Татьяна Степанова, АИР: «Мы никогда не станем курортным Сочи, но нам это и не нужно»

Татьяна Степанова, директор АНО «Агентство инвестиционного развития города Челябинска»:

Сегодня со стороны обывателей нередко можно услышать мнение о том, что Челябинск превращается в торговую площадку: открывается большое число магазинов, аптек, салонов красоты, расширяются торговые сети. Процветают те сферы, где на входе не нужны большие затраты (консалтинг, аутсорсинг, пр.).

Но поскольку я в своей работе сталкиваюсь в основном с руководителями производственных предприятий, то вижу совсем другую картину. Положительную динамику в 2016 – 2017 гг. начали давать секторы металлургии, перерабатывающей и текстильной промышленности. И, кстати, даже не самое успешное развитие той или иной сферы бизнеса, не исключает успехов определенных компаний, работающих в ней, как и наоборот.

Производственная база Челябинска – это наше все, и, безусловно, именно эту сторону сегодня необходимо развивать и улучшать. Наш город привлекателен для инвесторов своими промышленными площадками, квалифицированными специалистами и научными кадрами.

Традиционно наибольший интерес вызывают такие секторы экономики как металлургия, машиностроение, энергосбережение, строительная отрасль, перерабатывающая промышленность. Сейчас есть несколько проектов в сфере лёгкой промышленности и  робототехники.

Было бы хуже, если бы к нам приезжали с одной только целью – продать что-то свое. Но мы как раз и способствуем тому, чтобы уровень взаимоотношений между городом и инвесторами перешел в качественный кооперационный стиль: предприниматели понимают, что могут быть друг другу полезны, и стараются наладить максимально взаимовыгодное сотрудничество.

По большинству позиций, по которым оценивают  комфортность ведения бизнеса, Челябинск интересен инвесторам. Да, мы никогда не станем курортным Сочи, но нам это и не нужно. Вопрос лишь в том, как соблюсти золотую середину между «промышленным центром» и «городом, комфортным для жизни».

Вопрос экологии вызывает бурю эмоций у жителей Челябинска. Но остановить производство – это не выход. Чтобы дышать свежим воздухом и пить чистую воду, мы готовы содействовать приходу новых технологий. И это – та самая совместная работа органов власти и бизнеса, которая должна, по моему мнению, активно реализовываться. Других вариантов, как сохранить баланс, у нас нет.

Многие пытались уехать и строить бизнес в других регионах, в частности, на юге России. Конечно, Сочи – это хорошо, но нужно понимать, что это город сервиса. И мое мнение – в Сочи хорошо отдыхать, а работать лучше здесь. В плане развития бизнеса Челябинск в разы его превосходит. Стоит только оглянуться по сторонам: у нас великое множество глобальных секторов экономики, где можно себя проявить с самой лучшей стороны. И это не говоря об области, где каждый город обладает своей уникальностью и своими возможностями.

Ключевыми для города на ближайшую перспективу остаются инфраструктурные проекты – это строительство конгрессно-выставочного центра, реконструкция аэропорта, и все те проекты, которые были заявлены в рамках подготовки к проведению саммита ШОС. Но  мы должны постараться помочь как внешним, так и внутренним инвесторам реализовать еще более масштабную повестку.

Кроме того, сегодня в Челябинске развиваются и такие перспективные направления, как ИТ-технологии, робототехника и приборостроение. Если говорить про промышленность и переработку, то среди самых масштабных – строительство рыбного кластера «БИОника» и создание индустриального парка «Промышленной компании НПП».

В городе активно развивается и молодежное предпринимательство. И даже несмотря на то, что уровень профессионально образования начинающих предпринимателей объективно упал, я хочу отметить, что у нас по-прежнему много предприимчивых молодых людей с гениальными идеями и здоровыми амбициями.

Бизнес в городе будет развиваться, в этом нет никаких сомнений, но сегодня мы должны прививать молодежи не желание легких денег, а любовь и волю к профессиональной деятельности.

В целом, сегодня в городе все настроены по-деловому: активно внедряются целевые модели, чтобы сделать поддержку бизнеса более доступной, идет серьезная работа с административными барьерами, определены четкие регламенты и сроки, вводится проектное управление, в режиме «одного окна» работает наше Агентство. Если предприниматели сталкиваются с проблемами, мы наверняка найдём варианты и вместе сделаем экономику города лучше.

Конечно, можно много и грустно говорить о проблемах, с которыми сталкивается бизнес, но для нас каждое предприятие уникально, как и ситуация, в которой оно находится. Именно поэтому Агентство работает с каждым персонально и старается быть максимально полезным.

Колонка написана специально для рубрики «Особое мнение Челябинск»