Профи бизнеса — ТОП лучших интервью с первыми лицами крупных предприятий в 2017 году

Как заработать на ностальгии по СССР, почему Челябинск застроен серыми панельками, чем соевое молоко полезнее коровьего и как криминал мешает местным производителям — DK.RU узнал из первых рук.

 

Альберт Ялалетдинов, Челябинский компрессорный завод: «Тендеры уничтожают экономику»

Профи бизнеса — ТОП лучших интервью с первыми лицами крупных предприятий в 2017 году 1В январе Челябинский компрессорный завод переехал на новую площадку за пределы города. Здание площадью 25 тыс. кв. м было построено с нуля. Инвестиционный проект по расширению мощностей и обновлению оборудования обошелся компании более чем в 1 млрд. руб. В ноябре площадку посетил президент Владимир Путин. Промышленный холод используют в нефтехимии, металлургии, пищевой промышленности: холодильные компрессоры устанавливают на морских судах, в вагонах-рефрижераторах, на мясокомбинатах. Кроме того, холодильный компрессор может работать в режиме кондиционирования.

«Сегодня такие промышленные холодильные компрессорные установки в России никто не делает. В Советском Союзе отечественные предприятия закрывали 100% потребностей страны, и произведенное оборудование даже экспортировалось. Сейчас ничего этого нет — на месте тех предприятий стоят бизнес-центры, торгово-развлекательные комплексы…Нам придется конкурировать с иностранными производителями, а тут все очень просто — надо делать качественно и продавать по более низкой цене», — рассказал генеральный директор Челябинского компрессорного завода Альберт Ялалетдинов.

Александр Аристов: «Без обновлений бизнес умрет»

Профи бизнеса — ТОП лучших интервью с первыми лицами крупных предприятий в 2017 году 2По мнению собственника Центра пищевой индустрии «Ариант» Александра Аристова, бизнес не может существовать без обновления — вкладывать в модернизацию должно каждое предприятие, которое хочет быть лидером на рынке. Предприниматель уверен, что средства, вложенные в развитие, вернутся в многократном размере.

«Исторически в Челябинске вначале строились и запускались заводы: ЧМЗЧТЗЧТПЗЧЭМК, а вокруг них возводилась жилая инфраструктура. В СССР не очень задумывались над тем, как будут жить люди, главное — как они станут работать. Отчетливо понимая всю ответственность перед горожанами, мы еще 10 лет назад начали экологическую модернизацию производства, каждую печь ЧЭМК оснащая современной газоочисткой. В безмятежном советском 1985 г., когда всем все нравилось и все были жизнью довольны, выбросы ЧЭМК составляли 48 600 т в год. Через 30 лет, в 2015 г., эта цифра была 7 500 т. Сокращение на порядки», — говорит Александр Аристов.

«Мешают не санкции, а криминальный бизнес», — Андрей Косилов, агрохолдиг «Равис»

Профи бизнеса — ТОП лучших интервью с первыми лицами крупных предприятий в 2017 году 3Возглавив упадочное предприятие, экс-вице-губернатор Андрей Косилов за пару лет вывел его в число лидеров российского рынка, сделав ставку на концепцию «от поля до прилавка». В рейтинге ТОП-100 крупнейших компаний Челябинской области, составленном DK.RU, агрохолдинг «Равис» за прошлый год показал один из самых высоких темпов роста выручки среди птицефабрик региона — на 11%, до 9,08 млрд руб. О том, как на региональных сельхозпроизводителях отразились санкции, и в какую плоскость сместилась конкурентная борьба, собственник и генеральный директор агрохолдинга «Равис» Андрей Косилов рассказал в откровенном и эмоциональном интервью DK.RU.

«Все разговоры, что от снижения цены в конечном счете выигрывает покупатель — это бред сивой кобылы. По большому счету, если у государства есть деньги на то, чтобы лечить токсичные предприятия, лучше их направить на поддержку малоимущих слоев населения, выдавая талоны на покупку базового набора продуктов», — говорит Андрей Косилов.

Михаил Дедович, Modern Glass: «Через пару лет откроем производство в Москве»

Профи бизнеса — ТОП лучших интервью с первыми лицами крупных предприятий в 2017 году 4Челябинская компания Modern Glass производит изделия из стекла для фасадов, в портфолио — высотки Екатеринбурга, объекты к Олимпиаде в Сочи и выставке EXPO 2017 в Астане. В планах у компании — выйти на дальнее зарубежье. DK.RU решил узнать у генерального директора Михаила Дедовича, как компании удается конкурировать с европейскими производителями и почему Modern Glass планирует открыть производство в Подмосковье.

«С виду отрасль может показаться консервативной. На самом деле, она очень технологична, быстро развивается. Стекла становятся все сложнее, выполняя все больше функций – начиная от сохранения тепла и защиты от солнца, заканчивая интеллектуальными фасадами. Все это требует новых подходов, поэтому мы ежегодно вкладываемся в новое оборудование. К сожалению, его в России не производят, поэтому компонентную базу закупаем за рубежом. Большой парк оборудования позволяет делать практически все и ничуть не хуже по качеству, чем иностранные коллеги. Думаю, мы однозначно входим в десятку предприятий Европы по производству архитектурного стекла», — говорит генеральный директор Modern Glass Михаил Дедович.

