В технополис возле «Солнечной долины» будет инвестировано 25 млрд рублей

Инвестиции в «Открытый город» рассчитаны на 15 лет, их общий объём составит порядка 25 млрд. руб. Когда ждать первую очередь проекта и на какую помощь от государства рассчитывают инвесторы, рассказывает Олег Сиротин, президент национального парка спорта и туризма «Тургояк», основатель горнолыжного курорта «Солнечная долина» и клуба-отеля «Золотой пляж».

Олег Юрьевич, недавно Вы стали номинантом премии «ТОП50. Самые знаменитые люди Челябинской области» в категории «Городская среда» с Вашим новым проектом «Открытый город». Расскажите, пожалуйста, о нем подробнее – для кого предназначен этот проект, что он в себя включает? И как вообще родилась эта идея?

– «Открытый город» – это творческая и социальная среда для талантливой молодежи, наукоград для молодых ученых и инженеров, который мы построим в синергичном сочетании с дальнейшим развитием горнолыжного курорта «Солнечная долина».

Сама идея наукограда (технополиса) не нова – именно так развивалась передовая наука, начиная с середины прошлого века. У нас это были «запретки», «почтовые ящики» – секретные города без названия, имевшие лишь номер. В США первыми технополисами стали «Силиконовая Долина» и «Шоссе 128». А сегодня их сотни по всему миру. Из недавно созданных в России – это Сколково и Иннополис.

Но время идет, и появляются новые вызовы. Раньше наукограды создавались для концентрации научных компетенций, а сегодня эти компетенции у нас уже есть – в Миассе действуют предприятия с выдающимися научными и инженерными достижениями мирового уровня. Вопрос лишь в том, кому передать эти знания и навыки, и это очень серьезная проблема.

Оборонная отрасль испытывает острый дефицит молодых талантов, не помогает даже целевой набор в ВУЗы – больше половины выпускников увольняются, отработав обязательные три года. И в бизнесе ситуация схожая.

По какой причине это происходит? Слишком низкие зарплаты?

– Молодых людей манят огни мегаполисов, они уезжают в столицы. И никому не интересны обветшавшие городки времен СССР, наполненные провинциальным колоритом времен 90-х и 2000-х, какие бы передовые предприятия там не находились. Можно сколько угодно рассуждать по этому поводу, но практическое решение очевидно – либо ты строишь современный город для талантливой молодежи, либо она уезжает из региона.

Зарплатой этот разрыв компенсировать трудно. Если человек не хочет здесь жить, ты можешь попытаться платить ему вдвое больше, но тогда ты проиграешь в рыночной конкуренции на издержках, а твой специалист накопит денег и все равно потом уедет. Ты будешь просто постоянно воспитывать квалифицированные кадры для других предприятий.

Поэтому надежное решение есть только одно – построить город, где молодым людям хочется жить. Вторую Москву конечно создать невозможно, но это и не нужно. Смог, шум, толчея людей и машин – это ведь не всех устраивает. Жизнь на природе, на территории современного красивого курорта – это достойная альтернатива, которую выберут многие.

И это не пустые слова, это выводы социологического исследования, которое провел для нас ЮУрГУ. Порядка 65 - 80% респондентов из числа студентов, выпускников и трудоустроенных молодых специалистов готовы жить, учиться и работать в «Открытом городе».

А почему для проекта «Открытый город» Вы выбрали именно «Солнечную долину»? Возможны ведь и другие площадки, быть может, более близкие к Челябинску?

– Во-первых, это уже состоявшийся курорт, обладающий необходимой рекреационной, социальной и инженерной инфраструктурой. А во-вторых, «Солнечная долина» сегодня – пожалуй самая мощная точка притяжения молодежи на территории области за пределами крупных городов. У нас порядка 400 тысяч посетителей в год, и большинство из них относится именно к этой возрастной категории. Если молодежи здесь нравится – нужно усиливать это притяжение, развивать молодежную среду.

