Чем живут Вторые города
В 2009 г. в Челябинской области в основной капитал было инвестировано 138 млрд руб.1 При этом Челябинск с 47 млрд руб. оказался отнюдь не на первом месте. В лидерах— Магнитогорск. У него 56,6 млрд
У каждого из областных городов свои преимущества и недостатки. Но практически все нуждаются в модернизации и диверсификации экономики. «ДК» решил внимательнее присмотреться к наиболее крупным «вторым» городам региона— Магнитогорску, Златоусту, Миассу, Копейску, Озерску и Троицку.
Согласно данным официальной статистики, среди всех городов области, включая Челябинск, по уровню жизни на первом месте— Магнитогорск. Здесь самая высокая средняя зарплата— свыше 21 тыс. руб.2 (для сравнения, в Челябинске— около 19 тыс.). В Миассе, например, она составляет чуть выше 16 тыс., а в Златоусте— не дотягивает до 13-ти. Показателен и объем ввода жилья в перерасчете на тысячу жителей. Самое высокое значение за 5 месяцев этого года опять же у Магнитки— 99 кв. м3. У Миасса— 68,5 кв. м, а у Троицка среди крупнейших городов области наименьший показатель— 22кв.м.
Уровень жизни во многом зависит от того, как чувствуют себя градообразующие предприятия. Поэтому к их судьбесейчас самое пристальное внимание. У Златоустовского металлургического завода проблемы копились еще до кризиса, а в 2009 г. и вовсе пришлось приостанавливать производство. С лета прошлого года завод находится в процедуре банкротства. Сейчас вся надежда— на переход предприятия от группы «Эстар» к группе «Мечел» (в настоящее время управляет ЗМЗ). «Завод долго сватали то одной металлургической группе, то другой,— комментирует Виталий Шурупов,— в конце концов «Мечел» согласился. Заключено партнерское соглашение, идет реструктуризация долгов, но когда произойдет переход и удастся ли «Мечелу» раскрутить ЗМЗ— пока большой вопрос».
Перспектива градообразующих предприятий Миасса— АЗ «Урал» и КБ имени Макеева— фактически в руках Минобороны. В ФА «Милком-Инвест» подчеркивают: все будет зависеть от заказа со стороны государства, в частности, в каком объеме планирует закупать оборонное ведомство те же «Уралы». КБ имени Макеева— разностороннее предприятие, но вот ракетный комплекс «Булаву» все же отдали проектировать в Москву, добавляет Виталий Шурупов и не без иронии замечает: «Может быть, и зря— потому что «Булава» до сих пор не летает».
По мнению г-на Шурупова, Миасс может стать неплохой площадкой для всякого рода инноваций, в том числе связанных с космосом и ВПК. Но есть кадровая проблема, необходимы молодые специалисты, подчеркивает эксперт.
Экономика закрытого города Озерска сконцентрирована вокруг производственного объединения «Маяк»— предприятия, которое благодаря своей тематике (ядерная химия) получает хорошую подпитку со стороны федерального бюджета. Сейчас, к примеру, «Маяк» реализует крупный инвестпроект, направленный на перевод радиоактивных отходов в безопасные формы хранения. Объем вложений— более 14 млрд руб. По словам экспертов, будущее Озерска зависит от двух важных факторов: бюджета страны и внешнеэкономических связей (речь идет о договоренностях по поводу дальнейшей переработки отработанного ядерного топлива из-за рубежа). Кроме того, Озерск— это потенциальная площадка для строительства Южно-Уральской атомной электростанции. Инвестиции очень серьезные: сметная стоимость проекта — 140 млрд руб.
Копейск— некогда город горняков, сейчас находится на перепутье. Аналитики не исключают, что его будущее будет тесно связано с развитием машиностроения (в городе работает крупный машзавод) и оборонки (ФГУП «Завод «Пластмасс»). Одно из преимуществ города с точки зрения привлечения инвестиций— его близость к областному центру, подчеркивает Екатерина Илькина. Плюс к этому— развитая сеть автомобильных и железных дорог и наличие свободных земель для реализации масштабных проектов. Не случайно, отмечает г-жа Илькина, именно Копейск был выбран фирмой Carbo Ceramics для постройки завода керамических проппантов (открыт в 2007 г.). Американские инвесторы вложили в проект $30 млн.
