Как правильно выбрать бизнес-школу

Порой за огромные суммы они проговаривают устаревшие банальности. При этом совсем отказываться от обучения не стоит — чтобы бизнес остался «на плаву».

Если хочешь преуспевать в бизнесе, приходится постоянно учиться, получать знания в совершенно разных областях. Недавно я проходил бизнес-семинар в Екатеринбурге и сейчас готов применить полученные знания на практике. В первую очередь поменяю должностные инструкции (до сегодняшнего момента они были исключительно формальными), изменю структуру предприятия и заменю устаревший сайт. Конечно, на образование приходится тратить иногда довольно существенные суммы. Здесь — как со здоровьем человека, на которое не стоит жалеть денег. Любое предприятие должно быть «здоровым». Бизнес-курсы — это витамины для бизнеса, а иногда и самая настоящая реанимация.

Для меня нет такого понятия, как «бизнес-школа». Человек должен всегда учиться, постоянно быть в процессе, а конкретные имена и компании не столь важны. На собственное обучение бизнесмен должен тратить минимум 3% от прибыли. У меня было 20 бизнес-тренеров, и нельзя сказать, что каждый поменял мое мировоззрение. Не было такого, чтобы я вышла после семинара и сказала: «Вау! Теперь я знаю, как изменить свою жизнь». Но каждый из них чем-то зацепил меня, обратил внимание на какую-то деталь, заставил отретушировать мой бизнес. Большинство людей постоянно находятся в капсуле: то, что они видят, не всегда совпадает с реальной картиной мира. Взгляд со стороны способен на раз решить ряд вопросов. Но к выбору бизнес-тренера надо подходить внимательно. Есть среди них те, для кого главное — не научить, а заработать. Они забрасывают «крючки» в конце занятия, говорят, к примеру: «А в следующий раз мы рассмотрим метод, способный повысить вашу прибыль в 10 раз». Огромный послужной список бизнес-тренера тоже не гарантирует максимально эффекта. Я посещала самых разрекламированных мастеров, и часто они учат довольно банальным истинам. Это все равно что сходить в театр — просто посидеть, послушать и отдохнуть. Но за театр я плачу гораздо меньшие суммы.

Свое дело я решила открыть сразу после кризиса — в 2009 г., тогда у меня за плечами уже были трехгодичные курсы в Москве по подготовке инструкторов по скорочтению и развитию памяти. Но ни это образование, ни мое высшее педагогическое не позволяли мне ориентироваться в вопросах бизнеса — все это было для меня как темный лес. Для того чтобы понять, как организовать работу предприятия, и узнать все подводные камни предпринимательства, я поступила на Международный факультет ЮУрГУ. Моя дипломная работа была реализована спустя год, после окончания курса. Безусловно, это обучение поменяло мою жизнь, но следует понимать, что одного диплома недостаточно. Образование — это всего лишь база, сможешь ли ты начать свое дело или изменить существующее — вопрос индивидуальный. Я и сейчас учусь — получаю специальность бизнес-тренера. Это не какая-то прихоть, а вынужденная необходимость: мои ученики растут, задают новые вопросы — и я просто обязана найти на них ответы.

Я ходил на курсы по подбору персонала, потому что честно полагал, что это мне пригодится. На свое предприятие хотелось нанимать не «временщиков», а стабильных и ответственных работников. Но, как оказалось, теория от практики разительно отличается. Конечно, эти курсы в какой-то мере расширили кругозор, но применить на производстве знания не получилось. Предложенная методика собеседований была рассчитана на то, что соискатель в ходе беседы раскроет свои профессиональные навыки. По факту же на собеседования приходили исключительно «зеленые» выпускники вузов. Закреплять их на производстве приходилось совершенно другими методами, которые разработали мы сами. Сейчас у нас в стране практически нет квалифицированных кадров, на курсах же нам зачитывали программу, рассчитанную на интенсивную промышленность. Да, возможно, она работает, но не у нас, а в Европе.

Бизнес-школы не смогут ничему научить: чаще всего все эти курсы проводят для того, чтобы просто заработать денег. «Знания», которыми оперируют бизнес-тренеры и руководители школ, вряд ли имеют какое-либо отношение к нашей действительности. То, что действительно важно, — это близость к власть имущим. В современной России без административного ресурса не добиться каких-то значимых экономических результатов. Без связей в верхах в лучшем случае можно просто существовать где-то на задворках. Обучаться чему-то теоретическому, тому, что действует в европейских странах, а в России только декларируется, — это деньги на ветер. Не более того. В то же время всегда будут полезны курсы для обучения техническим новшествам.