Игорь Файнман: Деньги бизнеса не должны лежать без дела на банковских счетах

Некоторое время назад я получил справку от ГУ Центробанка России о том, что на депозитах физических лиц Челябинска и Челябинской области находится порядка 125 млрд руб. Понятно, что часть этих средств— отложенные на черный день деньги пенсионеров и малообеспеченных слоев населения. Но я уверен, большая часть— сбережения успешных собственников и топ-менеджеров челябинских компаний.
По сути, это огромная сумма денег, которая сейчас просто лежит на разрозненных счетах и, по большому-то счету, никому, кроме, разве что, банкиров, никакой реальной пользы не приносит. А ведь ее можно было бы вложить в действительно прибыльное дело. Например, направить в реальный сектор экономики. Построить фермы для выращивания индюшек, открыть предприятия с западными технологиями, модернизировать перспективные заводы, просто открыть сеть новых кафе или развить в Челябинске туризм на наших живописных озерах.
От этого хорошо станет всем. Власть получит новые рабочие места и налоги. А инвесторы— прибыль, объем которой намного превышает нынешние ставки по вкладам в банках.
Но этого не происходит. Насколько я понимаю, деньги остаются в банках из-за того, что по отдельности суммы, которые скопились на счетах, не так уж велики. На покупку новых весомых активов каждому из вкладчиков накопить еще не удалось. А инвестировать на паях вместе с неопределенной группой малознакомых людей они опасаются— вполне резонно остерегаются финансовых аферистов, коих на просторах нашей большой страны всегда было очень много.
Потому нам нужно создать своеобразный клуб частных инвесторов. Нам нужна площадка, где мы сможем просто по-человечески общаться, делиться идеями, узнавать друг друга в поисках новых деловых контактов.
У крупного бизнеса такие клубы есть. Миллиардеры давно договорились между собой и знают, с кем можно работать. А малый и средний бизнес продолжает копить миллионы на своих счетах. Это нужно изменить.
Сразу оговорюсь: я не планирую призывать вас нести деньги мне. И не собираюсь создавать очередную компанию, собирающую вклады в очередной сомнительный фонд. Клуб инвесторов нам нужно создать совместными усилиями, чтобы снять недоверие к незнакомому дяде, предлагающему «сверхвыгодные схемы инвестиций».
Форму юридических отношений внутри клуба можно построить так: есть управляющая компания, которая отбирает инвестиционные проекты. А инвесторы, финансирующие эти проекты, выступают в роли соучредителей выбранных направлений.
После этого подбираются профессиональные кадры, которые начинают раскручивать созданный бизнес. Кроме того, обязательно следует создать наблюдательный совет, который будет отслеживать целевое направление финансовых средств.
Дополнительно, чтобы уж точно снять всякое недоверие, можно получить поддержку областной администрации и серьезных крупных бизнесменов с хорошей репутацией.
Вопросом создания такого клуба, действительно, стоит озадачиться. Вы только представьте, что будет, когда мы вытащим десятки миллиардов рублей со своих счетов и вложим их во что-то действительно стоящее. Мы сможем превратить Челябинск в промышленную Швейцарию.
И всё, что нам осталось сделать— это наконец уничтожить барьер недоверия. Все остальное у нас есть: люди, много лет профессионально занимающиеся реальными инвестициями, огромные финансовые ресурсы, незанятые ниши и малоосвоенные перспективные рынки, городские и областные власти, готовые всячески содействовать развитию новых проектов. 

Игорь Файнман, директор Челябинского представительства «Национальной Факторинговой Компании»
Колонка написана специально для «Делового квартала»