Градообразующее предприятие приграничного Троицка— местная ГРЭС. В ближайшее время здесь намерены вдвое увеличить мощности за счет ввода двух новых энергоблоков. Проблемное предприятие— дизельный завод, сейчас находится под временным наблюдением. Когда-то на предприятии трудилось более 3,5 тыс. человек, сейчас— чуть более 220. Из последних инвестиций в городе самые заметные— покупка датской ГК Rockwool International Троицкого завода минераловатных плит (за $50 млн у ГК LINEROCK).
Учитывая, что ГРЭС составляет основу промышленного потенциала Троицка, перспективным для города вложением инвестиций, по мнению Екатерины Илькиной, может стать внедрение систем энергосбережения. Другая возможность— строительство в Троицке логистических центров международного класса. Благодаря своему географическому положению город является важным транспортным узлом, на его территории размещено 13 железнодорожных предприятий.
Областным городам не хватает качественных торговых площадей
По развитию розничной торговли «вторые» города неоднородны. По статистике, в лидерах— все тот же Магнитогорск. Оборот розничной торговли на душу населения в 2009 г. там составил 118 тыс. руб.4— почти в два раза выше, чем в Троицке (62 тыс.) и почти в три раза, чем в Копейске (40 тыс.). Миасс и Златоуст оказались почти на одном уровне (~52 тыс.).
Вниманием федеральных, а тем более зарубежных, торговых сетей областные города не избалованы. Далеко не везде есть, например, «Эльдорадо», а гипермаркет «М.Видео» (если не брать во внимание Челябинск) представлен только в Магнитогорске. Здесь же компания планирует открыть второй магазин. «Скорее всего, это случится в 2011-2012гг.,— уточнила руководитель PR-службы компании НАДЕЖДА КИСЕЛЕВА.— Потенциал у Магнитогорска большой, здесь хорошая покупательская способность». Г-жа Киселева подчеркнула, что в разработке также были и остаются Златоуст, Миасс, Троицк и Копейск, но в ближайшие полтора года магазины сети там открываться не будут. Основной сдерживающий фактор для развития «М.Видео» в малых городах, по ее словам, — это отсутствие качественных торговых площадей.
Компания Х5 Retail Group представлена в области более масштабно. Магазины «Пятерочка» работают в Магнитогорске (также здесь есть один супермаркет «Перекресток»), Миассе, Копейске, Златоусте, Чебаркуле. «Нам интересны так называемые малые областные города с населением менее 500 тыс. человек. Они идеально подходят для открытия магазинов в популярном формате «дискаунтер» (бренд «Пятерочка»)»,— поделился и.о. директора Уральского филиала Х5 Retail Group КОНСТАНТИН МАЦЕНКО. Он пояснил, что для открытия магазинов сети достаточно наличия свободных площадей от 400 кв. м и минимума обязательных условий вроде подъездов для грузовых машин, электричества и т.д. «Мы намерены активно развиваться на Урале, в том числе в Челябинской области. Будут подходящие площадки, будем открывать там и «Пятерочки» и «Перекрестки»,— заверил г-н Маценко.
Первый в области торговый центр Metro Cash & Carry был открыт в Копейске— в 2007 г. Именно там германский холдинг нашел подходящую площадку. Свой второй магазин в области компания планирует построить в Магнитогорске. Как заметил генеральный директор Metro Cash & Carry в России АКИН БАЙЕ , город развивается и имеет солидный потенциал роста, поэтому компания намерена вложить порядка 20 млн евро в расчете на открытие торгового центра в 2012 г.
Что касается рынка торговой недвижимости в целом, то, как считает директор агентства коммерческой недвижимости E.R.A. СЕРГЕЙ ЕРЕМЕЕВ, теоретически любой город с населением свыше 30 тыс. человек интересен для строительства торговых комплексов. Например, в Магнитогорске это может быть профессиональный ТРК, который соберет под одной крышей ведущих российских ритейлеров. В Миассе, который стоит посередине между Златоустом и Чебаркулем и имеет вокруг себя множество поселков, вполне могут разместиться два ТРЦ площадью около 30 тыс.кв.м. «Насколько я знаю, «Инвестиционная группа «Пионер» уже частично построила такой комплекс в Миассе, и до кризиса планировался еще один тридцатитысячник челябинских предпринимателей, но стройка так до сих и не начата»,— уточняет эксперт.