«Мы рискнули большими деньгами» — Александр Берестов о новом заводе «молока без коровы»

Профи бизнеса — ТОП лучших интервью с первыми лицами крупных предприятий в 2017 году 5Холдинг «Союзпищепром» запускает первое в России производство растительного молока, овсяного киселя и йогуртов с объемом выпуска 35 тыс. т продукции в год. Инвестиции в проект составили 850 млн руб. Люди консервативны в своих предпочтениях, только 20% расположены к тому, чтобы пробовать что-то новое. Вместе с тем, как показало маркетинговое исследование, узнаваемость «молока без коровы» уже достаточно высокая, особенно среди молодежи: в Москве и Питере — на уровне 31%. И в этом плане растительное молоко напрямую конкурирует не столько с традиционным молоком, сколько со сладкими газированными напиткам и энергетикам, которые любят молодежь и дети.

«Мы зашли в эту нишу первыми в России, подобных проектов в стране просто нет. Конечно, рынок еще предстоит сформировать. Мы — реалисты и понимаем, что с первого дня продаж вся страна не переключится на растительное молоко. Но, к примеру, оценивая динамику продаж овсяного киселя, мы видим, что они постепенно теснят питьевые йогурты. Уверен, что в ближайшие год-два появятся последователи, которые пойдут проторенным путем. Это логика бизнеса. Но пока нам предстоит конкурировать только с зарубежными производителями», — говорит президент объединения «Союзпищепром» Александр Берестов.

«Челябинск устал от панелек», — Сергей Пахомов, СК «Легион»

Профи бизнеса — ТОП лучших интервью с первыми лицами крупных предприятий в 2017 году 6Строительную отрасль ждут кардинальные перемены — готовящиеся поправки в закон о долевом строительстве фактически заморозят строительство жилья на год-два и спровоцируют временный дефицит и рост цен. Большинство строительных компаний заняли выжидательную позицию, наблюдают за развитием ситуации, и все инвестиционные решения отложены на неопределенный срок. Все сегодня в строительном секторе заняты тем, чтобы обеспечить как можно больший задел работы по старым правилам, в рамках действующего ФЗ-214.

«Специфика нашего региона — в непропорциональной доле панельного домостроения: так, если средняя доля панелек в российских городах-миллионниках составляет около 20%, то в Челябинске это 73%. Хотя в панельном домостроении как таковом ничего плохого на самом деле нет. Вопрос лишь в том, что это за панель? Современная панель, которую используют крупнейшие федеральные застройщики, тоже может быть достаточно интересной с точки зрения как фасадных решений, так и возможной планировки пространства. Челябинск в этом плане сильно отстает», — говорит директор СК «Легион» Сергей Пахомов.

Геннадий Курносов, «Южуралкондитер»: «В нелегкое время чай с конфетами пьют даже чаще!»

Профи бизнеса — ТОП лучших интервью с первыми лицами крупных предприятий в 2017 году 7Южуралкондитер производит советские марки конфет: «Ромашка», «Ласточка», «Красная шапочка». Для покупателей — это традиция, привычный вкус. Технологии отработаны десятилетиями, и даже в кризис предприятию удалось сохранить лидерские позиции на российском рынке. Неглазированное бисквитное пирожное «Мерендинка», которое, кстати, в 2016 году отметило 20-летний юбилей, стало настоящим хитом в Китае, глазированное пирожное «Аленка» продается по всему миру. 

«В этом году казахстанские производители поставили перед собой задачу — экспансия на Южный Урал. Казахстанские компании получают поддержку от руководства своей страны: субсидии и кредиты по очень привлекательным ставкам. Ехать им до нашего региона близко, а разница в курсах национальных валют позволяет демпинговать. В последний год казахстанские производители резко начали открывать собственные розничные точки в нашей области, провели рекламную кампанию. Конечно, нам не хватает защиты в вопросе недобросовестной конкуренции – они выбирают стратегию «мимикрии», дублируя внешний вид наших лидирующих марок», — рассказывает генеральный директор предприятия «Южуралкондитер» Геннадий Курносов.

 

Самое читаемое
  • Россия потеряла 22 млрд руб. на экспорте древесины. В выигрыше США и ТурцияРоссия потеряла 22 млрд руб. на экспорте древесины. В выигрыше США и Турция
  • Ипотека перемещается в ИЖС. В 2024 г. объем выдачи может достигнуть 1 трлн руб.Ипотека перемещается в ИЖС. В 2024 г. объем выдачи может достигнуть 1 трлн руб.
  • Минтруд предлагает ужесточить условия пребывания трудовых мигрантов в РоссииМинтруд предлагает ужесточить условия пребывания трудовых мигрантов в России
  • Жители Первоуральска снова остались без водыЖители Первоуральска снова остались без воды
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.