Медицина стала высокотехнологичной: рейтинг частных клиник Челябинска

31,9 млрд руб. объем платных медицинских услуг, оказанных населению Челябинской области за 11 месяцев 2025 г. (на 9 млрд больше, чем в 2024 г.)

9873 руб. средний чек в частных медицинских центрах Челябинска в 2025 г. (на 39,9% больше, чем в 2024 г.)

68 частных медицинских организаций работали по полису ОМС в Челябинской области в 2025 г. (на 28% меньше, чем в 2024 г.)

9,5 млрд руб. составило финансирование частных МО в системе ОМС Челябинской области в 2025 г. (на 2,8% больше, чем в 2024г.)

*По данным Росстата региона и ТФОМС Челябинской области

Методика

В топ-листе указаны многопрофильные частные сетевые и несетевые клиники Челябинска.

Как проводился отбор участников

На первом этапе специалисты «Делового квартала» проанализировали открытые источники: Челябинскстат, сайты клиник, 2GIS. На основании экспертного опроса крупнейших игроков рынка сформулированы показатели, используемые в рейтинге, составлен лонг-лист компаний-участников.

На втором этапе мы разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались показатели деятельности. В итоговую версию рейтинга вошли только клиники, предоставившие информацию. Ранжирующий показатель — количество пациентов, прошедших обследование или лечение в 2025 г. Данные учитывают только уникальных пациентов, которые посетили медицинский центр. Если у одного человека было несколько посещений в год, он считается как один посетитель.

Комментарий эксперта 

Алексей Фролов, председатель Правления Ассоциации медицинских организаций «Новомед»:

 — Крупнейшие мировые и российские аналитические платформы фиксируют устойчивый рост рынка частной медицины в России. Среднегодовые темпы доходят до 18-20%. Кроме того, по данным аналитических порталов McKinsey, Reuters, экспертных структур Всемирной медицинской ассоциации, главный тренд — это цифровизация сферы. ВОЗ признала внедрение искусственного интеллекта ключевым фактором развития и цифровой трансформации системы здравоохранения, а Россия вошла в число стран с наиболее активным внедрением AI в радиологию.

Частная медицина стала важным партнером, а не конкурентом государственной. Мы видим, что этот сектор быстрее внедряет такие тренды, как использование нейросетей, телемедицины, современных digital-инструментов и создание экосистемы цифрового сопровождения пациента. 

Лабораторная, инструментальная диагностика продолжают демонстрировать устойчивый ежегодный рост. Именно частные клиники одними из первых начали внедрение AI-ассистентов врача в превентивной диагностике и радиологии. Благодаря более гибкой модели управления здесь значительно быстрее происходят цифровизация процессов, автоматизация и интеграция с государственной системой здравоохранения.

Частные клиники сегодня во многом формируют ключевые тренды развития превентивной медицины. Профилактика, диспансеризация и ранняя диагностика ориентированы на увеличение продолжительности жизни, и мы видим рост числа check-up программ. Безусловно, очный прием остается золотым стандартом, но телемедицина эффективно дополняет его и берет на себя роль дистанционной реабилитации, наблюдения и сопровождения пациентов.

Здравоохранение становится самостоятельной цифровой экосистемой. Мы наблюдаем консолидацюя крупных клиник и формирование федеральных медицинских сетей, что связано не только с цифровизацией, но и нарастающим кадровым дефицитом. AI-ассистенты врача способствуют уменьшению нагрузки и профессионального выгорания специалистов, сокращению объема бюрократии.

Речь не о том, что искусственный интеллект способен заменить или принимать решения за врача, этого никогда не будет. Но помощь в заполнении документации, распознавании голосовых записей доктора, ускорение написания протоколов — активно внедряется и работает уже во всём мире.

Частная медицина должна быть полноценно интегрирована в цифровую среду государственного здравоохранения, при этом у нас даже в отдельно взятом регионе у каждой клиники и больницы своя информационная система и IT-платформа. В результате нет возможности должным образом наладить передачу данных между клиниками, а создание единого цифрового контура и полноценной электронной карты пациента пока остается одной из ключевых задач отрасли.

Но именно это уже делают коммерческие клиники создавая подобные цифровые платформы внутри собственных экосистем, и молодое поколение выбирает для себя клинику точно так же, как банк или маркетплейс. Для него важны удобная онлайн-запись, наличие мобильного приложения, скорость коммуникации и возможность поддержки врачей.

При всех позитивных изменениях сохраняются факторы, снижающие эффективность работы частных клиник: это юридическая основа деятельности врача, который в России не является субъектом права и носителем лицензии. В отечественной системе здравоохранения рядовой специалист по-прежнему находится в условиях растущего бюрократического давления: документационного, правового и организационного.

Усилия профессионального сообщества, федеральных экспертов сейчас направлены на совершенствование правовой модели здравоохранения. В том числе декриминализацию деятельности врача и более четкое разграничение понятий «медицинская помощь» и «медицинская услуга» на законодательном уровне. Сейчас в Конституции прописано: «медицинская помощь», а федеральный закон преподносит это как «медицинскую услугу». Нестыковки выливаются в правовые коллизии, когда доктор с многолетним стажем, допустив однажды врачебную ошибку, садится в тюрьму и отстраняется, например, от работы в операционной, хотя многие годы работал безупречно.

Есть случаи, когда врачи отдельно взятой специальности перестают делать манипуляции из-за растущих юридических рисков и опасений правовых последствий. Такого больше нет нигде в мире. Это формирует дополнительное напряжение внутри профессии и влияет на кадровую ситуацию в отрасли.

Выпускники школ боятся поступать в медицинские вузы. А у студентов есть страх отрабатывать целевое обучение в регионах, сёлах, где возможности системы объективно ограничены — от кадрового дефицита до нехватки оборудования и инфраструктуры.

Профессиональные врачебные ассоциации страны работают, чтобы решить этот вопрос на федеральном уровне. Создана рабочая группа из челябинских врачей, которая принимает участие в деятельности профильного экспертного комитета, где обсуждаются изменения, направленные на снижение избыточной юридической нагрузки на врачей и совершенствование системы организации медицинской помощи. Для нас это будет большая победа, и надеюсь, что врачебное сообщество вздохнет легче.