Играет роль и логистическая доступность – 15 минут на транспорте до Миасса, и примерно столько же до Златоуста. Четырехполосная автомагистраль по М5 скоро дойдет до Миасса, и время в пути от Челябинска сократится до 1 ч. 15 мин.

Как будет выглядеть «Открытый город»? Не превратится ли он в обычные городские кварталы?

– Это будет просторный и невысокий современный поселок, с красивой курортной архитектурой, со скверами, водоемами и ландшафтными парками, гармонично вписанными в окружающий пейзаж Уральских гор.

Он будет развиваться согласно мастер-плану, который разработали для нас итальянские архитекторы.

Сегодня мы прорабатываем возможности сотрудничества с ЮУрГУ, и если федеральное Министерство образования нас поддержит, мы также построим и современный университетский кампус. Здесь мы используем опыт казанского Иннополиса, который уже внимательно изучили, однако создадим что-то свое, это будет уникальный проект.

Расскажите о финансовой стороне проекта – сколько всё это будет стоить и каковы источники инвестиций?

– Инвестиции в «Открытый город» рассчитаны на 15 лет, их общий объём составит порядка 25 млрд. руб. Источники различаются по направлениям: по жилью до 70% составит банковская ипотека, проценты по ней будут компенсировать предприятия-работодатели; университет, школу, детские сады и больницу планируем построить за счёт федеральных средств, это порядка 18% от всех вложений.

От региона ждём поддержку в инженерной инфраструктуре (дороги, инженерные сети). За помощью в строительстве первой очереди проекта по водоотведению мы уже обратились к избранному губернатору Алексею Текслеру. Всего вложения региона составят около 8,5% от общего объёма инвестиций в «Открытый город».

Частные же инвестиции будут направлены на строительство магазинов, кафе, ресторанов, спортивных площадок и сооружений, и конечно на строительство самого курорта – уже в этом году нами проинвестировано более 100 млн. руб. на покупку двух кресельных канатных дорог, введён в действие первый частный детский садик.

Не останутся в стороне и госмонополии, в частности РЖД, которая выразила желание построить железнодорожную ветку до «Солнечной долины» на условиях софинансирования и уже разработала соответствующее технико-экономическое обоснование. Вполне вероятно, что в ближайшие годы «Ласточка» будет долетать до курорта из Челябинска за один час десять минут.

Идея наукограда несомненно актуальна, но задача выглядит слишком масштабной. Если «Открытый город» не получит поддержку государства, не станет ли он очередным прожектом?

– Прожекты – это удел политиков, а компетенция бизнеса – воплощать задуманное. Поэтому сегодня уже возводится третий этаж нового конференц-отеля, в котором значительная часть помещений отведена под вместительные конференц-залы и офисы, достраивается первая аллея апартаментов «Открытого города». Когда ты инвестируешь серьезные средства, ты это потом не бросишь, не превратишь в пустое.

Тем более наш проект реально востребован. Предприятия Роскосмоса заинтересованы в нем, мы ведем переговоры, хотя быстрые решения здесь объективно вряд ли возможны. Коммерческие предприятия более динамичны – мы находимся на стадии заключения соглашения с УралАЗом на строительство жилья для иногородних сотрудников. После смены собственника автозавод активно наращивает производство и уже ощущает острый дефицит в квалифицированных инженерах, которых в Миассе недостаточно. В 2020 году новые апартаменты «Открытого города» получат 200 семей автомобилестроителей из разных городов страны, и это только первый этап.

А насчет масштабов – вряд ли 18 лет назад кто-нибудь мог поверить, что на месте пустыря на задворках Миасса вырастет горнолыжный курорт, принимающий этапы Кубков мира по сноуборду и фристайлу. Но мы это сделали, построим и «Открытый город». Просто при поддержке государства это получится гораздо быстрее. И гораздо раньше будут достигнуты общественно полезные результаты, необходимые для процветания нашего региона.