«Южуралхлебторг» построит в Полетаево логистический комплекс

Логистический комплекс «Южный Урал» площадью 200 тыс. кв. м будет располагаться вблизи станции Полетаево-2 (примерно 30 км от Челябинска). «Проект логистического центра нам разрабатывали несколько

На прошлой неделе компания «Южуралхлебторг» объявила о начале строительства логистического центра «Южный Урал» на станции Полетаево-2. По мнению руководства компании, после введения комплекса в эксплуатацию по­требность местного рынка в складских помещениях класса А будет покрыта почти на треть. Эксперты считают, что после кризиса спрос на качественные складские площади сократится минимум в два раза, и подозревают, что «Южуралхлебторг» строит комплекс на продажу.

Логистический комплекс «Южный Урал» площадью 200 тыс. кв. м будет располагаться вблизи станции Полетаево-2 (примерно 30 км от Челябинска). «Проект логистического центра нам разрабатывали несколько мест­ных компаний, с технологической точки зрения он безупречен, но в остальном это стандартный склад класса А, — говорит ТАТЬЯНА ГУДОШНИКОВА, директор по развитию компании «Южуралхлебторг». — Уникально место его расположения — в десяти минутах езды от центра города, на кольцевой дороге с насыщенным транспортным потоком. Рядом удобная для использования железнодорожная станция».

В последние годы многие инвесторы неоднократно заявляли о своем желании выйти на рынок складской недвижимости Челябинской области. Растущие транспортные потоки и тотальная нехватка площадей для обработки и хранения грузов привлекают многих операторов. Такие федеральные компании, как Avalon Logistics и «Евразия Логистик», а также местное предприятие «Лайнер» независимо друг от друга разрабатывали проекты строительства современных складских терминалов в Челябинске, однако ни один из них не был реализован. «Наш проект, единственный из заявленных, прошел все предварительные стадии: получены технические условия, подтверждено банковское финансирование», — рассказывает Татьяна Гудошникова. Предполагается, что строительство будет завершено к IV кварталу 2009 г. Земельный участок под застройку находится в собственности «Южуралхлебторга». Инвестиции в проект составят порядка $250 млн.

В числе потенциальных клиентов своего комплекса «Южуралхлебторг» видит в первую очередь ритейл-операторов типа IKEA или Aushan. Окупить складской комплекс планируется в течение пяти лет. Однако, по словам г-жи Гудошниковой, этот срок может быть сокращен: «Стоимость проекта значительно вырастет после его запуска, и вполне возможно, что мы продадим центр «Южный Урал» какой-либо международной компании. Для западных предприятий подобная сделка привлекательна, так как в этом случае нивелируются административные риски».

Участники рынка отмечают удачное расположение участка застройки: при смене позиционирования оно привлечет клиентов в «Южный Урал». «Но вряд ли это будет ритейл, логичнее предположить интерес к комплексу производственных и оптовых компаний, которым не так важно расстояние до города», — говорит МИХАИЛ АРХИПОВ, коммерческий директор складского терминала «Оптимум».

После запуска логистического центра потребность в складских помещениях класса А в Челябинске будет удовлетворена практически на 30%, считают в «Юж­уралхлебторге», оценивая общую емкость сегмента в 700-800 тыс. кв. м. СЕРГЕЙ ЕРЕМЕЕВ, директор агентства коммерческой недвижимости E.R.A., не согласен с подобной оценкой: «Это докризисные показатели. Сегодня потребность в складах снизилась практически в два раза в связи с проблемами, которые испытывает их основной потребитель — ритейл. В программы снижения затрат всех без исключения ритейлеров вписано сокращение склад­ских площадей, и в следующем году мы даже ожидаем уравнивания сальдо спроса и предложения. Делать ставку на Aushan и IKEA бессмысленно — их приход ожидается не ранее 2010-2011 гг.».

По мнению Михаила Архипова, в нашем регионе еще рано строить логистические комплексы класса А: «Потребности клиентов пока доросли до складов класса В, максимум — В+, да и в них люди сокращают используемые площади. Например, если раньше товар одной компании занимал 600 кв. м и ее руководство могло снять еще 200 кв. м «про запас», то сегодня таких излишеств себе никто не позволяет». В связи с этим Сергей Еремеев отмечает: «Установленный срок окупаемости проекта нереален при объеме инвестиций в $250 млн, так как сложно предположить, что в нынешних условиях хоть одна компания готова платить арендную ставку $250-300 за кв. м в год, ведь в среднем по рынку цифры опустились до $150-200 за кв. м в год. Логистический комплекс «Южуралхлебторг» предназначен скорее для продажи на начальной стадии строительства, чем для дальнейшей эксплуатации». 

Самое читаемое
  • Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
  • Максим Марамыгин: реального улучшения в экономике нет, но тенденция хорошаяМаксим Марамыгин: реального улучшения в экономике нет, но тенденция хорошая
  • Откуда берутся 20-летние болваны? Острые дискуссии об образованииОткуда берутся 20-летние болваны? Острые дискуссии об образовании
  • На юбилейной Екатерининской Ассамблее собрали 175,8 млн рублейНа юбилейной Екатерининской Ассамблее собрали 175,8 млн рублей
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.