В Златоусте, Копейске и Троицке, по словам Сергея Еремеева, будет достаточно по одному ТК площадью 5-10 тыс. кв. м с парой федеральных «якорей». «Троицк— город интересный, но, на мой взгляд, в нем еще рано открывать серьезные торговые объекты. У Троицка большой потенциал в будущем, когда он станет серьезным транспортным узлом южной границы России». Также Сергей Еремеев не видит большого смысла строить что-то серьезное в Копейске (для справки, в городе работает ТК «Слава» площадью 11 тыс. кв. м, открыт в 2009 г.). «Копейск расположен слишком близко к Челябинску, к тому же поменять покупательские приоритеты там будет очень тяжело. Кроме того, на границе города работает Metro Cash & Carry, в Ленинском районе Челябинска открылся гипермаркет «Молния», и там же, возможно, будет построен большой современный ТРЦ, так что Копейску будет достаточно имеющегося стрит-ритейла»,— резюмирует эксперт.
Плюсы и минусы «вторых городов»
Благоприятные и неблагоприятные факторы для привлечения инвестиций и диверсификации экономики городских округов.
Магнитогорск
Площадь 376 кв. км
Удаленность от Челябинска 308 км1
Население 410 тыс. человек
Мэр— Евгений Тефтелев, избран в марте 2010 г.
Оборот крупных и средних организаций— 70,4 млрд руб.2
Крупные предприятия— ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ОАО «ММК-МЕТИЗ», ЗАО «УралСпецМаш»
Сети— «М.Видео», «Эльдорадо», «Эксперт», «Найфл», «Перекресток», «Пятерочка», «Молния», «Юничел» и др.
Основное направление деятельности— черная металлургия.
сильное градообразующее предприятие
есть вся необходимая инфраструктура для жизни и функционирования города
удаленность от Челябинска
необходима реализация «прорывных» инвестиционных проектов и импортозамещающих технологий
основная промышленная направленность – черная металлургия
Златоуст
Площадь 1865 кв. км
Удаленность от Челябинска 140 км1
Население 190,1 тыс. человек
Мэр— Александр Караваев, избран в октябре 2009 г.
Ооброт крупных и средних организаций— 3,3 млрд руб. 2
Крупные предприятия— ОАО «Златоустовский металлургический завод», ОАО «Златмаш», ООО «Завод Стройтехника»
Сети— «Эксперт», «Найфл», «Норд», «Пятерочка», «Магнит», «Юничел», «Евросеть» и др.
Основные направления деятельнсоти— металлургия, производство машин и оборудования.
реализуются перспективные инвестиционные проекты
выгодное географическое положение
удаленность от Челябинска
недостаточно развита инфраструктура
нет достаточного количества обрабатывающих предприятий
Миасс
Площадь 1756 кв. км
Удаленность от Челябинска 112 км1
Население 167,2 тыс. человек
Мэр— Игорь Войнов, избран в марте 2010 г.
Оборот крупных и средних организаций— 10 млрд руб.2
Крупные предприятия — ОАО «АЗ «Урал», ОАО «ГРЦ «КБ им. академика В.П. Макеева», ОАО «Миасский машиностроительный завод»
Сети — «Эльдорадо», «Норд», «Эксперт», «Молния», «Магнит», «Дикси», «Пятерочка», «Евроград» и др., местные— «Домострой», «Ильмены» и др.
Основные направления деятельности — производство автомобилей и оборудования, ракетостроение.
богатый научный потенциал в разработке ракетно-космической техники
реализуются перспективные инвестиционные проекты
выгодное географическое положение
удаленность от Челябинска
недостаточно развита инфраструктура
нет достаточного количества обрабатывающих предприятий
необходима диверсификация экономики
Озёрск
Площадь 657 кв. км
Удаленность от Челябинска 103 км1
Население 83,2 тыс. человек
Мэр— Александр Калинин, избран в марте 2010 г.
Оборот крупных и средних организаций — нет данных
Крупные предприятия — ФГУП ПО «Маяк», ОАО «Энергопром», ЗАО «Цветметсервис», ЗАО «Южно-Уральские машиностроительные заводы»
Сети— «Эльдорадо», «Норд», «Найфл», «Пеплос», «Евросеть», «Три Богатыря» (местная) и др.
Основные направления деятельности — атомная промышленность.
