Светлана Галилеева, Tele2 Челябинск: «Как повысить свою стоимость на рынке труда?»

Светлана Галилеева, директор Tele2 Челябинск:

Падение заработной платы в кризис считается закономерным, и многие, к сожалению, чувствуют это на себе. Известны случаи, когда люди в сложные времена используют новые возможности так, что их доходы растут.

Для начала полезно вспомнить, за что мы получаем заработную плату – не сдельную часть, а окладную. Если мы говорим о стандартной оплате работы персонала, то оклад выплачивается за качественное выполнение должностных обязанностей на протяжении 40 часов трудовой недели.

Хотя для работодателя всегда важен результат, факт выплаты зарплаты не зависит от объема и темпа выполняемой работы. Можно где-то недоработать или наоборот перетрудиться, но если результата нет, то ценность нашего труда для работодателя стремится к нолю.

А оклад нам он заплатить обязан по законодательству, таковы условия контракта. В таком случае может получиться, что это мы еще ему должны…

За что в таком случае платится премия? За сверхдостижения, выраженные в конкретном цифровом измерении (рубли, штуки, клиенты). Премия – это объективная оценка работодателем того, что и насколько эффективно мы делаем; она не является обязательной постоянной составляющей. Это признание достижений и поощрение к дальнейшим действиям, поэтому принимать ее следует с благодарностью!

На деле мы часто сталкиваемся с ловушкой восприятия, я бы даже сказала капканом, в который попадается масса людей. Лишних денег не бывает, и мы хорошо видим, когда нам недоплачивают, но не замечаем, когда сами не дорабатываем. Для прощания с этим стереотипом достаточно сделать два шага.

Первый: попробуйте оценить, можно ли на ваше место за месяц найти человека, который еще за три месяца без особого ущерба делу сможет полностью вас заменить. Если да, то, к сожалению, вы не являетесь ключевым сотрудником. Второй шаг: осознав и приняв этот факт, попробуйте поискать другие предложения на рынке. Если удастся найти работу с аналогичным кругом задач, но более высокой оплатой, то, скорее всего, вам действительно недоплачивали.

Но помните, если не станете ключевым сотрудником на новом месте, то можете столкнуться с такой же проблемой снова. Что делать? Наращивать свою ценность для работодателя! Для этого я давно сформировала некий свод правил, которым с удовольствием делюсь.

Итак, для роста своей стоимости на рынке труда следует:

- фокусироваться на целях, а не думать о повышении заработка постоянно;

- качественно выполнять свою работу, высвобождая свободное время для дополнительной нагрузки;

- вносить предложения по улучшению рабочего процесса или повышения доходности бизнеса;

- относиться к себе требовательно, находить в себе слабые стороны и развивать их;

- конструктивно воспринимать критику и реагировать на нее адекватно;

- формулировать не проблему, а предлагать методы ее решения;

- брать на себя ответственность за рамками своей компетенции;

- планировать свою деятельность, согласовывать свои планы с руководителем и докладывать об их исполнении;

- заниматься внутренней самомотивацией (поверьте, кроме вас это никому не нужно);

- постоянно учиться и стремиться к совершенству;

- не заводить разговоры о заработной плате (это срабатывает лишь один раз);

- быть хорошим коллегой, лояльно относиться к другим сотрудникам компании;

- быть опорой для руководителя и гордиться этим, и не ждать при этом пряника;

- уметь говорить на неприятные темы;

- ставить свои личные интересы на работе ниже интересов дела.

 

При этом не стоит нарушать другие важные правила:

•       Не поступайтесь своими принципами.

•       Не позволяйте себя унижать.

•       Будьте настойчивы, если уверены.

•       Будьте честны и откровенны.

•       Умейте говорить людям «гадости», но так, чтобы на вас не обижались.

•       Цените себя. Если руководитель не идет на компромисс – это не ваш руководитель!

И, самое главное, позволяйте себя воспитывать только умному руководителю, которого вы искренне уважаете. Кстати, в бизнесе это большая редкость, поскольку процесс воспитания вещь неблагодарная, и все реже встречаются люди, готовые это делать.

Текст подготовлен в рамках спецпроекта Записки босса Челябинск