В ЮУрГУ собрали мобилизованным миллион рублей с зарплат сотрудников

Крупнейший вуз Челябинской области подвел итоги благотворительной акции в поддержку мобилизованных южноуральцев. Ректор призвал сотрудников университета перевести дневной заработок в особый фонд.

В акции, инициированной ректором ЮУрГУ Александром Вагнером, приняли участие около 800 преподавателей и сотрудников университета. Вагнер предложил им сделать добровольное пожертвование в фонд помощи мобилизованным гражданам. Рекомендовалось перечислить однодневный заработок, но сумма могла быть любой, по усмотрению. За время акции было собрано свыше 1 млн руб. — эти деньги уже направлены по назначению.

Уже сейчас мы приобретаем вещи для мобилизованных Челябинской области: теплую одежду, палатки, электрогенераторы для обеспечения палаточного лагеря – всё, чтобы повысить комфортность пребывания в зимнее время на тех территориях, где они выполняют боевой долг, — заявил Александр Вагнер.

Таким образом, каждый участник акции внес в среднем порядка 1,2 тыс. руб. — это около трети обычной студенческой стипендии в ЮУрГУ, которая составляет 3,4 тыс. руб. в месяц.

Власти Челябинской области развернули программу материальной помощи мобилизованным жителям: как сообщал CHEL.DK.RU, вскоре после начала призыва семьи с детьми получили право на единовременную выплату в 20 тыс. руб., ближе к окончанию кампании из областного бюджета пообещали выплатить по 50 тыс. руб. всем мобилизованным. Налажено и вещевое снабжение — выпуском снаряжения и обмундирования занимаются 23 областных предприятия, не считая производственных баз в учреждениях ГУФСИН. Также область закупает специальное оборудование (ночные прицелы, тепловизоры, БПЛА и пр.).

Напомним, частичная мобилизация в Челябинской области завершилась 30 октября.

Самое читаемое
  • Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»Глава «Ленты» Владимир Сорокин: «Безжалостно режем издержки и уменьшаем цену»
  • Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздноВиталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно
  • Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»
  • Запас прочности металлургических предприятий стремительно истощается: грозит рецессияЗапас прочности металлургических предприятий стремительно истощается: грозит рецессия
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.