высокий научный и кадровый потенциал в атомной промышленности
статус ЗАТО
зависимость от федерального бюджета
Копейск
Площадь 356 кв. км
Удаленность от Челябинска 15 км1
Население 139 тыс. человек
Мэр— Михаил Конарев, переизбран в октябре 2006 г.
Оборот крупных и средних организаций— 2,4 млрд руб.2
Крупные предприятия — ОАО «Копейский машиностроительный завод», ФГУП «Завод «Пластмасс», ОАО «Птицефабрика «Челябинская»
Сети— «Эксперт», «Молния», «Пятерочка», «Дикси», «Монетка», «Помидор», «Пенка», «Юничел», «Евросеть» и др.
Основные направления деятельности — производство машин и оборудования, пищевых продуктов.
близкое расположение к Челябинску
наличие свободных земель для строительства
экологическая ситуация лучше, чем в некоторых районах Челябинска
недостаточно развита инфраструктура
необходима диверсификация экономики
Троицк
Площадь 139 кв. км
Удаленность от Челябинска 144 км1
Население 82,2 тыс. человек
Мэр— Виктор Щекотов, избран в марте 2010 г.
Оборот крупных и средних организаций— 3,5 млрд руб.2
Крупные предприятия— ОАО «Троицкая ГРЭС», ООО «Троицкий дизельный завод», ООО «Троицкий консервный комбинат», ОАО «Троицкий завод минераловатных плит»
Сети— «Эльдорадо», «Найфл», «Эксперт», «Дикси», «Магнит», «Юничел», «Евросеть» и др.
Основные направления деятельности — энергетика.
выгодное месторасположение (граница с Казахстаном)
важный транспортный узел
удаленность от Челябинска
недостаточно развита инфраструктура
нет достаточного количества обрабатывающих предприятий
необходима диверсификация экономики
В 2009 г. в Челябинской области в основной капитал было инвестировано 138 млрд руб.1 При этом Челябинск с 47 млрд руб. оказался отнюдь не на первом месте. В лидерах— Магнитогорск. У него 56,6 млрд инвестиций— 41% от общего объема. Впрочем, ничего удивительного. Большая часть крупнейших инвестпроектов, реализуемых в области, связана с Магнитогорским меткомбинатом. «Доля Магнитогорска в областном ВРП по итогам 2009 г. составила порядка 15%, из них около 80%— доля ММК. Совершенно естественно, что деньги в первую очередь идут на сам комбинат и инфраструктуру вокруг него»,— аргументирует руководитель фондового департамента компании ФА «Милком-Инвест» ВИТАЛИЙ ШУРУПОВ. У других городов результаты 2009 г. по инвестициям значительно скромнее. У Копейска— 2,3 млрд, Миасса— 1,6 млрд, Троицка— 1,4 млрд, Златоуста— 1,1 млрд. Повода для пессимизма нет, считают в ЗАО «Профинвестсервис»: процесс инвестирования не будет остановлен. «Нельзя сказать, что кризисные явления снизили уровень привлекательности городов Челябинской области. В администрациях понимают, что кризис пройдет, и инвесторы вновь будут искать объекты для вложений»,— подчеркивает специалист отдела регионального развития ЗАО «Профинвестсервис» ЕКАТЕРИНА ИЛЬКИНА.
Согласно данным официальной статистики, среди всех городов области, включая Челябинск, по уровню жизни на первом месте— Магнитогорск. Здесь самая высокая средняя зарплата— свыше 21 тыс. руб.2 (для сравнения, в Челябинске— около 19 тыс.). В Миассе, например, она составляет чуть выше 16 тыс., а в Златоусте— не дотягивает до 13-ти. Показателен и объем ввода жилья в перерасчете на тысячу жителей. Самое высокое значение за 5 месяцев этого года опять же у Магнитки— 99 кв. м3. У Миасса— 68,5 кв. м, а у Троицка среди крупнейших городов области наименьший показатель— 22кв.м.
Уровень жизни во многом зависит от того, как чувствуют себя градообразующие предприятия. Поэтому к их судьбесейчас самое пристальное внимание. У Златоустовского металлургического завода проблемы копились еще до кризиса, а в 2009 г. и вовсе пришлось приостанавливать производство. С лета прошлого года завод находится в процедуре банкротства. Сейчас вся надежда— на переход предприятия от группы «Эстар» к группе «Мечел» (в настоящее время управляет ЗМЗ). «Завод долго сватали то одной металлургической группе, то другой,— комментирует Виталий Шурупов,— в конце концов «Мечел» согласился. Заключено партнерское соглашение, идет реструктуризация долгов, но когда произойдет переход и удастся ли «Мечелу» раскрутить ЗМЗ— пока большой вопрос».
