Подписаться
Курс ЦБ на 07.12
63,71
70,75
Деловой квартал / Новости / «Современное строительство – конвейер. Город это убивает». ПРАВИЛА Василия Важе...
«Современное строительство – конвейер. Город это убивает». ПРАВИЛА Василия Важенина
Автор фото: Ирина Подгорных. Источник: Деловой квартал

«Современное строительство – конвейер. Город это убивает». ПРАВИЛА Василия Важенина

Самое читаемое
  • «Освоил бюджет». Спиленные деревья у «Родины» оказались здоровыми «Освоил бюджет». Спиленные деревья у «Родины» оказались здоровыми
  • Правительство РФ одобрило инициативу запуска скоростного поезда внутри Челябинска Правительство РФ одобрило инициативу запуска скоростного поезда внутри Челябинска
  • «Это мой товарищ». Замминистра торговли РФ будет говорить с Текслером о киосках «Это мой товарищ». Замминистра торговли РФ будет говорить с Текслером о киосках
  • «Мы просим поддержать нас»: медики в Челябинской области призывают выйти на пикет «Мы просим поддержать нас»: медики в Челябинской области призывают выйти на пикет
  • «Жить у нас дешевле, чем в других субъектах»: В Челябинской области с 2020 увеличат МРОТ «Жить у нас дешевле, чем в других субъектах»: В Челябинской области с 2020 увеличат МРОТ
17:02   20.04.2018

О том, почему в новостройках нет красивых дворов и какое космическое здание появится на пешеходной Кировке, DK.RU рассказал архитектор, директор компании «УралНИИСтромПроект» Василий Важенин.

Василий Важенин, директор проектного института «УралНИИСтромПроект»:

1. На самом деле, директором проектного института как такового я себя почувствовал, наверное, только в последний год. А на первых порах приходилось быть и за проектировщика, и за главного инженера, и за менеджера проектов. За прошедшие годы коллектив вырос – сейчас в штате трудится около двадцати специалистов, и у меня как у руководителя отпала необходимость персонально фокусироваться на выполнении каждого заказа. Оперативки не собираем: каждый четко знает свои задачи, работает на общий результат, и это позволяет достаточно успешно реализовать даже самые сложные проекты, которые не всегда по зубам мощным и именитым проектным организациям. Мы беремся и делаем.

2. Исторически сложилось, что мы занимаемся Краснопольской площадкой. Жилой район № 11 стал одним из камней в фундаменте проектной организации: в свое время я сам начал проектировать, продвигать эту территорию, постепенно пришли к тому, что разбили ее на микрорайоны и сейчас более детально прорабатываем. Возникают определенные сложности, связанные с тем, что раньше это были земли сельскохозяйственного назначения, земли Гослесфонда, и как таковой сложившейся городской инфраструктуры нет совершенно.  Интерес к развитию территории со стороны города есть, потому что нужны дешевые квадратные метры, но вся земля принадлежит частникам, и это серьезно осложняет ситуацию. Это как мертвая лошадь, которую мы таскаем туда-сюда и пытаемся что-то сделать уже несколько лет. И самое неприятное, что каждую неделю мы придумываем, как весь этот клубок проблем можно наконец-то разрешить, видим свет в конце тоннеля, а потом вскрываются новые факты, и все, что сделано, отправляется в корзину, а мы опять оказываемся на исходной позиции. Тут требуется, конечно, спокойствие буддийского монаха, иначе – никак. Просто смиряешься с неизбежными потерями и идешь дальше.

