В Челябинске появятся новые билетные кассы

Министерство культуры Челябинской области и попечительский совет руководителей городских театров объявили о планах запустить в 2007 г. некоммерческую сеть билетных касс в добавление к единственному пока игроку ООО "Городские зрелищные кассы" ("ГЗК"). По мнению экспертов, приход нового игрока заметно отразится на работе как "ГЗК", так и досуговых центров, заинтересованных в дистрибьюторских услугах.

С помощью новой сети Министерство культуры рассчитывает положить начало свободной конкуренции на билетном рынке Челябинска. В отличие от ООО «Городские зрелищные кассы» новые кассы будут работать на некоммерческой основе. Названия будущая сеть пока не имеет. Своей основной целью Минкультуры считает не извлечение выгоды, а сокращение расходов театров на реализацию билетов. «Некоторые театры сегодня отдают уполномоченным 20-25% от продаж. Это очень большие расходы. Но все же учредители отдают процент, потому что заинтересованы в своевременной продаже мест. Мы же планируем снизить ставку до 3-5%»,  объясняет заместитель министра культуры Челябин­ской области АЛЕКСЕЙ БЕТЕХТИН.

Билетный сервис организаторы надеются поставить на более высокую ступень, нежели «Городские зрелищные кассы»: планируется, что в Челябинске появится 28 «министерских» пунктов продаж (у «ГЗК»  15 точек), а также три переносные кассы, оснащенные мини-принтером для увеличения скорости билетных операций.

ИЛЬЯ БЕЛОВ, генеральный директор ООО «Городские зрелищные кассы», не видит необходимости в создании еще одной кассовой сети: «Претензий к нашей работе нет ни со стороны театров, ни со стороны зрителей». Однако театральное руковод­ст­во поддерживает идею создания государ­ст­венной сети касс. «Мы очень ждем новые кассы. Создание сети сильно отразится на работе театра: увеличится оборот билетов, объем денежных поступлений. Сейчас мы не до конца удовлетворены работой «ГЗК», так как деньги к нам поступают очень медленно. С приходом нового игрока мы ожидаем лучшего управления»,  рассказывает НИНА ЕГОРЧЕНКОВА, заместитель директора Челябинского академического театра драмы им. Н. Орлова. Такой же позиции придерживается ДЕНИС СЕВЕРИНОВ, художествен­ный руководитель Челябинского театра оперы и балета им. Глинки: «Чем больше точек распространения, тем лучше продаются билеты. С появлением новых точек продаж мы прогнозируем увеличение прибыли на 30%». А вот СТАНИ­СЛАВ КОТИК, директор Центра делового сотрудни­чества (ЦДС), не уверен в целесообразности решения: «ЦДС  коммерческая структура. И какая нам разница, один распространитель продает или два? Продажи билетов существен­но не увеличатся, так как на концерты ходят в основном одни и те же люди. Те, кто хотел покупать билеты, будут их покупать независимо от количества касс. Я не понимаю, зачем делать вторую организацию, тем более на некоммерческой основе. «ГЗК» знают свое дело и исправно продают билеты».

По данным «ДК», обе стороны ведут переговоры о возможном сотрудничест­ве. И «ГЗК», и Министерство культуры заинтересованы в положительном итоге переговоров и слиянии сетей. Илья Белов: «Мы готовы договариваться лишь потому, что нет смысла работать двум компаниям. Наш рынок действует по коммерческим законам. И как показывает опыт, большинст­во таких посредников в других городах  коммерческие структуры». Тем не менее, к обоюдному согласию руководители до сих пор прийти не могут. «Все дело в том, что некоммерческая организация никак не может войти в состав коммерческой. Следовательно, есть только один вариант работы: «Городские зрелищные кассы» становятся частью нашей сети»,  резюмирует Алексей Бетехтин.