Перспектива градообразующих предприятий Миасса— АЗ «Урал» и КБ имени Макеева— фактически в руках Минобороны. В ФА «Милком-Инвест» подчеркивают: все будет зависеть от заказа со стороны государства, в частности, в каком объеме планирует закупать оборонное ведомство те же «Уралы». КБ имени Макеева— разностороннее предприятие, но вот ракетный комплекс «Булаву» все же отдали проектировать в Москву, добавляет Виталий Шурупов и не без иронии замечает: «Может быть, и зря— потому что «Булава» до сих пор не летает».
По мнению г-на Шурупова, Миасс может стать неплохой площадкой для всякого рода инноваций, в том числе связанных с космосом и ВПК. Но есть кадровая проблема, необходимы молодые специалисты, подчеркивает эксперт.
Экономика закрытого города Озерска сконцентрирована вокруг производственного объединения «Маяк»— предприятия, которое благодаря своей тематике (ядерная химия) получает хорошую подпитку со стороны федерального бюджета. Сейчас, к примеру, «Маяк» реализует крупный инвестпроект, направленный на перевод радиоактивных отходов в безопасные формы хранения. Объем вложений— более 14 млрд руб. По словам экспертов, будущее Озерска зависит от двух важных факторов: бюджета страны и внешнеэкономических связей (речь идет о договоренностях по поводу дальнейшей переработки отработанного ядерного топлива из-за рубежа). Кроме того, Озерск— это потенциальная площадка для строительства Южно-Уральской атомной электростанции. Инвестиции очень серьезные: сметная стоимость проекта — 140 млрд руб.
Копейск— некогда город горняков, сейчас находится на перепутье. Аналитики не исключают, что его будущее будет тесно связано с развитием машиностроения (в городе работает крупный машзавод) и оборонки (ФГУП «Завод «Пластмасс»). Одно из преимуществ города с точки зрения привлечения инвестиций— его близость к областному центру, подчеркивает Екатерина Илькина. Плюс к этому— развитая сеть автомобильных и железных дорог и наличие свободных земель для реализации масштабных проектов. Не случайно, отмечает г-жа Илькина, именно Копейск был выбран фирмой Carbo Ceramics для постройки завода керамических проппантов (открыт в 2007 г.). Американские инвесторы вложили в проект $30 млн.
Градообразующее предприятие приграничного Троицка— местная ГРЭС. В ближайшее время здесь намерены вдвое увеличить мощности за счет ввода двух новых энергоблоков. Проблемное предприятие— дизельный завод, сейчас находится под временным наблюдением. Когда-то на предприятии трудилось более 3,5 тыс. человек, сейчас— чуть более 220. Из последних инвестиций в городе самые заметные— покупка датской ГК Rockwool International Троицкого завода минераловатных плит (за $50 млн у ГК LINEROCK).
Учитывая, что ГРЭС составляет основу промышленного потенциала Троицка, перспективным для города вложением инвестиций, по мнению Екатерины Илькиной, может стать внедрение систем энергосбережения. Другая возможность— строительство в Троицке логистических центров международного класса. Благодаря своему географическому положению город является важным транспортным узлом, на его территории размещено 13 железнодорожных предприятий.
Областным городам не хватает качественных торговых площадей
По развитию розничной торговли «вторые» города неоднородны. По статистике, в лидерах— все тот же Магнитогорск. Оборот розничной торговли на душу населения в 2009 г. там составил 118 тыс. руб.4— почти в два раза выше, чем в Троицке (62 тыс.) и почти в три раза, чем в Копейске (40 тыс.). Миасс и Златоуст оказались почти на одном уровне (~52 тыс.).
Вниманием федеральных, а тем более зарубежных, торговых сетей областные города не избалованы. Далеко не везде есть, например, «Эльдорадо», а гипермаркет «М.Видео» (если не брать во внимание Челябинск) представлен только в Магнитогорске. Здесь же компания планирует открыть второй магазин. «Скорее всего, это случится в 2011-2012гг.,— уточнила руководитель PR-службы компании НАДЕЖДА КИСЕЛЕВА.— Потенциал у Магнитогорска большой, здесь хорошая покупательская способность». Г-жа Киселева подчеркнула, что в разработке также были и остаются Златоуст, Миасс, Троицк и Копейск, но в ближайшие полтора года магазины сети там открываться не будут. Основной сдерживающий фактор для развития «М.Видео» в малых городах, по ее словам, — это отсутствие качественных торговых площадей.