3. Убыточные проекты бывают, но все же я стараюсь на берегу четко просчитывать экономику каждого заказа, так что в целом прибыльность бизнеса сохраняется. Хотя последние три месяца были тяжелыми – на строительном рынке чувствуется жесткая нехватка ликвидности. Что произойдет после отмены долевого строительства, сложно пока представить. Множество строительных организаций держится на плаву только благодаря этой простой схеме, зависят от «долевки», как от наркотика. Это быстрое и легкое привлечение средств: дал рекламу, прибежали дольщики, начал стройку. Застройщиков, которые возводят объекты за счет собственных оборотных средств, — единицы. Но и им придется сокращать темпы, потому что имеющийся объем живых денег не позволит строить много и быстро. Хотя я, конечно, достаточно давно уже живу в России, чтобы понимать, что на любую реформу всегда найдется обходной маневр, который позволит двигаться дальше в прежнем направлении. Тем не менее в первое время число строек заметно сократится. Надеюсь, что до дефицита все же не дойдет: если есть возможность заработать, русские люди всегда придумают, как это сделать.

4. Когда я был чуть моложе, лет десять назад, верил в возможность изменить мир к лучшему. Но потом пожил и понял, что нужно энтузиазм приближать к реалиям. И глобальных улучшений в Челябинске – если только нефть где-нибудь не найдут – ожидать вряд ли приходится. Саммит ШОС – пока один только большой разговор. Насколько власти готовы реализовать заявленные масштабные проекты – большой вопрос. Два года уже говорят о том, что надо ларьки с шаурмой с гостевых маршрутов убрать, но они как стояли, так до сих пор и стоят.

5. Челябинский заказчик, конечно, приземляет. Ценой придавливает. Первое время, когда я вернулся из Америки, стало очевидно: здесь совсем другая реальность. С одной стороны, приятно удивляла деловая активность: постоянно возникают новые проекты, есть ощущение, что все вокруг бурлит и меняется. С другой стороны, расценки совершенно иные. И если за границей проектное бюро может выполнять небольшой заказ целый год, потому что заказчик готов ждать и понимает, что чем больше средств и времени он инвестирует в проект, тем более красивую жемчужину получит, то здесь, чтобы получать хорошие деньги, приходится выполнять огромный объем работы, и быстро.

6. Желание бросить все и уехать было. Потом поработал, нашел себя, все сложилось – и мысли о переезде отпали сами собой. Как бросить действующий бизнес, на котором завязаны многолетние проекты, на который полагается множество людей? Просто так из системы не выскочить. А начать все с нуля в чужом городе – это надо быть очень рисковым человеком. Так что все эти чемоданные истории, как мне кажется, — про людей, которым особо и нечего терять. Как бывший мигрант, могу с уверенностью сказать: на новом месте все хорошо, пока рынок растет, пока есть потребность в квалифицированной рабочей силе. Но как только экономическая ситуация меняется и происходит сжатие, всегда первыми за бортом оказываются пришлые. Их сбрасывают, как балласт, потому что они вроде как и «не наши»: как приехали – так и уедут. Так что красивых мест в мире много, но большой вопрос – насколько ты будешь считать новый город своим домом? А когда ты с детства помнишь это дерево, двор, улицу, то волей-неволей настроен на то, чтобы сделать жизнь тут лучше. Я вырос на Университетской набережной, рядом с плотиной. Все детство прошло там, в парке, у реки: вместе с пацанами купались, рыбачили. А сейчас там скоростная трасса, которая убила, по сути, всю территорию. Да и во многих памятных с детства местах изменения, конечно, произошли драматические.

7. Современное строительство – это конвейер, в который с одной стороны заходят щебень и песок, а с другой стороны выходят панели 97-й серии. Город это убивает. Но я вовсе не считаю, что необходимо полностью отказаться от панельного домостроения и уйти в индивидуальное строительство. Побудить к этому строителей в условиях низкой стоимости квадратного метра в Челябинске просто нереально. Панельное домостроение рентабельно даже в условиях падающего рынка. При этом есть яркие примеры столичных строительных комбинатов, которые модернизировали производственные линии, разработали современные планировки, и на этом сплаве творчества и науки вышли на принципиально новый уровень.

