Мусорный коллапс — не единственное, что обсуждали читатели DK.RU на этой неделе. В очередном дайджесте узнайте, зачем делать ребрендинг, как строить красивые здания и почему губернатор может уйти.
«Внутри все по-старому, зачем ты поменял бренд? Ты стал еще хуже», — Андрей Брохман
Андрей Брохман о брендах:
«Сотрудники за брендом идут, как полк за вождем, быстро подстраиваются под изменения бренда. И очень тяжело переживают, хиреют, когда бренд живет долгое время без перемен. Ребрендинги имеют высокий hr-эффект — причем почти всегда позитивный. Старая Сберкасса превратилась в новый Сбербанк. И какие теперь там сотрудники? Симпатичные высокие девушки».
«Причина мусорного коллапса — «команда-связка» двух земляков, губернатора и мэра»
«Характеристика ситуации будет неполной, если не затронуть попытку банального передела сферы на фоне мусорного коллапса. Создается такое впечатление, что одни (действующие владельцы бизнеса) были не прочь подставить губернатора и мэра, а другие (которые оказались по «чудесному совпадению» снова из того же города, откуда у нас многие другие ключевые операторы и подрядчики) — быстро проявить инициативу и «взяться за дело».
«Мы будем сносить “Академы”. Это проблема наших детей», — Павел Крутолапов
«Хороший архитектор не выравнивает, не скрывает и не срезает ландшафт. Хорошая архитектура работает с природными доминантами, потому что априори это фишка. Примером удачных проектов в Челябинске является будущий конгресс-холл на набережной. У ребят получилось поставить здание таким образом, что оно как бы является продолжением рельефа набережной».
«Почему я плачу юридическому лицу, а не в бюджет?» УФАС о платной парковке у аэропорта
«С точки зрения антимонопольного законодательства мы признаков нарушения не видим, но однозначно понимаем, что нужно этот вопрос урегулировать. Можно рассматривать с точки зрения защиты прав потребителей. Люди говорят: «Мне навязывают эти услуги, и я в них не нуждаюсь, меня заставляют платить какие-то штрафы юридическому лицу, а не в бюджет».
«Выберем хоть черта лысого с кошмарным антирейтингом — так уже не будет», — Никита Исаев
«В Москве люди изощренные, на полутонах дают понять, что можно, а что нельзя. Челябинск анонсировался мной в течение недели до приезда, причем я сознательно подавал информацию в категоричном ключе. Так что все были в курсе. Мог бы быть звонок. А тут — тишина. Я вижу — назовем это политической чуйкой — что высока вероятность того, что Дубровский не будет избран на новый срок».