«Чтобы оставаться на ходу, нужно вламывать как лошадь»: экономические итоги года

100,1%

Индекс промышленного производства (октябрь 2025 г. к октябрю 2024 г.)

104,92%

Индекс потребительских цен (ноябрь 2025 г. к декабрю 2024 г.)

79 326 руб.

Среднемесячная номинальная зарплата за сентябрь 2025 г.

Данные Челябинскстата

Илья Данилов, кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой прикладной экономики и маркетинга факультета экономики и управления ЧелГУ;

Татьяна Максимова, кандидат экономических наук, заведующая кафедрой менеджмента Высшей школы экономики и управления ЮУрГУ.

Как вы оцениваете ситуацию в экономике Челябинской области по итогам 10-11 месяцев 2025 г.? Какие показатели считаете приоритетными и наиболее значимыми?

Илья Данилов: говоря о статистических данных, важно сделать оговорку: большая часть показателей закрыта, остальные дорабатываются при помощи моделирования допущений. В итоге видим экономические итоги, существенно отличающиеся от итогов двух-трехлетней давности.

Наблюдаем двухконтурную ситуацию. Первый контур касается отраслей, которые имеют прямое отношение к госсектору. Там есть заказ, финансирование, наблюдается как минимум не падение. Остальные сферы дают реальную картину того, что происходит в бизнесе: предприятия пытаются выплывать собственными силами.

ВРП в Челябинской области достиг рекордного уровня и приблизился к 3 трлн руб. Мы не очень существенно просели в производстве, потеряв лишь 5% от прошлого года. Достаточно высокие показатели по строительству, в сельском хозяйстве и пищевом производстве, которые начинают активно вытягивать экономику, потому что позволяют урожай и рост цен.

Падает объем торговли и грузоперевозок. Эти показатели взаимосвязаны. Вероятно, в 2026-2027 гг. ситуация в ретейле будет непростой.

Химическая промышленность (производство лекарств), кожевенное производство показывают хорошие приросты, но это происходит на изначально низкой базе. Так что просто сравнить цифры — этого мало.

Татьяна Максимова: действительно, по большинству отраслей мы видим итог менее 100%. Основной поставщик денежных средств в бюджет Челябинской области — ММК. По выручке за 9 месяцев дает показатель 74,9%, то есть падение практически 25%. Про чистую прибыль даже сказать страшно — лишь пятая часть от прошлого года.

Илья Данилов: и эти данные скорректируют налоги, которые они уже сдали и потребуют возвращения, а мы помним про дефицит бюджета.

Татьяна Максимова: ЧКПЗ, Ашинский метзавод, «Уралкуз» — из перечисленных только Челябинский кузнечно-прессовый дает прирост по выручке и чистой прибыли (у ЧКПЗ своя специфика, связанная с оборонзаказом и высокотехнологичным производством востребованных роботов. — Прим. ред.), остальные оказались в сильнейшей просадке.

Илья Данилов: также добыча угля сократилась практически вдвое, а производство нефтепродуктов — на четверть. Нас спасает то, что мы «тяжелый» регион.

Татьяна Максимова: инвестиции составляют 98%. Сельское хозяйство за 9 месяцев показывает практически ту же величину с прошлым годом — прирост 100,2%. Строительство демонстрирует 103%. Это говорит о том, что регион полноценно не диверсифицировался.

Отмечу, что финансовая отчетность дается в фактических, а не в сопоставимых ценах. Если финансовые показатели пересчитать в сопоставимых ценах 2024 г., то просадка окажется еще больше.

Илья Данилов: в строительстве плюс дает в большей степени направление, которое финансируется государством. Жилищные объекты тоже достраиваются, но для них еще нужно найти покупателя. Это большая проблема для рынка.

Жители приобретают неликвидное жилье в непривлекательных территориях, которое в дальнейшем будет сложно продать. При действующей ставке первичный рынок торгуется в два раза хуже, а вторичный — в четыре. То есть мы видим в статистике плюс в строительстве, но это объекты не того качества, которое должно быть, имеющие проблемы с инфраструктурой. Востребован бизнес-класс, то есть средний и по адекватный цене, а вот эконом уже ушел в историю. Коммерческая недвижимость, которую возвели в большом количестве, будет долго продаваться. Если рассматривать квадратные метры как инвестиции, то надо учитывать растущие коммунальные расходы.

Мы входим в стадию достаточно ощутимой рецессии, которая в настоящее время вырисовывает три сценария развития: от текущего стагнирующего до меняющегося в худшую и, что менее вероятно, лучшую сторону.

Бюджет Челябинской области в 2025 г.:

291 млрд 741 млн руб.

прогнозируемый объем доходов

386 млрд 809 млн руб.

объем расходов

93 млрд 67 млн руб.

объем дефицита

Данные Министерства финансов Челябинской области

Как чувствует себя население в этой ситуации?

Татьяна Максимова: интересно смотреть на показатели в сопоставимости со средней и реальной заработной платой. На фоне снижения экономических данных происходит ее стабильный рост. На ноябрь, согласно сайту «Городработа.ру», в Челябинской области средняя заработная плата составляет 82 953 руб., средняя медианная — 76 тыс., а модальная — около 50 тыс., примерно 109% к периоду прошлого года.

