Челябинский бизнес о новогодних корпоративах: инвестиция в команду или пустая трата денег?

«Деловой квартал» выяснил, как челябинские предприниматели планируют встретить зимний праздник. Одни из них уверены, что совместные корпоративы — это не зря потраченные деньги, а полезная инвестиция, помогающая сплочению коллектива. Другие же, учитывая текущие экономические условия, отказались проводить подобные мероприятия, считая их организацию невозможной в сложившейся ситуации. А некоторые руководители отметили, что направляют все свободные средства на поддержку российских военных.

Владимир Муругов, основатель группы компаний «Калинка»:

— С момента основания компании, а это уже более 26 лет, мы ни разу не пропустили празднование Нового года. Сегодня наш коллектив значительно расширился, и не все сотрудники участвуют в корпоративах. Обычно в них принимает участие руководящий состав и те, кто достиг особых успехов. Иногда на мероприятиях собирается от 150 до 300 человек. Место и масштаб праздника зависят от финансовых результатов уходящего года. В хорошие времена мы арендуем большие залы.

У меня два высших образования, богатый управленческий опыт. В советское время я проработал два года механиком на заводе, а затем около восьми лет в шахте, от рабочего до заместителя начальника добычного участка. Я также состоял в оргкомитете Комсомола и Шахтном комитете, часто занимался организацией различных мероприятий.

И вот, будучи владельцем завода, я понимаю, что всё это не имеет значения без людей. Сотрудники — это главный капитал бизнеса. Сейчас у меня есть Совет директоров и рекомендательный совет — большая группа людей, от сплоченной работы которых зависит успех компании.

Совместные мероприятия выполняют командообразующую функцию. На корпоративе мы подводим итоги года, награждаем передовиков производства, устраиваем совместные активности. Например, сотрудники из разных направлений — производства и продаж — часто не понимают специфику работы друг друга. На празднике же они могут пообщаться в неформальной обстановке, прояснить вопросы и, возможно, подружиться. Это очень полезно! В этот раз мы забронировали большой зал и будем отмечать Новый год в соответствии с нашими традициями.

Дмитрий Еловский, директор Уральского Генерирующего Конверсионного Холдинга (ООО «УГК-Холдинг»):

— Мы всегда проводим новогодний корпоратив. Этот год не станет исключением — праздник состоится в одном из популярных ресторанов. Обычно выбираем заведения с развлекательной программой, чтобы сотрудники могли потанцевать, поучаствовать в конкурсах и что-то выиграть.

На таких мероприятиях у нас обязательно есть официальная часть: подведение итогов года, празднование достигнутых целей, знакомство с новичками в коллективе. Это также время для отдыха — мы стараемся не перегружать сотрудников информацией и задачами в этот вечер. Эффект заметен сразу.

На работе все заняты делом и мало знают друг о друге с человеческой точки зрения. Корпоратив укрепляет личные отношения, они становятся более теплыми. Я вижу, как люди проявляют себя в необычной обстановке. Новогодние застолья — это точно не зря потраченные деньги, а полезное вложение.

Александр Сергеев, директор ООО «Эко-Безопасность»:

— Корпоративы мы не проводим. Все сотрудники не употребляют алкоголь. Сплочение коллектива для нас не является приоритетом, так как некоторые сотрудники даже не знают о существовании своих коллег и работают удалённо, каждый в своей области.

 

Мария Дмитриенко, директор по персоналу Группы Компаний «Метран»:

— Корпоративные мероприятия разного типа проводятся у нас в течение всего года, как онлайн, так и офлайн. Завершаем год, конечно же, общей встречей. Форматы изменяются из года в год, но неизменно — участие сотрудников в творческих конкурсах. В этом году, например, в одном из крупных банкетных залов Челябинска мы будем выбирать лучший короткометражный фильм о «Метране», снятый коллегами. Компания подготовила для сотрудников яркую программу с ведущим и торжественным ужином в честь праздника.

Для нас корпоративы — это не только возможность пообщаться, подвести итоги и наградить лучших, но и зарядиться энергией друг от друга, что поможет нам достигать поставленных целей в следующем году.

Сергей Пахомов, генеральный директор «Группы Голос»:

— Корпоративы — это лишь один из инструментов выстраивания корпоративной культуры. Мы проводим их в разных форматах. Главный праздник — День строителя — отмечаем всем холдингом. Собираемся на свежем воздухе, завершаем внутреннюю спартакиаду и благодарим сотрудников за их достижения. Проводим небольшие поздравления по случаю гендерных праздников и дня рождения компании. Новый год в этом году отмечаем в новом формате — без пышного застолья. Мы организовали мероприятие в офисе с награждением, выступлением корпоративной группы и поздравлением от Деда Мороза. А ещё провели квиз.

У нас крупная компания: 1,8 тыс. человек, множество подразделений — от строительных площадок до производств. Корпоративные мероприятия — это наша возможность побыть вместе и отметить общие достижения.

Есть и другие, не менее важные составляющие для сплочения. Корпоративные традиции, благодарности команде, соцпакет как проявление заботы о людях, подбор сотрудников по ценностям, встречи, на которых мы открыто рассказываем о стратегии компании и результатах. Только комплексный подход позволяет формировать крепкую команду. И мне кажется, мы в этом преуспели: наш коллектив — одно из главных достижений компании за 33 года работы.

Алексей Карелин, директор сети игровых пространств GameSpot:

— Корпоратив нашего коллектива проходит на рабочем месте — ребята участвуют в организации и проведении киберспортивных турниров по CS2 и Dota 2. Это важно, когда сотрудники увлечены тем, что делают.

В последнее время стало популярным проводить корпоративы именно в таком формате. Мы уже организуем регулярные соревнования для нескольких крупных челябинских компаний. Руководители активно поддерживают эту инициативу, ведь это способствует сплочению коллектива, умению работать в команде и формированию здоровой спортивной конкуренции.

По моим наблюдениям, людям до 25 лет классические застолья уже не так интересны. Для работодателя такой формат — ещё и экономически более выгоден и проще в организации. А трезвые сотрудники, увлеченные общим хобби, — залог продуктивной и сплоченной команды.

Елена Анкудинова, Event-менеджер Юридической Компании Курилина «Квадрат»:

— В нашей компании за год проходит ряд традиционных корпоративных мероприятий. Мы проводим их в разных форматах, чтобы вовлечь всех сотрудников и поддержать интерес каждого. Например, летом мы устраиваем выездной корпоратив с активным отдыхом и вкусной едой. В последний раз мы отдыхали с конкурсами на базе отдыха, пригласив шеф-повара. Готовка на свежем воздухе стала отличным решением для неформального общения и сплочения команды.

Также мы отмечаем день рождения компании — это прекрасная возможность вспомнить весь пройденный путь, отметить достижения сотрудников и поблагодарить коллектив. Наши мероприятия всегда насыщены программой: мы стараемся, чтобы каждое из них способствовало укреплению командного духа и развитию внутренних коммуникаций.

Корпоративные мероприятия для нас — это не только развлечения, застолья и программа. Это гораздо больше. Это настоящая инвестиция в нашу команду, ведь здоровая атмосфера в коллективе положительно сказывается и на рабочем процессе.

Ранее CHEL.DK.RU рассказывал, что при выборе подарка для руководителя или делового партнера важно соблюсти баланс между вниманием и этикетом. Что уместно вручить на работе, а от чего стоит отказаться, чтобы не поставить себя и адресата в неловкое положение, читайте в материале на сайте.

Подписывайтесь на CHEL.DK.RU в Telegram