Вы к бартеру вернетесь?

Чтобы остаться на плаву, многие предприятия Китая переходят на бартерные схемы. Именно по такому принципу будет организована сделка между одним из крупнейших стальных концернов региона Xining Special Steel Group и компанией Huaxin Smelting Co по закупке 2 тыс. т феррохрома, сообщает портал Lange Steel. Большинство читателей «ДК» считают бартер вполне возможной, хотя и менее выгодной формой работы.

Наталья Ростовцева
директор компании «Квартирный вопрос»
Для нас бартерная форма оплаты нашей работы приемлема, но не всегда. Все-таки мы оказываем риелторские услуги, и клиенты расплачиваются с нами деньгами. В целом же кризис не обошел стороной и нашу компанию: сократилось количество сделок, так как ужесточились условия кредитования.

Юрий Новожилов
директор компании «Экопан-Урал»
Нас может заинтересовать лишь бартер с крупными поставщиками, товар которых мы можем конвертировать либо в продукт, либо в деньги. Конечно, нам не хочется обращаться к бартеру, но в условиях кризиса мы вынуждены рассматривать его как вполне возможный вариант работы. Натуральный обмен — это нехорошо для экономики. Всегда лучше деньги, поскольку они универсальны. Бартер во время кризиса дает гарантии, что за свой товар компания получит товар поставщика.

Даниил Черных
директор компании «РеилКонтинент — Челябинск»
Во времена прошлых кризисов транспортный бизнес был еще молодой. А в современных условиях необходимости работы по бартеру у нас пока не возникло. С клиентами по бартеру мы работать не можем, так как оказываем услуги. А вот с другими компаниями взаимозачет вполне возможен, но только в том случае, если у партнера нет денег и есть товар, который может нам пригодиться, например, компьютеры. В целом же бартер для нашего бизнеса бесперспективен.

Валерий Усков
генеральный директор компании «Р.О.В.Д.»
Бартер в нашей работе, конечно, не желателен, так как мы — организация по возврату долгов, и заниматься реализацией полученного у нас нет ни времени, ни желания. Единственное, что нас может заинтересовать — это выкуп оставшейся дебиторской задолженности для самостоятельного взыскания. К бартеру мы можем прибегнуть только в крайних случаях, если ситуация безвыходная. Хотя, конечно, во время кризиса мы вынуждены рассматривать бартер как возможную форму работы.

Алексей Носков
директор ресторана «Пиццамания»
Последние несколько лет мы работаем по бартеру с рекламными агентствами. Особенно такая форма работы актуальна в конце года. Агентства предоставляют нам рекламные услуги, мы проводим для них корпоративные новогодние праздники. Таким образом и наша компания, и рекламные агентства могут снизить издержки и уйти от излишнего движения денег. Думаю, что в связи с кризисом количество бартерных сделок у нас уменьшится, так как мы вынуждены сокращать затраты на имиджевую рекламу, да и рекламные агентства стараются сокращать издержки.

Максим Червяков
директор компании «Телематика»
Бартер для нашей фирмы неприемлем, так как мы оказываем финансовые услуги населению. Конечно, бартер возможен с нашими поставщиками, но мы пока не работаем по такой схеме, потому что ситуация на рынке еще не опустилась до нижней планки. У меня был опыт работы по бартеру в других компаниях. Бартер не очень эффективен, так как сложно оценить реальную стоимость предметов обмена.

Александр Расин
директор компании «Урал Медиа»
Частично мы уже используем бартер. Например, наши сотрудники посещают фитнес-центр, а мы взамен предоставляем рекламные услуги. Конечно, живые деньги предпочтительнее. Пока количество бартерных сделок из-за кризиса у нас не увеличилось. Просто мы стали более гибкими в работе с клиентами, можем пойти им на уступки. Правда, не всем — на бартер соглашаемся только, если он нам выгоден.