Рост зарплат приводит к перегреву экономики. Расходы ложатся бременем на бизнес. Если мы посмотрим производительность туда и сравним с ростом заработной платы, то последняя опережает.

Илья Данилов: по средней заработной плате регион действительно находится в первых рядах в стране. Это связано с развитием промышленности. Работодатели вынужденно в последние годы привлекали сотрудников, давая практически любую плату. Но дальше придется сокращать выплаты или сотрудников, а это приведет к снижению производительности труда.

Сложно делать прогнозы в условиях высокой ключевой ставки и инфляции, стагнации доходов населения. Вероятно, в декабре цены снова повысятся, а зарплаты — нет.

Как на регионе может отразиться дефицит казны и бюджетные заимствования?

Татьяна Максимова: в этом году в регионе возникла потребность бюджетных заимствований, их объем большой. Объявлены тендерные мероприятия по поиску источника кредитования.

Илья Данилов: и тут важна как сумма, так и условия, а они, вероятно, будут приближены к общерыночным, коммерческим, то есть к ключевой ставке. С одной стороны, кредит под 20% для региона может повлечь сокращение социальных обязательств. С другой — без заимствований регион, вероятно, не вытягивает социальные программы, а это культура, образование, медицина и т. п.

Татьяна Максимова: периодически регион прибегает к процедуре заимствований, в этом году их объем значительный. Ситуация усугубляется ростом цен и сокращением физически предоставляемых услуг на ту же условную сумму.

Снижение деловой активности основных предприятий отражается на налоговых поступлениях. Бюджетные трансферы из федерального центра тоже уменьшаются. Сейчас самое время властям области принимать новые стратегические решения, которые позволят региону развиваться в этих экономических условиях.

Илья Данилов: тревожно, что коммерция сократила инвестиционную деятельность из-за высокой ставки: зачем я буду вкладываться в проект с окупаемостью пять лет, с рисками и т. д. при растущих ценах, если эту же сумму могу положить в банк и просто сверху прилетит 20%. Теперь бизнес не знает, что будет дальше и чего ждать.

В итоге те инвестпроекты, которые мы видим, в основном тянет государство, это какие-то инфраструктурные объекты. Поскольку бросить их нельзя, получаем и дефицит, и заимствования.

Что делать бизнесу и органам власти в этот непростой период? 

Илья Данилов: если в предыдущие два года экономика и предприятия были перегружены, то 2025-й стал отрезвляющим. Правительству рекомендовал бы направлять деньги в сектора с высоким переделом и маржинальностью. 

Чтобы экономика была на ходу, она должна уподобиться символу нового года и вламывать как лошадь, потому что сейчас большой вопрос, кто же на ней поедет, то есть кто ее загрузит. И если со спросом со стороны государства всё более-менее понятно, то население сегодня больше обеспокоено тем, что поесть, как одеться, на чём доехать до работы и еще бы оплатить коммунальные услуги.

Татьяна Максимова: у нас же не первый раз трудные времена. Отчаиваться не нужно, стоит засучить рукава и работать. Начать надо с повышения производительности труда. Регион обладает достаточно высоким потенциалом, в том числе по уровню квалификации кадров.

Илья Данилов: самое время для развития диверсификации. Точкой роста считаю туристическую инфраструктуру. Отличный пример «Солнечной долины»: у Олега Сиротина получается не только привлекать, но и грамотно использоваться финансы. Это означает, что предприниматель подходит к своему бизнесу с головой и четким расчетом.

У нас сильные IT-компании, известные на федеральном уровне. Развиваются креативный сектор, роботостроение, машиностроение, проекты, связанные с искусственным зрением и с распознаванием. Это позволяет снижать зависимость от металлургии.

Татьяна Максимова: я бы рекомендовала провести инвентаризацию успешных практик и проектов. В их развитие необходимо вкладываться и выставлять в качестве примера.

Илья Данилов: а еще я считаю, что в нынешней стремительно меняющейся ситуации бюджет должен приниматься не на три года, а на один. Расхождения между планами и итогом слишком большие. Вот сейчас, например, мы видим большой дефицит на 2026 г., но дальше он фактически аннулирован. Как это произойдет? Нужна серьезная аналитика: какие проекты тащит регион, на каких условиях и для чего. Нужно принять грамотную краткосрочную стратегию.

Важно, что Челябинская область перестала находиться в застое. В последние пять лет происходит много позитивных изменений, начиная с инфраструктуры. Регион стал более привлекательным, и его имидж меняется к лучшему. Развитие может продолжаться и в действующих экономических условиях, просто для этого нужно прикладывать больше усилий.

Татьяна Максимова: нужно помнить, что в центре внимания должен оставаться человек и его возможности.

Читайте также интервью Андрея Серскова, ГК «НИКС»: «Рост цен не привел к повышению доходности застройщиков»

Подписывайтесь на CHEL.DK.RU в Telegram.