ММК

1 В связи с падением спроса на металлопрокат ММК снизил объемы производства стали в 2009 г. на 20% по сравнению с 2008 г. В настоящее время производственные мощности комбината загружены на 80%. И

1

Cоздать сырьевую безопасность

В связи с падением спроса на металлопрокат ММК снизил объемы производства стали в 2009 г. на 20% по сравнению с 2008 г. В настоящее время производственные мощности комбината загружены на 80%.

Спрос
В условиях снижения мировых цен на металлы приоритетом для ММК остался внутренний рынок: в 2009 г. на него пришлось 59% продаж предприятия. Как отмечают на ММК, продукция комбината была интегрирована в технологическую цепочку многих российских предприятий, тем самым обеспечив стабильный спрос на будущее. При этом ММК концентрируется на увеличении доли продукции с высокой добавленной стоимостью, которая обеспечивает высокую доходность и позволяет нивелировать ценовые колебания как на внутреннем, так и на экспортном рынках. В 2009 г. производство продукции с высокой добавленной стоимостью сократилось только на 12% до 2 403 тыс. т (таким образом ее доля составила 27,4%), а производство товарного сляба и заготовки было полностью прекращено.
Конкуренция
В минувшем году ММК значительно улучшил положение с сырьевой базой. В июне комбинат приобрел компанию «Профит», которая на 100% закрывает потребность ММК в металлоломе. Осенью 2009 г. ММК завершил сделку по приобретению 82,6% уставного капитала угледобывающей компании «Белон». Это приобретение позволило закрыть ранее острую проблему обеспечения предприятия коксующимся углем. «Данная сделка выводит на новый уровень обеспеченность ММК в стратегически важном сырье. Мы уверены, что приобретение данного актива предоставит нам дополнительные конкурентные преимущества, как в текущей ситуации, так и в долгосрочной перспективе», — отметил председатель совета директоров ОАО «ММК» ВИКТОР РАШНИКОВ.
Инвестпроекты
В 2009 г. ММК реализовал свой главный инвестиционный проект Стан «5000». Это комплекс по производству высокорентабельного толстолистового проката шириной до 4850 мм для нефтегазовой отрасли, судо-, мосто- и машиностроения. Проектная мощность стана — 1,5 млн т в год. Стоимость — 40 млрд руб. Руководство комбината рассчитывает, что вся продукция Стана «5000» будет востребована в первую очередь российским рынком: комплекс способен производить трубную заготовку повышенного класса прочности.

Итого: что будет к 2020 г.
По итогам 2010 г. ММК намерен выйти на уровень производства 2006 г., увеличив выпуск товарной стали на 27% до 11,2 млн т. Рост объемов планируется обеспечить за счет выхода на полную мощность Стана «5000» и освоения агрегата полимерных покрытий №2, запущенных в 2009 г.
ММК продолжит реконструкцию производственных мощностей. Объем вложений в модернизацию производства до 2013 г. составит более $10 млрд. В 2010 г. ММК направит в капитальное строительство более $1 млрд.
Одна из сфер инвестиционного интереса ММК на ближайшее время — строительство Стана «2000» — комплекса по производству холоднокатаного и оцинкованного проката мощностью 2 млн т в год для нужд автомобилестроения, а также производителей бытовой техники и строительной отрасли. Объем инвестиций — $1,5 млрд. Срок реализации — I кв. 2011 г. Но, как заметил Виктор Рашников, на полную мощность стан выйдет лишь через два-три года: «Главные потребители его продукции — строительная и автомобильная отрасли не готовы к рывку».
ММК будет усиливать позиции на внутреннем рынке и вместе с тем расширять присутствие на перспективных экспортных рынках. В частности, продолжит работу по созданию металлургического комплекса в Турции мощностью 2,3 млн т плоского металлопроката в год (проект «ММК-Атакаш»1).

ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат»

Год основания
1932 г.
Месторасположение
г. Магнитогорск.
Количество работников
22 334
Основной собственник
Виктор Рашников, председатель совета директоров ОАО «ММК» (86,6% акций, по данным AK&M)
Выручка
За 9 мес. 2009 г.
96 млрд руб.
В 2008 г. — 226 млрд руб.
Виды продукции
Листовой прокат г/к, листовой прокат х/к, сортовой прокат.
Самое читаемое
  • Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
  • Максим Марамыгин: реального улучшения в экономике нет, но тенденция хорошаяМаксим Марамыгин: реального улучшения в экономике нет, но тенденция хорошая
  • Новый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего годаНовый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего года
  • Банк России отменил лимиты на переводы валюты за рубежБанк России отменил лимиты на переводы валюты за рубеж
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.