Уральские пельмени», «Планета Смайлс»
|
6
|
ТК «Радуга»
|
73
|
6510
|
«Молния», «Техносила», Дисконт-центры Adidas и Reebok
|
7
|
ТРК «Фокус»
|
70
|
26160
|
«Глобус», «Мегамарт», «Зебра»
|
Лариса Будкарева управляющий
КТК «Северо-Западный»
В ближайшее время удержаться на рынке проще будет семейным ТК, которые предложат максимально широкий ассортимент товаров и услуг. Свою нишу займут и небольшие торговые комплексы в отдаленных районах, поскольку их покупатели привязаны к месту расположения магазинов. В таких ТК арендаторы снимают небольшие площади, арендная плата невысокая и они могут предложить потребителю недорогой товар. Новые торговые площади, если они и будут запускаться, скорее всего, не будут заполнены в короткие сроки, несмотря на низкую арендную ставку. Стоимость аренды будет стабильна на протяжении года, до тех пор, пока не определится ситуация в стране.
Алексей Прокошин директор по маркетингу
ТРК «Горки»
В ближайшее время на рынке начнется некоторое оживление, поскольку приходят новые игроки, сетевые компании постепенно начинают расширяться. Скорее всего, именно они займут имеющиеся на данный момент свободные площади в торговых комплексах. Арендаторы будут выбирать места очень тщательно, потому что сейчас опасно выходить на нераскрученную площадку. Повышение заполняемости ТЦ может привести к тому, что арендные ставки подрастут. Но все будет зависеть от общего объема продаж — если уровень платежеспособности граждан не повысится, то и управляющие компании не смогут повысить арендные ставки. Новые ТЦ будут достраиваться очень медленно. Дело даже не в том, что у инвесторов нет денег, просто заполнить новый большой торговый комплекс арендаторами сегодня крайне сложно.
* - выполняет функции иностранного агента
Качество жизни
| Мнения
| WIKI — биографии персон и справки о компаниях
|