8. Можно придумать шикарную детскую площадку с игровой зоной, дорожками и газонами, но реальность такова, что ближе к завершению объекта заказчик уже теряет всяческий интерес и стимулы. Благоустройство придомовой территории производится на самом последнем этапе, к этому моменту практически вся прибыль, которую можно было извлечь из строительства объекта, уже получена, и желание инвестировать в лавочки и озеленение у застройщика автоматически отпадает. Начинается жесткая оптимизация. Приходится изобретать простые, лаконичные решения с красивыми геометрическими линиями, которые не требуют глобальных затрат. Лучшее благоустройство, которое мы сделали – в жилом комплексе «Крылья» с компанией «Доступное жилье». Хотя мы почти в каждом проекте стараемся реализовать уникальные, необычные вещи. Сейчас вот предпринимается уже вторая попытка сделать в каждом дворе детские клубы – наш климат не позволяет долго находиться на улице – то дождь, то холодно. Поэтому и нужны теплые пространства, где люди могут собираться, играть с детьми, пить кофе, общаться. Есть желание освободить внутриквартальное пространство от машин.

«Современное строительство – конвейер. Город это убивает». ПРАВИЛА Василия Важенина 1

9. В строительстве все, каждая мелочь стоит больших денег. Можно заложить смелое и новаторское проектировочное решение, но если оно окажется ошибочным, это принесет большие убытки. Застройщик верит генпроектировщику, поэтому проект в первую очередь должен принести прибыль. Тогда не будет нереализуемых долгостроев и обманутых дольщиков. Это честнее, чем сладко петь застройщику и нарисовать при этом заведомо нереализуемый проект. В основной массе решения, которые мы предлагаем, приводят не к удорожанию, а наоборот, к повышению прибыльности проекта. Креативим, придумываем, проявляем новаторский подход, опираясь на опыт и чутье, в чем-то становимся первопроходцами. Много было случаев, когда приходилось парировать доводы вроде «так никто не делает». А мы делаем. Проходят года – смотришь: здание, которое ты спроектировал, стоит как новое, и сердце радуется.

10. Из-за вечной заточки на экономию мы уже и забыли, когда создавали действительно крутые архитектурные объекты. Счастливое исключение – туристический центр Челябинской области, который мы спроектировали по заказу областной администрации. Выставочный павильон с интерактивной презентацией и крутым дизайном интерьеров, разработанных студией LA-YAdesign. Он будет построен на улице Кирова, рядом с площадью Ярославского. Реализация запланирована в ближайшие два года, и к саммиту ШОС точно должны успеть. Это сверхсовременный объект, почти космический, и с технической точки зрения невероятно сложный: к примеру, кровля изгибается в трех плоскостях. Внешне павильон напоминает модернистскую морскую раковину с жемчужиной внутри. Возможно, кто-то сочтет, что он несколько выпадает из контекста пешеходной Кировки, но сам я, прожив достаточно долгое время за границей, видел множество прекрасных примеров того, как ультрасовременные здания прекрасно соседствуют с исторической застройкой, и все это смотрится гармонично, сбалансировано. Так что абсолютно не стоит бояться сочетать разные эпохи. Гораздо хуже, на мой взгляд, когда стиль какой-то исторической эпохи пытаются неумело имитировать, по деньгам не тянут, потому что это колоссальные творческие усилия — получается какое-то междометие, и даже неспециалисту бросается в глаза, что это топорный новодел и китч. И вроде как среду стремились сохранить, а только изгадили все.

11. Долгое время я мечтал, чтобы в Челябинске появился музей современного искусства. Была идея создания института дизайна, в стиле московской «Стрелки». Это хорошие фишки для любого города. А в Челябинске в принципе большая проблема с творческой средой, и это, как мне кажется, огромный сдерживающий фактор в развитии города. Если задействовать молодежь с творческим потенциалом, развить ее, то появятся интересные бизнесы, а это в конечном счете формирует любовь к городу, в котором живешь.

