Вы за деньгами следите?
Людмила Калугина генеральный директор ООО «ЮК «Династия» Я не слежу за расходами своих подчиненных, не считаю это нужным. У нас маленькая компания. Я думаю, такой контроль актуален для более круп
Людмила Калугина
генеральный директор ООО «ЮК «Династия»
Я не слежу за расходами своих подчиненных, не считаю это нужным. У нас маленькая компания. Я думаю, такой контроль актуален для более крупного предприятия, в котором уровень доходов несколько выше, чем у нас. К тому же я доверяю сотрудникам, поэтому необходимости контроля у нас не возникало.
Александр Долгих
директор по ИТ ООО «Скайтек»
Мы стараемся по мере возможности контролировать расходы своих сотрудников. Конечно, мы не изучаем их счета, но из общения в коллективе можно узнать какую-то информацию. Ну и естественно, расходы определяются заработной платой. Ситуаций с обманами у нас пока не было, но я считаю, что минимальный контроль должен быть: люди все разные, и мы должны быть уверены, что сотрудник не подведет компанию. Приходится как-то участвовать в жизни коллектива.
Владимир Чадков
директор спортивно-оздоровительного комплекса Fitzone
Сотрудник получает деньги за свой труд и волен тратить их, куда захочет, поэтому я не считаю нужным следить за расходами подчиненных. Однажды у нас был случай обмана в компании, но думаю, что даже с помощью тотального контроля предотвратить его было нельзя. Если человек вор, его не изменишь. Мои расходы руководство тоже не контролирует, хотя я их не скрываю.
Максим Сельницин
продюсер радиостанции «Интерволна»
Я расходы наших сотрудников не контролирую. У нас есть определенные корпоративные правила, которые запрещают работать на двух конкурирующих радиостанциях одновременно. Но если люди трудятся на телевидении или в ночных клубах, то мы их поощряем, а сколько они зарабатывают там и на что тратят, не спрашиваем. Мои расходы начальство тоже не контролирует, поскольку я справляюсь со своими обязанностями.
Евгений Шлёмов
технический директор ООО «Уральский климат»
Я плачу зарплату своим подчиненным, но ни в коем случае не контролирую их расходы. Это личное дело каждого, на что тратить свои деньги. Я считаю, что не нужно излишне интересоваться тратами сотрудников. У нас в компании был случай, когда мы взяли на работу не очень порядочного человека, но при первой же краже с его стороны мы его вычислили.
Дмитрий Мартынов
руководитель коммерческой службы ООО «Комлайн» (ГК Synterra)
Мы следим за расходами, которые несет компания, а личную жизнь сотрудников, конечно, не контролируем. Воров и обманщиков у нас не было. Я считаю контроль за расходами неэффективным способом предотвращения краж. Главное – не допустить такую ситуацию. Необходима система безопасности. Я думаю, мое руководство не столько контролирует мои расходы, сколько радуется им: чем больше я трачу, тем больше денег мне нужно, соответственно, тем больше я буду работать.
Вадим Гусельников
заместитель директора по коммерческим вопросам ООО «УМ» («Уютный модуль»)
Я контролирую расходы своих сотрудников и не одобряю коммерческую деятельность вне нашего предприятия. Если у человека появляются материальные ценности, которые несопоставимы с его доходами в компании, то это вызывает подозрения. Стараюсь не терять из виду их одежду, аксессуары, автомобили, квартиры – факторы, которые налицо. Избежать случаев с обманщиками не удавалось, но махинации с документами были пресечены. Не знаю, контролирует ли руководство мои расходы, но если директор задает вопросы, я отвечаю, у нас все прозрачно.