Совладелец теннисного клуба "Лесной" рассказал о проблемах в спортивном бизнесе

В Челябинске есть бизнесмены, которые тратят деньги на редкие виды спорта. Но развивать это направление не просто. Совладелец теннисного клуба "Лесной" Евгений Карпенко рассказал "ДК" о проблемах.

Совладелец теннисный клуб «Лесной» рассказал «ДК», что в отдельные месяцы выручка спорткомплекса может достигать 700 тыс. руб. Впрочем, построенный в 2005 г. объект до сих пор не окупился. Несмотря на это, Евгений Карпенко вместе с партнером думал о расширении спортивного направления, но натолкнулся на непонимание властей.

Евгений Карпенко:

- Теннисом вместе с другом и партнером по бизнесу Константином Калининым мы увлеклись в студенчестве. Интерес к этой игре с годами не прошел. В 90-е и начале нулевых мы продолжили играть на открытых земляных кортах в парке им. Гагарина и других челябинских площадках. Попасть на немногочисленные крытые корты было сложно из-за большого количества желающих. Потому с окончанием лета тренировки приходилось прекращать. В какой-то момент появилась мысль — почему бы не построить свой корт. Капитал был (до этого мы занимались инвестициями в строительную отрасль, работали с акциями).

Через знакомых на строительном рынке в 2003 г. вышли на Вячеслава Тарасова — тогда мэра Челябинска. Он поддержал идею, нам выделили площадку в парке им. Гагарина в долгосрочную аренду. Мы заказали проект, началось строительство объекта. Главная сложность была вписать комплекс в парковую зону. Ведь сосны нельзя рубить. В итоге здание было развернуто под углом к дороге, но ни одно дерево не пострадало. Объект был возведен за 1,5 года и открылся в сентябре 2005 г. — стройка обошлась в 25 млн руб. По нашим расчетам, «Лесной» должен был выйти на самоокупаемость через пять лет, но этого не произошло до сих пор.

После ввода в эксплуатацию пришлось доводить его до ума. Изначально на кортах было уложено покрытие типа «трехслойный хард», которое условно можно представить как бетон с вкраплениями резиновой крошки для смягчения. Но многие посетители корта (особенно люди в возрасте) стали говорить, что у них после игры на таком покрытии начинали болеть ноги. В итоге покрытие поменяли на новое — более современное, оно обошлось нам в 1,5 млн руб. Также, чтобы создать комфорт посетителям, поменяли освещение.

Летом посетителей становится меньше, чем в холодное время года, но мы все равно не закрываем комплекс, просто снижаем цены в два раза. Доходов хватает, чтобы выплачивать зарплату, оплачивать аренду и налоги. Сезон же у нас начинается в сентябре. А больше всего расходов мы несем в зимние месяцы. В спорткомплексе нет центрального отопления, как и во всем парке им. Гагарина, поэтому основная статья расходов в зимний период — электричество, за счет которого клуб отапливается. В холодные месяцы на электроэнергию может уйти до 200 тыс. руб., за аренду мы платим 120 тыс. руб., на зарплату персоналу уходит около 150 тыс. руб. Впрочем, бизнес все равно рентабельный.

Наш теннисный клуб — это 3 теннисных корта, две площадки для сквоша и еще две для малого тенниса. Все это обслуживают шесть тренеров по теннису (все имею международные дипломы), один тренер по сквошу, три администратора, два уборщика и один разнорабочий.

Наши клиенты в основном люди обеспеченные. Теннис сам по себе дорогой вид спорта. У нас занимаются как дети от пятилетнего возраста, так и взрослые люди. Кто-то нацелен на спорт высоких достижений, родители видят в своих детях будущих Шараповых, Сафиных, Южных и готовы вкладывать в это деньги — за индивидуальные занятия. Кто-то водит своего ребенка для общего развития. Занятия для детей и подростков проходят в утренние часы и днем. Аренда кортов для них в 1,5 раза ниже, чем для взрослых, которые играют в теннис после 6 вечера, потому что не могут посещать клуб в рабочее время.

Еще три года назад все занятия были расписаны до 11 вечера, после открытия теннисного клуба «РЭККОМ» у нас был спад по клиентам. А в 2008 г., когда грянул кризис, заполняемость кортов упала в полтора раза. Сейчас все более-менее восстановилось. Цены на аренду теннисных площадок мы не поднимаем уже два года. Хотя все может измениться, это во многом зависит от тарифов на электричество: если они будут идти вверх, то и услуги корта подорожают.

У нас 150 постоянных клиентов — это наш костяк. Взять больше мы просто не в состоянии. В свое время были мысли расширить теннисное направление, хотели построить еще один теннисный комплекс в районе ледовой арены «Трактор» на Северо-Западе Челябинска, это было бы очень удобно для наших потенциальных клиентов — недалеко от арены «Трактор» размещаются элитные коттеджные поселки. Несколько лет назад мы выходили к властям с просьбой выделить участок земли в долгосрочную аренду, но, по всей видимости, у чиновников были другие виды на этот участок. В итоге мы отказались от своих планов.

Основной наш бизнес сосредоточен в сфере металлургии, мы арендуем цех в Кыштыме, где у нас размещается производство ферросплавов. Сейчас рассматриваем другие направления бизнеса. Хотя не исключаю, что через какое-то время мы все же вернемся к вопросу о расширении теннисного направления.

Самое читаемое
  • Россия потеряла 22 млрд руб. на экспорте древесины. В выигрыше США и ТурцияРоссия потеряла 22 млрд руб. на экспорте древесины. В выигрыше США и Турция
  • Ипотека перемещается в ИЖС. В 2024 г. объем выдачи может достигнуть 1 трлн руб.Ипотека перемещается в ИЖС. В 2024 г. объем выдачи может достигнуть 1 трлн руб.
  • Владельцы «Крокус Сити Холл» хотят восстановить концертный залВладельцы «Крокус Сити Холл» хотят восстановить концертный зал
  • Минтруд предлагает ужесточить условия пребывания трудовых мигрантов в РоссииМинтруд предлагает ужесточить условия пребывания трудовых мигрантов в России
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.