Компания Х5 Retail Group представлена в области более масштабно. Магазины «Пятерочка» работают в Магнитогорске (также здесь есть один супермаркет «Перекресток»), Миассе, Копейске, Златоусте, Чебаркуле. «Нам интересны так называемые малые областные города с населением менее 500 тыс. человек. Они идеально подходят для открытия магазинов в популярном формате «дискаунтер» (бренд «Пятерочка»)»,— поделился и.о. директора Уральского филиала Х5 Retail Group КОНСТАНТИН МАЦЕНКО. Он пояснил, что для открытия магазинов сети достаточно наличия свободных площадей от 400 кв. м и минимума обязательных условий вроде подъездов для грузовых машин, электричества и т.д. «Мы намерены активно развиваться на Урале, в том числе в Челябинской области. Будут подходящие площадки, будем открывать там и «Пятерочки» и «Перекрестки»,— заверил г-н Маценко.
Первый в области торговый центр Metro Cash & Carry был открыт в Копейске— в 2007 г. Именно там германский холдинг нашел подходящую площадку. Свой второй магазин в области компания планирует построить в Магнитогорске. Как заметил генеральный директор Metro Cash & Carry в России АКИН БАЙЕ , город развивается и имеет солидный потенциал роста, поэтому компания намерена вложить порядка 20 млн евро в расчете на открытие торгового центра в 2012 г.
Что касается рынка торговой недвижимости в целом, то, как считает директор агентства коммерческой недвижимости E.R.A. СЕРГЕЙ ЕРЕМЕЕВ, теоретически любой город с населением свыше 30 тыс. человек интересен для строительства торговых комплексов. Например, в Магнитогорске это может быть профессиональный ТРК, который соберет под одной крышей ведущих российских ритейлеров. В Миассе, который стоит посередине между Златоустом и Чебаркулем и имеет вокруг себя множество поселков, вполне могут разместиться два ТРЦ площадью около 30 тыс.кв.м. «Насколько я знаю, «Инвестиционная группа «Пионер» уже частично построила такой комплекс в Миассе, и до кризиса планировался еще один тридцатитысячник челябинских предпринимателей, но стройка так до сих и не начата»,— уточняет эксперт.
В Златоусте, Копейске и Троицке, по словам Сергея Еремеева, будет достаточно по одному ТК площадью 5-10 тыс. кв. м с парой федеральных «якорей». «Троицк— город интересный, но, на мой взгляд, в нем еще рано открывать серьезные торговые объекты. У Троицка большой потенциал в будущем, когда он станет серьезным транспортным узлом южной границы России». Также Сергей Еремеев не видит большого смысла строить что-то серьезное в Копейске (для справки, в городе работает ТК «Слава» площадью 11 тыс. кв. м, открыт в 2009 г.). «Копейск расположен слишком близко к Челябинску, к тому же поменять покупательские приоритеты там будет очень тяжело. Кроме того, на границе города работает Metro Cash & Carry, в Ленинском районе Челябинска открылся гипермаркет «Молния», и там же, возможно, будет построен большой современный ТРЦ, так что Копейску будет достаточно имеющегося стрит-ритейла»,— резюмирует эксперт.
Плюсы и минусы «вторых городов»
Благоприятные и неблагоприятные факторы для привлечения инвестиций и диверсификации экономики городских округов.
Магнитогорск
Площадь 376 кв. км
Удаленность от Челябинска 308 км1
Население 410 тыс. человек
Мэр— Евгений Тефтелев, избран в марте 2010 г.
Оборот крупных и средних организаций— 70,4 млрд руб.2
Крупные предприятия— ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ОАО «ММК-МЕТИЗ», ЗАО «УралСпецМаш»
Сети— «М.Видео», «Эльдорадо», «Эксперт», «Найфл», «Перекресток», «Пятерочка», «Молния», «Юничел» и др.
Основное направление деятельности— черная металлургия.