12. В условиях кризиса и сокращения объемов строительства у крупных застройщиков рынок проектных услуг также очень сильно сократился. За последние три года обанкротилось или ушли с рынка больше половины компаний, которые занимались проектированием. Потом произошли изменения требований для участия в СРО – в штате проектного бюро должно быть не менее двух специалистов с десятилетним подтвержденным стажем работы в этой сфере, что также отсекло компании-однодневки, которые существовали исключительно для «отыгрывания» тендеров. Так что недобросовестной конкуренции и демпинга нет. У нашей же компании неплохое ценовое предложение. Конечно, хотелось бы получать больше, но наглости пока не хватает: и так достаточная прибыльность, которая позволяет развиваться.

13. Бренд «УралНИИСтромПроект» — трехэтажный, еще советский. Мы его осовременили, конечно: придумали новый логотип, разработали фирменный стиль. Изначально в советское время была идея создать Уральскую академию архитектуры, где учились бы архитекторы и попутно занимались научными разработками в области архитектурного проектирования и строительства. Впоследствии этот проект не нашел применения в уральской действительности, и его переформатировали в «УралНИИСтромПроект». В тот момент пошел спрос на крупнопанельное домостроение, появилась необходимость в разработке проектов заводов по производству стройматериалов. До сих пор, бывает, слышу от кого-нибудь с ноткой ностальгии: «УралНИИСтромПроект? О, я там работал когда-то!» Когда прежний собственник, который руководил бюро еще с 70-х годов прошлого века, продал мне бизнес, я не задумывался поначалу, что на этом старом бренде буду что-то выращивать. Начал придумывать варианты подходящих названий, но все было не то.  А через пару месяцев мысль созрела: надо, наоборот, на исторической узнаваемости попытаться создать новое предприятие. Круто, когда берешь вещь, а там маленькая печать: Since 1957.

14. Довольно долго я первым приходил в офис и уходил последним, пахал без выходных и отпуска. Понадобилось какое-то время, чтобы страх, что бизнес внезапно остановится и разрушится, исчез. Сегодня я понимаю, что все может варьироваться в плюс-минус, но, как ни крути, заказы все равно будут, и важно выделять время и на отдых, и на общение с близкими, и на поездки по миру. Вот сейчас я возьму телефон – и там тридцать пропущенных звонков и е-мейлов накопилось за час беседы. Чтобы не чувствовать себя рабом лампы, нужно время от времени отключаться, чтобы потом с новыми силами браться за проекты – тогда и не будет профессионального выгорания.

15. Мечтаю построить собственный дом. Есть городская квартира, есть дача, но хочется постоянно, круглогодично жить за городом. А еще есть желание реализовать что-то необычное. Это будет, во-первых, по сути, первое консольное здание в Челябинской области, и параллельно применяется еще одно сложное техническое решение: угол полностью вырезан под окно. Мне вряд ли бы удалось когда-нибудь уговорить заказчика на подобный проект – это явное удорожание и усложнение. Но я вижу в этом красоту и мне приятно осознавать, что я оставлю след в виде необычного, сложного инженерного объекта. Считаю, что сегмент загородного жилья будет в ближайшие годы стремительно расти. Мы ежегодно проектируем коттеджи, и большая часть проектов находит воплощение. Понятно, что свой дом, как правило, строится на свободные деньги – крайне редко на накопления или заемные средства, а средний уровень доходов в последние годы в регионе практически не рос, но тем не менее потенциал у коттеджного строительства, как мне кажется, серьезный.

Текст подготовлен в рамках проекта «Правила»

Автор: Ульяна Бисерова
Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.

