Подписаться
Курс ЦБ на 29.09
78,67
91,47

«Включайте режим верблюда: много несу, далеко хожу и мало потребляю»

«Включайте режим верблюда: много несу, далеко хожу и мало потребляю»
Иллюстрация: Из личного архива Константина Головина

Я не смотрю в будущее с оптимизмом. Налицо кризис перепроизводства, усиленный инфодемией, где три процента жителей — владельцы около 90% всех финансовых активов, вкладов и наличных денег в стране.

Константин Головин, директор торгово-производственного предприятия «Анфас Декор»:

— Трагедия сегодняшнего дня в том, что мелкое и среднее предпринимательство видит бурю, но не предчувствует ураган. А впереди  апокалипсическое изменение буржуазно-демократических порядков европейского образа жизни. Лучшее средство спасения при приближении урагана — укрыться в убежище.

Карантинный режим в форме «самоизоляции», отсутствие внятной политической и экономической позиции властей всех уровней в будущем станут предметом исследования историков. Инфодемия не позволяет понять, что коронавирус — это не про количество умерших, а про масштабы и скорость заражения. И что количество жертв от наступившего экономического кризиса будет в тысячи раз больше, чем от COVID-19.

Моя компания состоит в реестре субъектов малого и среднего предпринимательства с августа 2016 года, и это был последний год стабильного спроса на архитектурные элементы. Архитектурный декор — это продукт буржуа. Если массово пропадает средний класс, мы чувствуем это одними из первых. Фундаментально понимая, что треть всех финансовых средств сосредоточено у государства, компания произвела в 2017 году переориентацию на выпуск эксклюзивного архитектурного материала. Последний крупный заказ был отгружен в район столичного Рублёво-Успенского шоссе в конце 2018 года.

«Включайте режим верблюда: много несу, далеко хожу и мало потребляю» 1В 2019 году многие респектабельные и глубокоуважаемые заказчики посчитали, что производимая нами продукция в эксклюзивном ассортименте и не механизированным способом слишком дорога. Положа руку на сердце, скажу: фасадный декор был заказчикам по доходу. Стоимость была значительно ниже цен 2014 года, а вот сырье, налоги и ФОТ только росли.

Компания закрыла постоянный офис в Челябинске, перешла в режим «самозанятых» и развивалась за счет сильной инженерной базы, разрабатывая проекты архитектурных решений. Единственным выходом из сложившейся экономической ситуации была внешнеэкономическая деятельность. Следует признать, что программа «Территории Бизнеса» по поддержке внешнеэкономической деятельности рабочая, однако финансовые разрывы делали её не возможной, а программы льготного кредитования и иных форм государственной поддержки малого и среднего бизнеса сегодня вызывают еще больше вопросов, чем вчера.

Не смею критиковать деятельность «Территории Бизнеса», отмечу что при личной встрече ее руководитель Артур Юсупов, был очень удивлен, что компания не просила у государства денег, а просила пролоббировать рынок фасадного декора Челябинска в условиях авральной подготовки фасадов гостевых маршрутов к саммитам ШОС и БРИКС 2020. Точек соприкосновения мы не нашли, впрочем, сегодня «Территория Бизнеса» считает верным помогать малому и среднему бизнесу в организации курьерской доставки, хотя, на мой взгляд, задачи у этой организации глубже и глобальнее.

11 мая 2020 года большинство предпринимателей увидят — в России малого бизнеса нет. Нет половины среднего бизнеса, а крупный бизнес вынужден держать на своем балансе максимальное количество граждан при неполной занятости. Правительство объективно не планирует спасать малый бизнес, если проанализировать предлагаемые им решения.

Политически центральная власть все решения в текущей ситуации переложила на регионы, считая, что губернаторы на местах знают, что и как. Разве это правда? Обладают ли они должной политической правосубъектностью? Юридически их всех избрали граждане, но фактически гильотину не отменяли. И все принятые сегодня решения будут скрупулёзно и очень критически оцениваться в будущем. При такой политической повестке, какая экономическая задача будет у региональной власти? Первое: сотрудничать с руководством предприятий из списка системообразующих, а их там планируется шестьсот. Второе: сохранить максимально количество рабочих мест, даже путем отпусков за свой счет, выплаты окладов без премий и прочего.

В такой ситуации стоит признать: большинство предпринимателей не успели построить свой зажиточный мирок и, обеспечивая устойчивость предприятия, резервов и прочего, остались должниками банков. На 70% по всему миру упало потребление авиационного керосина. Уверен, любой предприниматель в первом приближении может оценить производственные цепочки, уровень занятости населения в этой сфере и последствия её краха.

Голод, преступность, война… Это результат политического кризиса лета 1914 года, а пандемия была только в конце того кризиса. Я не нагнетаю, но я историк, и мне свойственно анализировать всё именно с этой точки зрения.

Результатом тех исторических событий стало поголовное разочарование мелкой и средней буржуазии в правящих политических режимах. Массовая пролетаризация буржуа и создание еще более крепких монополий под государственным контролем. Падение уровня жизни привело к созданию правых и левых движений и жесточайший антагонизм.

Я не смотрю в будущее с оптимизмом. Налицо кризис перепроизводства, усиленный инфодемией, где три процента жителей — владельцы около 90% всех финансовых активов, вкладов и наличных денег в стране. Друзьям рекомендую включить «режим верблюда»: много несу, далеко хожу и очень мало потребляю. Изучайте теорию катастроф и внутривидовой агрессии, ждите, когда ураган стихнет и мы начнем создавать из ничего вновь.

 

Колонка  написана специально для CHEL.DK.RU

Самое читаемое
  • Челябинской области заложили фундамент золотоизвлекательной фабрикиЧелябинской области заложили фундамент золотоизвлекательной фабрики
  • «Хватит предавать себя ради мантры «будь мужиком». Нежные женщины знают о мужестве больше»«Хватит предавать себя ради мантры «будь мужиком». Нежные женщины знают о мужестве бол...
  • Губернатор рекомендовал предприятиям Челябинской области отправить сотрудников на удаленкуГубернатор рекомендовал предприятиям Челябинской области отправить сотрудников на удал...
  • Крупный агрохолдинг в апелляции проиграл в споре об отходахКрупный агрохолдинг в апелляции проиграл в споре об отходах
  • Одномоментное явление или нет? Как сократился средний класс за время пандемииОдномоментное явление или нет? Как сократился средний класс за время пандемии
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.