Максим Загорнов: "Челябинский бизнес - инфантильный"

Директор группы компаний «МКС», президент Ассоциации малой энергетики Урала Максим Загорнов успел поработать на стройке, молокозаводе, а еще был продавцом и программистом в банке. В любой работе есть свои плюсы, считает господин Загорнов. По его мнению, в бизнес попадает определенный сорт людей — с неиссякаемым источником энергии.

 

1 |   Предпринимателем может стать только свободный человек. В свое время у меня была хорошая должность и зарплата, но из-за того, что мои инициативы ограничивали, я решил открыть свое дело, чтобы иметь возможность принимать самостоятельные решения.

 

2 |   Иногда подчиненных надо поднимать на подвиг, мобилизовать. Потому как не все у нас «чемпионы олимпийские». Какие-то задачи, которые кажутся руководству простыми, рядовому сотруднику могут показаться невыполнимыми. Поэтому приходится личным примером доказывать, что все возможно. 

 

3 |   Любая серьезная компания сильно зависит от личности руководителя. Тот уровень стрессов, который испытываем мы, ни один рядовой сотрудник не захотел бы иметь даже за очень большие деньги. Психика должна быть железной. Чтобы вывести меня из себя, надо постараться.

 

4 |   Моя цель в жизни — реализовать какой-нибудь крупный проект. Например, создать розничный рынок электроэнергии в Челябинской области, построить завод по выпуску оборудования для энергетики. В этом могут помочь иностранные партнеры, над привлечением которых я работаю.

 

5 |   Челябинский бизнес — инфантильный. Очень мало людей, которые имеют стратегическое мышление и осознают, что только совместными усилиями можно развивать рынок. А надо вместе бороться с внешними угрозами: китайским демпингом, московскими инвестициями (которые все скупают на корню). У нас же каждый пытается в одиночку решать проблемы. Поэтому мы и создали Ассоциацию малой энергетики Урала, чтобы адекватные компании объединили усилия и реализовали масштабные проекты.

 

6 |   У каждого предпринимателя должен быть тыл — семья. Бизнес — это линия фронта, мы боремся, и надо иметь хороший тыл. Если человек приходит домой, а там тоже боевые действия, то он не сможет держать круговую оборону. Все полетит в пропасть. 

 

7 |   Хочу развенчать миф о том, что с женой нельзя работать. Мы с супругой — в одной команде. Это идеальный партнер. Мы отделяем работу от семьи, дома о работе не говорим. Считаю, когда супруги работают вместе — это лучший вариант. В противном случае, с учетом большой рабочей загрузки, люди перестают друг с другом видеться. Приходят с работы уставшие, и даже поговорить не о чем…

 

8 |   Идея о том, что когда ты начинаешь свой бизнес, ты перестаешь от кого-либо зависеть, иллюзорна. Для меня заказчик — это такой же начальник, договор похож на трудовой контракт, мы зависим друг от друга. Если ты ни от кого не зависишь, значит, ты никому не нужен.

 

9 |   В любой ситуации надо бороться до конца. Не отступать, не унывать, искать решения.