В Челябинске закрылась итальянская траттория Grano

Проект Татьяны Заславской проработал чуть более полугода. Впрочем, это стало не первым в новом году примером закрытия молодого заведения общественного питания.

Известный в Челябинске ресторатор Татьяна Заславская закрыла один из своих проектов – итальянскую тратторию Grano, которая работала с июля 2015 года на улице Цвиллинга. Заказы уже не принимаются, на телефонные звонки в заведении не отвечают. Накануне же открытия этого ресторана его владелица так характеризовала концепцию заведения:

- Не совсем фаст-фуд, но и не высокая кухня.

Ресторан был рассчитан на 40 человек, а летняя веранда добавляла еще до 30 мест для размещения посетителей. Татьяна Заславская с самого начала отмечала сложности работы: это наличие в стране продуктового эмбарго, что приводило к ограничению возможностей закупки товара, и возросшие цены на продукты.

Эксперты ресторанного рынка считают, что причина закрытия сразу нескольких ресторанов (накануне также прекратило свою работу заведение «Огни большого города»), причем имеющих выгодное расположение в центре города, кроется в падении оборотов из-за снижения покупательской активности и в повышении операционных затрат в ресторанном бизнесе. Все это привело к уменьшению прибыли.

Ситуацию оценил соучередитель ООО "ПиццаМания" Алексей Носков:

- Первый шаг в таком случае - максимально сократить издержки бизнеса, но, как правило, это приводит к серьезному падению качества услуги в целом (от обслуживания до качества блюд). Те рестораторы, которые заботятся о репутации и имеют финансовую возможность для лавирования, просто закрывают конкретный ресторан, открывая либо в новом формате, либо концентрируясь на том, что более удачно с точки зрения востребованности. Те, у которых ситуация безвыходная (итак все в аренде, итак все в залоге) продолжают "елозить" тем, что у них есть, по и без того умирающему потребительскому спросу. В результате это в 9 из 10 случаях только ухудшает ситуацию. И все равно заканчивается закрытием ресторана. Если мы говорим о Grano, то Татьяна Заславская - грамотный ресторатор, как и я, выпускница МБА. И банально посчитав перспективу, решила перегруппироваться. Что-то пошло не так, как рассчитывалось изначально, следовательно нужно перераспределить ресурсы и подумать о том, как трансформировать свой бизнес. По сути это называется тактика и стратегия.

Напомним, Татьяна Заславская также владеет кондитерской с собственным кулинарным цехом «Бонбон», а также рестораном русской и европейской кухни Redactor. Сама бизнес-леди комментариев по поводу дальнейших перспектив развития своего дела пока не дает.

Самое читаемое
  • Национализированный хлебокомбинат «Смак» перешел новому владельцуНационализированный хлебокомбинат «Смак» перешел новому владельцу
  • Как MBA решает реальные бизнес-задачи: три истории уральских предпринимателейКак MBA решает реальные бизнес-задачи: три истории уральских предпринимателей
  • На Урале «Корпорацию СТС» возглавил Дмитрий ЛарионовНа Урале «Корпорацию СТС» возглавил Дмитрий Ларионов
  • В Екатеринбурге назвали новую дату открытия торгово-транспортного комплекса «Золотой»В Екатеринбурге назвали новую дату открытия торгово-транспортного комплекса «Золотой»
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.