Итоги 2025 г.: рейтинг застройщиков многоквартирного жилья

В 2025 г. застройщики ввели в эксплуатацию 2 млн 52 тыс. кв. м жилья в Челябинской области. Многоквартирные дома заняли площади в 585 тыс. «квадратов». Кто из застройщиков оказался в лидерах?

Итоги 2025 г.: рейтинг застройщиков многоквартирного жилья
Автор фото: Юлия Чуличкова. Иллюстрация: ООО «Деловой квартал — ЧБ»

Итоги 2025 г.: рейтинг застройщиков многоквартирного жилья
 1

Методика

В рейтинге представлены застройщики многоквартирного жилья, которые ввели свыше 10 тыс. кв. м жилья в 2025 г. в Челябинске и Сосновском районе.

На первом этапе запрашиваются данные по вводу многоквартирных жилых домов за 2025 г. в администрации г. Челябинска. На втором этапе для сбора дополнительных данных изучаются профильные источники информации (НашДом.рф, ЕРЗ, официальные сайты застройщиков и жилых комплексов). На третьем этапе ведущим застройщикам рассылаются анкеты для сбора информации.

Основной ранжирующий показатель — объем введенного в эксплуатацию многоквартирного жилья в 2025 г. (кв. м). Под термином «жилье» понимается общая площадь жилых помещений без учета лоджий, балконов, террас. В рассматриваемый сегмент многоквартирных домов (МКД) не входят общежития и таунхаусы.

В итоговом рейтинге данные компаний представляются суммарно по юридическим лицам, входящим в группы компаний, если у застройщика существует именно такая форма организации.

Статистика ввода жилья по региону предоставлена Министерством строительства и инфраструктуры Челябинской области.

Рейтинг выполнен компанией «ДАН недвижимость»

Тренды рынка в 2025 г.

1. Льготная ипотека

Львиная доля сделок по продаже квартир в новостройках проводилась с использованием семейной ипотеки. На нее приходится около 90% сделок среди льготных кредитов после ограничения общей программы. 

По семейной ипотеке ряд клиентов успел приобрести по две квартиры: одна для жизни, вторая для детей или под сдачу.

2. Альтернативные финансовые инструменты 

В 2025 г. застройщики активно внедряли комфортные и индивидуальные формы расчетов для покупателей. Например, реализовывали совместные программы с банками, позволяющие клиентам формировать посильные ежемесячные платежи. Те, кто не подходил под программы семейной ипотеки, могли приобрести квартиры по ставке ниже базовой при определенных условиях. Также предоставлялись рассрочки.

3. Проекты комфорт-класса за городом

Покупатели, которые рассматривали пригород при поиске домов ИЖС, сталкивались с рядом проблем при выборе подходящего объекта или локации. В 2025 г. некоторые застройщики ввели проекты МКД в Сосновском районе с отличной инфраструктурой, что позволило покупателям сделать выбор именно в пользу загородной недвижимости комфорт-класса в многоквартирных домах. 

4. Чистовая отделка

Покупатели готовы были приобретать квартиры с отделкой в стандарт- и комфорт-классе. Зачастую стоимость строительных материалов или отделки под ключ у подрядных организаций высока, и не все клиенты могли оплатить ее полностью или ждать определенные сроки, пока идут ремонтные работы в их будущем жилье. Отличное решение от застройщиков — квартиры с отделкой.

5. В 2025 г. наблюдался высокий спрос на стандарт- и комфорт-класс с максимально быстрым сроком сдачи домов, либо люди делали выбор в пользу уже сданных. Покупатели выбирали квартиры именно для жизни.

Комментарии

Администрация г. Челябинска:

— На территории города Челябинска в 2024 г. введено в эксплуатацию жилья общей площадью 480 206 кв. м, в том числе многоквартирных домов — 349 545 кв. м, индивидуального жилищного строительства — 130 661 кв. м. В 2025 г. введено в эксплуатацию жилья общей площадью 482 750 кв. м, в том числе многоквартирных домов — 314 721 кв. м, из них 62 077,5 кв. м — пос. Западный, 39 936 кв. м — пос. Пригородный, индивидуального жилищного строительства — 168 029 кв. м.

Екатерина Кияшко, партнер компании «ДАН недвижимость»:

Итоги 2025 г.: рейтинг застройщиков многоквартирного жилья
 2— Доля продаж у застройщиков инвестиционных квартир невелика и составляла в среднем около 7% в сравнении с 2024 г. от общего объема продаж на рынке новостроек.