Новости

Мэрия Челябинска  возьмет кредит в банке, чтобы покрыть дефицит бюджета и погасить долги Мэрия Челябинска возьмет кредит в банке, чтобы покрыть дефицит бюджета и погасить долги
На Южном Урале планируют запустить производство радиоактивных веществ
«Жить у нас дешевле, чем в других субъектах»: В Челябинской области с 2020 увеличат МРОТ
«Это все превратилось в политику». Студенту ВШЭ Егору Жукову дали три года условно
Правительство РФ одобрило инициативу запуска скоростного поезда внутри Челябинска
Дозвонились миллионам: мошенники массово атакуют банковских клиентов по телефону
«Мы просим поддержать нас»: медики в Челябинской области призывают выйти на пикет

Бизнес

«Я не буду оставлять детям бизнес в наследство. Не хочу, чтобы они его возглавляли» «Я не буду оставлять детям бизнес в наследство. Не хочу, чтобы они его возглавляли»
«За любые сделки взыскивают убытки даже с экс-директоров». Юрист о перспективах 2020-го
«Речь идет о детском питании, а государство пока закрывает глаза: никто же не умер»
«Дело в разнице культур, а не в злом умысле». Как работают вместе сотрудники из 33 стран
«Пришлось придумать красивую легенду, чтобы обосновать, почему кран — Федор Михайлович»
Детский сад высоких технологий: тренд на автоматизацию бизнеса коснулся и «Колибри»
«Позорься каждый день». Бизнес-факапы известных предпринимателей

Свое дело

«Любая реальность возможна». Как заработать на виртуальности, если ты не разработчик игр «Любая реальность возможна». Как заработать на виртуальности, если ты не разработчик игр
«Оборудование для инвалидов, как написано в инструкции, «снижает риск недопонимания»
«Зря все едут в столицу»: в Челябинске заработала кофейня для фрилансеров и инстаграмщиц
«Завтра придет ФСБ, стукнет по голове и скажет — переписывай компанию. И 10 млн уплыли»
«Увидел первый миллион на счёте в 20 лет. Чувствовал себя шейхом, но потом корона слетела»
«Шальных денег больше не будет». Как из стартапа получился бизнес с оборотом 1,2 млрд
Год без зарплаты: как запустить бизнес, когда денег почти нет, а прежний проект закрылся

Качество жизни

Среди людей среднего класса становится востребованным «личный» ювелир Среди людей среднего класса становится востребованным «личный» ювелир
«Покупать российское искусство сейчас выгодно». Беседа с главой аукционного дома Sotheby's
«О взрослых никто не подумал». Как спроектирована новая набережная в Челябинске
О Тимати, ларьках и запуске «Белого рынка» в Екатеринбурге — интервью Максима Кутепова
«Бизнес только выигрывает от отсутствия интереса государства». Илья Осипов о жизни в США
«Растить девочек для того, чтоб выдать замуж? И сегодня это разумно. Но подходит не всем»
«Когда дети делают не то, чего мы от них ожидаем, наша любовь начинает растворяться»

Мнения

«Сегодня какой бы бизнес вы ни вели, надо помнить: закон важнее денег» «Сегодня какой бы бизнес вы ни вели, надо помнить: закон важнее денег»
«Школьники ощущают себя дебилами, потому что школа прививает им комплекс неполноценности»
«Мы в этом страшном сне живем уже не первый год». На какие крючки ловить покупателей?
«Правительство копит деньги в ожидании черного дня. Но такой день уже наступил»
«Неприкосновенность частной жизни разламывается на части. Мы хотим, чтобы на нас смотрели»
«Неудачное» название грозит владельцу бизнеса миллионными убытками
«На них сыплется денежный дождь». Как выйти на рынок Азии и ничего при этом не испортить

Лайфхаки

«Мы все были бы счастливее, если бы провели год просто глядя в окно» «Мы все были бы счастливее, если бы провели год просто глядя в окно»
«Не знания, а одногруппники». Что в итоге определяет нашу карьеру
«Такие люди не заработают никогда». Проверьте, не вы ли в их числе? Пять признаков
«Сотрудники там болеют, физически и психически». Пять признаков «плохой» компании
«Зачем мне Gucci, если есть H&M». 29-летний миллионер, который тратит только 1% доходов
«Вакансий много, но посмотрите на зарплату». 7 профессий, спрос на которые активно растет
Катимся вниз: российские школьники по уровню знаний не вошли даже в мировой топ-20
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.