Подписаться
Курс ЦБ на 08.05
74,13
89,50

Профи бизнеса — ТОП лучших интервью с первыми лицами крупных предприятий в 2017 году

Профи бизнеса — ТОП лучших интервью с первыми лицами крупных предприятий в 2017 году
Иллюстрация: Деловой квартал

Как заработать на ностальгии по СССР, почему Челябинск застроен серыми панельками, чем соевое молоко полезнее коровьего и как криминал мешает местным производителям — DK.RU узнал из первых рук.

 

Альберт Ялалетдинов, Челябинский компрессорный завод: «Тендеры уничтожают экономику»

Профи бизнеса — ТОП лучших интервью с первыми лицами крупных предприятий в 2017 году 1В январе Челябинский компрессорный завод переехал на новую площадку за пределы города. Здание площадью 25 тыс. кв. м было построено с нуля. Инвестиционный проект по расширению мощностей и обновлению оборудования обошелся компании более чем в 1 млрд. руб. В ноябре площадку посетил президент Владимир Путин. Промышленный холод используют в нефтехимии, металлургии, пищевой промышленности: холодильные компрессоры устанавливают на морских судах, в вагонах-рефрижераторах, на мясокомбинатах. Кроме того, холодильный компрессор может работать в режиме кондиционирования.

«Сегодня такие промышленные холодильные компрессорные установки в России никто не делает. В Советском Союзе отечественные предприятия закрывали 100% потребностей страны, и произведенное оборудование даже экспортировалось. Сейчас ничего этого нет — на месте тех предприятий стоят бизнес-центры, торгово-развлекательные комплексы…Нам придется конкурировать с иностранными производителями, а тут все очень просто — надо делать качественно и продавать по более низкой цене», — рассказал генеральный директор Челябинского компрессорного завода Альберт Ялалетдинов.

Александр Аристов: «Без обновлений бизнес умрет»

Профи бизнеса — ТОП лучших интервью с первыми лицами крупных предприятий в 2017 году 2По мнению собственника Центра пищевой индустрии «Ариант» Александра Аристова, бизнес не может существовать без обновления — вкладывать в модернизацию должно каждое предприятие, которое хочет быть лидером на рынке. Предприниматель уверен, что средства, вложенные в развитие, вернутся в многократном размере.

«Исторически в Челябинске вначале строились и запускались заводы: ЧМЗЧТЗЧТПЗЧЭМК, а вокруг них возводилась жилая инфраструктура. В СССР не очень задумывались над тем, как будут жить люди, главное — как они станут работать. Отчетливо понимая всю ответственность перед горожанами, мы еще 10 лет назад начали экологическую модернизацию производства, каждую печь ЧЭМК оснащая современной газоочисткой. В безмятежном советском 1985 г., когда всем все нравилось и все были жизнью довольны, выбросы ЧЭМК составляли 48 600 т в год. Через 30 лет, в 2015 г., эта цифра была 7 500 т. Сокращение на порядки», — говорит Александр Аристов.

«Мешают не санкции, а криминальный бизнес», — Андрей Косилов, агрохолдиг «Равис»

Профи бизнеса — ТОП лучших интервью с первыми лицами крупных предприятий в 2017 году 3Возглавив упадочное предприятие, экс-вице-губернатор Андрей Косилов за пару лет вывел его в число лидеров российского рынка, сделав ставку на концепцию «от поля до прилавка». В рейтинге ТОП-100 крупнейших компаний Челябинской области, составленном DK.RU, агрохолдинг «Равис» за прошлый год показал один из самых высоких темпов роста выручки среди птицефабрик региона — на 11%, до 9,08 млрд руб. О том, как на региональных сельхозпроизводителях отразились санкции, и в какую плоскость сместилась конкурентная борьба, собственник и генеральный директор агрохолдинга «Равис» Андрей Косилов рассказал в откровенном и эмоциональном интервью DK.RU.

«Все разговоры, что от снижения цены в конечном счете выигрывает покупатель — это бред сивой кобылы. По большому счету, если у государства есть деньги на то, чтобы лечить токсичные предприятия, лучше их направить на поддержку малоимущих слоев населения, выдавая талоны на покупку базового набора продуктов», — говорит Андрей Косилов.

Михаил Дедович, Modern Glass: «Через пару лет откроем производство в Москве»

Профи бизнеса — ТОП лучших интервью с первыми лицами крупных предприятий в 2017 году 4Челябинская компания Modern Glass производит изделия из стекла для фасадов, в портфолио — высотки Екатеринбурга, объекты к Олимпиаде в Сочи и выставке EXPO 2017 в Астане. В планах у компании — выйти на дальнее зарубежье. DK.RU решил узнать у генерального директора Михаила Дедовича, как компании удается конкурировать с европейскими производителями и почему Modern Glass планирует открыть производство в Подмосковье.

«С виду отрасль может показаться консервативной. На самом деле, она очень технологична, быстро развивается. Стекла становятся все сложнее, выполняя все больше функций – начиная от сохранения тепла и защиты от солнца, заканчивая интеллектуальными фасадами. Все это требует новых подходов, поэтому мы ежегодно вкладываемся в новое оборудование. К сожалению, его в России не производят, поэтому компонентную базу закупаем за рубежом. Большой парк оборудования позволяет делать практически все и ничуть не хуже по качеству, чем иностранные коллеги. Думаю, мы однозначно входим в десятку предприятий Европы по производству архитектурного стекла», — говорит генеральный директор Modern Glass Михаил Дедович.