Прогнозируя рынки 2025-го и 2026 гг., ряд участников рынка специально диверсифицировал свои портфели проектов и земельных участков по линейкам так, чтобы затронуть все категории клиентов. Проекты классов «комфорт» и «бизнес» в среднем возводятся от 3–3,5 лет, «стандарт» — год-полтора. 2025 г. показал, что в объемах ввода преобладал класс жилья «стандарт».

До сих пор кредитная линия для застройщиков остается достаточно дорогой, и данные меры диверсификации портфеля позволили им ввести все проекты в срок и не снизить темпы работ. 

В сданных домах распроданность квартир находится на уровне 70–80%, что показывает высокий спрос на объекты и положительную динамику в отрасли.   

В 2026 г. ожидается большой объем ввода объектов класса «комфорт» и «комфорт +» в Челябинске и Сосновском районе. Изобилие проектов позволит клиентам выбрать наилучший вариант. Радует, что застройщики расширяют свои линейки используемых материалов, модернизируют планировочные решения, более детально подходят к созданию концепции жилых комплексов и их будущей инфраструктуры, продумывая и заботясь о современной жизни жителей. 

Мы как эксперты наблюдаем, что в связи с появлением на рынке большого количества новых проектов покупателю стало требоваться больше времени для принятия решения о покупке. В среднем, для того чтобы определиться с выбором, требуется два-три месяца.

Сергей Пахомов, генеральный директор «Группы Голос»:

Итоги 2025 г.: рейтинг застройщиков многоквартирного жилья
 3— 2025 год был для недвижимости приемлемо сложным. Высокий ключ, рост процентных расходов, ограничение платежеспособного спроса, замедление динамики цен и формирование определённого дефицита на эскроу-счетах — в таких условиях жила отрасль. При этом челябинский рынок продолжал развитие — выросла доля проектов комфорт-класса. Большинство регионов уже проделало этот путь — люди хотят улучшать жилищные условия. И приход в Челябинск федеральных игроков только укрепляет тренд: если хочешь сохранить свою долю рынка, нужно расти в качестве и масштабах.

Мы традиционно работали в классах комфорт и бизнес — и не изменяем себе по качеству продукта. Что касается масштабов, то в 2025-м запустили проекты в Екатеринбурге и Магнитогорске, вышли в перспективный сегмент ИЖС. В Челябинске активно готовили новые проекты, и в 2026-м уже презентуем их рынку.

Сергей Соловьев, генеральный директор Группы компаний ИКАР:

Итоги 2025 г.: рейтинг застройщиков многоквартирного жилья
 4— В 2025 г. ключевым фактором для рынка жилья оставалась доступность ипотечных программ. После изменения условий льготной ипотеки покупатели стали подходить к выбору жилья более взвешенно: увеличился срок принятия решения, еще больше возросла роль семейной ипотеки и программ субсидирования ставки. При этом качественные проекты в востребованных локациях сохраняли устойчивый спрос.

Мы работаем в разных сегментах рынка — от стандарт-класса до бизнес- и премиального жилья. Такой подход позволяет учитывать потребности различных категорий покупателей и сохранять устойчивость бизнеса в условиях меняющейся рыночной ситуации.

В течение года спрос во многом зависел от условий ипотечного кредитования. В периоды действия наиболее привлекательных программ росло количество обращений и сделок. При ужесточении условий часть покупателей откладывала покупку, однако интерес к приобретению жилья сохранялся и реализовывался при появлении более доступных финансовых возможностей.

Читайте также: тренды рынка коммерческой недвижимости Челябинска

 
Подписывайтесь на CHEL.DK.RU в Telegram.
 
Самое читаемое
  • Путин предложил снизить ставку, а Набиуллина пропустила три важных события: что происходитПутин предложил снизить ставку, а Набиуллина пропустила три важных события: что происходит
  • В центре Екатеринбурга автобус наехал на пешеходов у храма: четыре человека погиблиВ центре Екатеринбурга автобус наехал на пешеходов у храма: четыре человека погибли
  • В Екатеринбурге завершается голосование за благоустройство парков: остается меньше сутокВ Екатеринбурге завершается голосование за благоустройство парков: остается меньше суток
  • В плену неэффективности. Что мешает уральским компаниям поднять производительность трудаВ плену неэффективности. Что мешает уральским компаниям поднять производительность труда
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.