Владельцы семейного бизнеса в России не возлагают надежд на детей

В России половина владельцев семейного бизнеса готова продать свои компании. Это связано с тем, что дети не проявляют интереса к бизнесу родителей и не готовы работать в этой же сфере.

Как сообщает «Эхо Москвы в Челябинске», российские бизнесмены, ведущие семейное дело, часто не уверены в том, что дети захотят стать их продолжателями. Примерно половина владельцев семейных компаний в связи с этим готовы продать свой бизнес. В России нет практики Европы, где семейные компании насчитывают порой пять и более поколений. Российские же бизнесмены признают, что особенных надежд на потомство они не возлагают, но если дети захотят взять дело в свои руки, старшее поколение готово им помочь.

Так, у владелицы челябинской компании «Леди-прима» Нелли Тибелиус трое детей. Свою жизнь и работу с бизнесом матери предпочла связать только одна дочь. В целом же владелица «Леди-прима» поясняет, что многие бизнесмены не хотят передавать дело детям, потому что те просто-напросто безграмотные:

«Боятся передавать, когда ребенок балбес. А если человек умный и хочет этим заниматься, тогда можно передавать. Бывает, что у ребенка другие желания, он, например, талантливый художник, у него другие стремления. Такие примеры тоже есть, когда родители строят дело, а отдать некому. Если дети смотрят в другую сторону, навязывать бизнес нельзя, ведь в этом случае они только развалят бизнес. Поэтому готовых правил нет, и передача что у нас, что на Западе осуществляется только в том случае - если ребенок грамотный и если у него есть желание».

Игорь Чернядьев, директор агентства недвижимости «Форум», отмечает, что на рынке продаж жилья в Челябинске много семейных фирм. В качестве примера он приводит компании «Компаньон», «Альфа», «Дан-Инвест». Сам Игорь Чернядьев ведет дело вместе с женой, с некоторых пор сын также начал работать в компании.

Самое читаемое
  • Удержание персонала больше не приоритет: как изменятся стратегии работодателей в 2026 г.Удержание персонала больше не приоритет: как изменятся стратегии работодателей в 2026 г.
  • Национализированный хлебокомбинат «Смак» перешел новому владельцуНационализированный хлебокомбинат «Смак» перешел новому владельцу
  • Как MBA решает реальные бизнес-задачи: три истории уральских предпринимателейКак MBA решает реальные бизнес-задачи: три истории уральских предпринимателей
  • На Урале «Корпорацию СТС» возглавил Дмитрий ЛарионовНа Урале «Корпорацию СТС» возглавил Дмитрий Ларионов
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.