«Мы рискнули большими деньгами» — Александр Берестов о новом заводе «молока без коровы»

Профи бизнеса — ТОП лучших интервью с первыми лицами крупных предприятий в 2017 году 5Холдинг «Союзпищепром» запускает первое в России производство растительного молока, овсяного киселя и йогуртов с объемом выпуска 35 тыс. т продукции в год. Инвестиции в проект составили 850 млн руб. Люди консервативны в своих предпочтениях, только 20% расположены к тому, чтобы пробовать что-то новое. Вместе с тем, как показало маркетинговое исследование, узнаваемость «молока без коровы» уже достаточно высокая, особенно среди молодежи: в Москве и Питере — на уровне 31%. И в этом плане растительное молоко напрямую конкурирует не столько с традиционным молоком, сколько со сладкими газированными напиткам и энергетикам, которые любят молодежь и дети.

«Мы зашли в эту нишу первыми в России, подобных проектов в стране просто нет. Конечно, рынок еще предстоит сформировать. Мы — реалисты и понимаем, что с первого дня продаж вся страна не переключится на растительное молоко. Но, к примеру, оценивая динамику продаж овсяного киселя, мы видим, что они постепенно теснят питьевые йогурты. Уверен, что в ближайшие год-два появятся последователи, которые пойдут проторенным путем. Это логика бизнеса. Но пока нам предстоит конкурировать только с зарубежными производителями», — говорит президент объединения «Союзпищепром» Александр Берестов.

«Челябинск устал от панелек», — Сергей Пахомов, СК «Легион»

Профи бизнеса — ТОП лучших интервью с первыми лицами крупных предприятий в 2017 году 6Строительную отрасль ждут кардинальные перемены — готовящиеся поправки в закон о долевом строительстве фактически заморозят строительство жилья на год-два и спровоцируют временный дефицит и рост цен. Большинство строительных компаний заняли выжидательную позицию, наблюдают за развитием ситуации, и все инвестиционные решения отложены на неопределенный срок. Все сегодня в строительном секторе заняты тем, чтобы обеспечить как можно больший задел работы по старым правилам, в рамках действующего ФЗ-214.

«Специфика нашего региона — в непропорциональной доле панельного домостроения: так, если средняя доля панелек в российских городах-миллионниках составляет около 20%, то в Челябинске это 73%. Хотя в панельном домостроении как таковом ничего плохого на самом деле нет. Вопрос лишь в том, что это за панель? Современная панель, которую используют крупнейшие федеральные застройщики, тоже может быть достаточно интересной с точки зрения как фасадных решений, так и возможной планировки пространства. Челябинск в этом плане сильно отстает», — говорит директор СК «Легион» Сергей Пахомов.

Геннадий Курносов, «Южуралкондитер»: «В нелегкое время чай с конфетами пьют даже чаще!»

Профи бизнеса — ТОП лучших интервью с первыми лицами крупных предприятий в 2017 году 7Южуралкондитер производит советские марки конфет: «Ромашка», «Ласточка», «Красная шапочка». Для покупателей — это традиция, привычный вкус. Технологии отработаны десятилетиями, и даже в кризис предприятию удалось сохранить лидерские позиции на российском рынке. Неглазированное бисквитное пирожное «Мерендинка», которое, кстати, в 2016 году отметило 20-летний юбилей, стало настоящим хитом в Китае, глазированное пирожное «Аленка» продается по всему миру. 

«В этом году казахстанские производители поставили перед собой задачу — экспансия на Южный Урал. Казахстанские компании получают поддержку от руководства своей страны: субсидии и кредиты по очень привлекательным ставкам. Ехать им до нашего региона близко, а разница в курсах национальных валют позволяет демпинговать. В последний год казахстанские производители резко начали открывать собственные розничные точки в нашей области, провели рекламную кампанию. Конечно, нам не хватает защиты в вопросе недобросовестной конкуренции – они выбирают стратегию «мимикрии», дублируя внешний вид наших лидирующих марок», — рассказывает генеральный директор предприятия «Южуралкондитер» Геннадий Курносов.

 

Самое читаемое
  • 219 рублей 1 копейка: опубликованы доходы губернатора Челябинской области и его супруги219 рублей 1 копейка: опубликованы доходы губернатора Челябинской области и его супруги
  • «Ситуация с бизнесом — как с населением: устойчивая, но смертность превышает рождаемость»«Ситуация с бизнесом — как с населением: устойчивая, но смертность превышает рождаемость»
  • Набережные и бульвары: что появится в центре и на северо-западе Челябинска в этом годуНабережные и бульвары: что появится в центре и на северо-западе Челябинска в этом году
  • Банки массово повышают ставки по вкладам. Сколько можно заработать на депозитеБанки массово повышают ставки по вкладам. Сколько можно заработать на депозите
  • «Это наш потолок». Российскому бизнесу не хватает персонала, не привлекает даже зарплата«Это наш потолок». Российскому бизнесу не хватает персонала, не привлекает даже зарплата
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.