Спецпроект "ДК": Эмоциональный рейтинг бизнесменов 1
Спецпроект "ДК": Эмоциональный рейтинг бизнесменов
Сказать, что Олег Колесников эффективно провел этот бизнес-год, значит не сказать ничего. К уже существующему бизнесу Колесников добавил екатеринбургскую сеть продуктовых магазинов «Купец», пермскую птицефабрику «Платошинская», построил торгово-развлекательный комплекс в Миассе, а недавно стало известно о покупке бизнесменом Южноуральского молочного завода. Каждое из этих действий уже достойно отдельного упоминания в итоговом рейтинге, а в сумме обеспечивают ему лидерство.
В начале 2011 года Олег Колесников прибрел екатеринбургскую сеть «Купец». В состав сети входит 40 продуктовых магазинов, половина которых работает на собственных площадях. Магазины обошлись ему в миллиард рублей, примерно столько же он выплатил кредиторам «Купца». Сделку г-н Колесников считает очень успешной и намерен развивать торговлю продуктами под вывеской этой фирмы в четырех областях.
Другой проект бизнесмена — холдинг «Уралбройлер» расширяет свое присутствие в Пермском крае. Олег Колесников стал победителем в торгах по продаже имущественного комплекса ОАО «Птицефабрика «Платошинская», предложив за нее 179,7 млн руб. Следует напомнить, что в активах у бизнесмена уже есть две птицефабрики в Пермском крае - «Кишертская» и «Комсомольская». Теперь г-н Колесников может обеспечивать яйцом весь край.
В сентябре в Миассе планируется к открытию ТРК с рабочим названием «Пирамида» . Сумма инвестиций составляет более миллиарда рублей. Комплекс включает четыре этажа, на которых разместятся три кинозала, боулинг и торговые галереи. Изначально планировалось, что проект будет расширен 14-этажной гостиницей, но в итоге от нее было решено отказаться в пользу второй очереди комплекса.
Дмитрий Карабинцев был назначен генеральным директором ЮУ КЖСИ чуть более года назад. За это время он сумел не только вывести компанию из кризисного тупика, но и предельно укрепить ее позиции на рынке. Самый удачный проект — микрорайон «Парковый». К плюсам проекта можно отнести благоприятную экологическую обстановку и удобную транспортную доступность. Но главная фишка проекта — это измененная планировка квартир (которые, кстати, сдаются уже с отделкой) и невысокая цена. Решив продавать студии в «Парковом» за 870 тыс. руб., ЮУ КЖСИ обеспечила себе ажиотажный спрос на несколько месяцев вперед. Но довольствоваться успехами только «Паркового» Карабинцев не намерен, уже сейчас готовится новый проект — фонд содействия ипотечному жилищному кредитованию. Фонд призван помочь заемщику в погашении первоначального взноса по ипотечным займам. Безвозмездное субсидирование будет осуществляться совместно с предприятиями, на которых работают заёмщики. Еще один удачный проект — покупка завода «ЖБИ-Восток» и в перспективе – выход на строительство монолитного жилья. Сделка сейчас в процессе завершения.
Компания Х5 Retail Group на сегодняшний день — крупнейшая на Урале. Но Алексей Ваганов представлен в рейтинге «ДК» не только за доминирующее положение на рынке. В начале 2011 г. произошло заметное событие для челябинского продритейла — открытие первого гипермаркета на Урале с элементами cash-and-carry. Торговый центр площадью 4 тыс. кв. м разместился в выставочном комплексе «Калибр» и получил название «Пятерочка Макси». Это внушительных размеров гипермаркет эконом класса. Ассортимент «Пятерочки Макси» составляет около 7 тыс. наименований, из которых 80% — это продовольственные товары. Руководители X5 Retail Group во время пресс-конференции, посвященной открытию, подчеркнули, что Челябинск стал вторым городом в России и вторым в УрФО, где был открыт гипермаркет формата « Пятерочка-Макси». Всего же на территории Челябинской области в 2011 г. планируется открытие 20 магазинов компании Х5 Retail Group.
Вывел «Макфу» в Бразилию
В этом году «Макфа» расширила свой бизнес и вышла на рынки Бразилии. В штате Сан-Паулу открыт первый в Южной Америке филиал челябинского агропромышленного холдинга ОАО «Макфа . Свое решение руководители компании объясняют тем, что потребление макаронной продукции на душу населения в Бразилии превышает 6,5 кг в год, а 80% зерна экспортируется из Аргентины. По словам руководителей компании, первые результаты продаж показали, что южноуральские макароны могут вполне конкурировать с итальянскими. Тем более отправляют в Бразилию только макароны класса «А» из твердых сортов пшеницы. Разговоры о том, что компания Белоусова собирается выйти на бразильский рынок, начались уже довольно давно. Много времени отняли бюрократические проволочки, но в итоге г-н Белоусов вышел победителем. Продукция «Макфы» доставляется в Бразилию морским фрахтом. Решение выйти именно на рынок Сан-Паулу продиктовано коммерческими соображениями: около 80% ВВП страны — это прибыль от бизнеса в этом штате.