сильное градообразующее предприятие
есть вся необходимая инфраструктура для жизни и функционирования города
удаленность от Челябинска
необходима реализация «прорывных» инвестиционных проектов и импортозамещающих технологий
основная промышленная направленность – черная металлургия
Златоуст
Площадь 1865 кв. км
Удаленность от Челябинска 140 км1
Население 190,1 тыс. человек
Мэр— Александр Караваев, избран в октябре 2009 г.
Ооброт крупных и средних организаций— 3,3 млрд руб. 2
Крупные предприятия— ОАО «Златоустовский металлургический завод», ОАО «Златмаш», ООО «Завод Стройтехника»
Сети— «Эксперт», «Найфл», «Норд», «Пятерочка», «Магнит», «Юничел», «Евросеть» и др.
Основные направления деятельнсоти— металлургия, производство машин и оборудования.
реализуются перспективные инвестиционные проекты
выгодное географическое положение
удаленность от Челябинска
недостаточно развита инфраструктура
нет достаточного количества обрабатывающих предприятий
Миасс
Площадь 1756 кв. км
Удаленность от Челябинска 112 км1
Население 167,2 тыс. человек
Мэр— Игорь Войнов, избран в марте 2010 г.
Оборот крупных и средних организаций— 10 млрд руб.2
Крупные предприятия — ОАО «АЗ «Урал», ОАО «ГРЦ «КБ им. академика В.П. Макеева», ОАО «Миасский машиностроительный завод»
Сети — «Эльдорадо», «Норд», «Эксперт», «Молния», «Магнит», «Дикси», «Пятерочка», «Евроград» и др., местные— «Домострой», «Ильмены» и др.
Основные направления деятельности — производство автомобилей и оборудования, ракетостроение.
богатый научный потенциал в разработке ракетно-космической техники
реализуются перспективные инвестиционные проекты
выгодное географическое положение
удаленность от Челябинска
недостаточно развита инфраструктура
нет достаточного количества обрабатывающих предприятий
необходима диверсификация экономики
Озёрск
Площадь 657 кв. км
Удаленность от Челябинска 103 км1
Население 83,2 тыс. человек
Мэр— Александр Калинин, избран в марте 2010 г.
Оборот крупных и средних организаций — нет данных
Крупные предприятия — ФГУП ПО «Маяк», ОАО «Энергопром», ЗАО «Цветметсервис», ЗАО «Южно-Уральские машиностроительные заводы»
Сети— «Эльдорадо», «Норд», «Найфл», «Пеплос», «Евросеть», «Три Богатыря» (местная) и др.
Основные направления деятельности — атомная промышленность.
высокий научный и кадровый потенциал в атомной промышленности
статус ЗАТО
зависимость от федерального бюджета
Копейск
Площадь 356 кв. км
Удаленность от Челябинска 15 км1
Население 139 тыс. человек
Мэр— Михаил Конарев, переизбран в октябре 2006 г.
Оборот крупных и средних организаций— 2,4 млрд руб.2
Крупные предприятия — ОАО «Копейский машиностроительный завод», ФГУП «Завод «Пластмасс», ОАО «Птицефабрика «Челябинская»
Сети— «Эксперт», «Молния», «Пятерочка», «Дикси», «Монетка», «Помидор», «Пенка», «Юничел», «Евросеть» и др.
Основные направления деятельности — производство машин и оборудования, пищевых продуктов.
близкое расположение к Челябинску
наличие свободных земель для строительства
экологическая ситуация лучше, чем в некоторых районах Челябинска
недостаточно развита инфраструктура
необходима диверсификация экономики
Троицк
Площадь 139 кв. км
Удаленность от Челябинска 144 км1
Население 82,2 тыс. человек
Мэр— Виктор Щекотов, избран в марте 2010 г.
Оборот крупных и средних организаций— 3,5 млрд руб.2
Крупные предприятия— ОАО «Троицкая ГРЭС», ООО «Троицкий дизельный завод», ООО «Троицкий консервный комбинат», ОАО «Троицкий завод минераловатных плит»
Сети— «Эльдорадо», «Найфл», «Эксперт», «Дикси», «Магнит», «Юничел», «Евросеть» и др.
Основные направления деятельности — энергетика.
выгодное месторасположение (граница с Казахстаном)
важный транспортный узел
удаленность от Челябинска
недостаточно развита инфраструктура
нет достаточного количества обрабатывающих предприятий
необходима диверсификация экономики