Драйверы роста: земля, металл и правительство

За последний деловой сезон хорошо вырасти удалось пищевикам, металлургам (что традиционно) и компаниям, встроенным в крупные строительные проекты как страны, так и Челябинска.

Увеличить динамику на волне подъема отрасли оказалось не так трудно, гораздо сложнее получить доступ к прибыльному рынку.

По итогам делового сезона 2011/2012 гг. «ДК» составил рейтинг самых быстрорастущих компаний региона. Именно динамичному бизнесу выделяют во всем мире особое место. Вне зависимости от масштаба (компании могут быть и крупными и средними) такие предприятия обеспечивают рабочие места и долгосрочный рост региональной экономики.

В рейтинг «Драйверов года» мы отбирали компании, показавшие рост за год не менее чем на 20%, с оборотом не менее 20 млн руб. в год. Кроме того, были составлены отраслевые рейтинги, чтобы выявить лидеров в каждом секторе. В итоге мы получили цельную картину — именно так выглядят драйверы экономики Челябинской области в 2012 г. Ближайшее будущее региона зависит от этих игроков или, по крайней мере, от большей их части.

Условно в этом рейтинге можно выделить две группы: компании, которые зависят от общероссийских трендов, и предприятия, подвластные региональным процессам. Основными факторами роста для всех российских компаний традиционно являются экспорт (особенно в части углеводородов и металлов), расширенный государственный и конечный потребительский спросы. Деловой сезон 2011/2012 гг. не стал исключением. Бизнес, ориентированный на эти предложения, мог прилично вырасти. Но это только возможность: принадлежность конкретного предприятия к той или иной сфере отнюдь не гарантирует ему успеха.

Бурный рост пищепрома

Потребительские доходы населения РФ в 2012 г. составят, по экспертным оценкам, порядка 50–60 трлн руб., где-то 50% из них будет потрачено на необходимые и не очень товары и услуги. Прошлый год показывает примерно такие же цифры с небольшой погрешностью. С учетом того, что в потребительской корзине преобладают продовольственные товары, можно уверенно сказать, что пищевая отрасль чувствовала в прошедший сезон себя очень неплохо. На Южном Урале общую тенденцию усиливают направленные действия местных властей по диверсификации местной экономики. Правительство ЧО всячески поддерживает предприятия АПК, в том числе предоставляя госгарантии. АПК развивается (область в 2012 г. вышла на второе место по производству курятины), в это же время рынок продовольственных товаров очень быстро растет. В итоге, треть сквозного рейтинга «Драйверов роста» составляют именно «пищевики». Директор корпорации «Стратум» ОЛЕГ ПЕРМЯКОВ обращает внимание, что подняться за счет отрасли получится далеко не всем, в этом секторе очень сильна конкуренция: «Если задвижки для нефтяников производят четыре завода в стране, то молоко в местный супермаркет поставляют с шести региональных заводов». Лидерство в пищевой отрасли во многом зависит от того, каким образом достигаются преимущества.

Получить доступ к стройке

Еще одна отрасль, вытянувшая отдельные компании, — жилищное строительство. В 2011 г. застройщики сдали 750 тыс. кв. м, что в полтора раза больше, чем в 2010 г. По информации администрации города, темп в 2012 г. снова увеличился: за январь-июль 2012 г. сдано на 40,2% жилья больше, чем в первые шесть месяцев прошлого года. Одновременно с объемом стали расти и цены. За два года они поднялись примерно на 20% (некоторые эксперты и вовсе называют цифру в 40% по отдельным сегментам). Бум застройки характерен не только для нашей области, но и для всей страны.

Вслед за застройщиками вытянулись поставщики материалов и строительных услуг — те, кто завязан на масштабные проекты, и агентства недвижимости (лидер отраслевого рейтинга среди АН «IBC-недвижимость» реализовала за 2011 г. на 197% больше квартир, чем годом ранее).

Больше других повезло тем, кто успел вписаться в главные инфраструктурные проекты России — строительство моста на острове Русский или в олимпийскую стройку. Но тут речь идет не только о поставщиках стройматериалов. Сочи сыграл существенную роль в росте челябинского «Уралавтпоприцепа»: по спецзаказу завод разработал специальный прицеп для перевозки мостовых конструкции. «Рост продаж прицепной техники также связан с увеличением перевозок в целом по стране, — поясняет генеральный директор завода «Уралавтоприцеп» ВАЛЕРИЙ ФИЛАТОВ. — Строительство дорог и самая масштабная стройка — Олимпиада в Сочи 2014 г. выходит на финишную прямую, т. к. к середине 2013 г. большинство дорог и объектов должны быть сданы».

Сказать о том, что застройщики Челябинска теперь получают сверхприбыли и топят камины в своих особняках деньгами, было бы ошибочно. Высокий рост, что можно проследить даже по отраслевому рейтингу, характерен для одной-двух компаний. Дело в том, что в 2010 г. произошел масштабный передел рынка. Жилой недвижимостью в городе стала заниматься компания, учрежденная правительством области, — ЮУ КЖСИ, до этого имевшая дело только с загородными постройками. Уже за 2011 г. она сдала 92,8 тыс. кв. м жилья в Челябинске, что позволило ей подняться на первое место отраслевого рейтинга «ДК». «Хорошо сегодня себя чувствуют те игроки, которые имеют доступ к жилищному строительству», — уточняет Олег Пермяков. Это обстоятельство нельзя скидывать со счетов при оценке быстрорастущих компаний: подобная ситуация характерна не только для строительного рынка, но и для других отраслей. Поскольку, так уж получилось, одним из главных драйверов роста для сегодняшних предприятий является административный ресурс.

Впрочем, это опять-таки показательно для всей страны. Согласно последнему отчету Всемирного экономического форума, Россия находится на 67-м месте в глобальном рейтинге конкурентоспособности стран, опустившись по сравнению с прошлым годом на одну ступень. Главными проблемами для развития предпринимательства в России до сих пор являются коррупция, неэффективность госаппарата, а также высокие налоговые ставки.

Погоду делают металлурги

Подавляющее большинство быстрорастущих компаний — это небольшие или средние предприятия, не гиганты, но, тем не менее, именно они «двигают» экономику региона в нужном направлении. То, что справедливо для всего развитого мира, не совсем работает на Южном Урале. Наша экономика зиждется на базовых отраслях — металлургии и машиностроении, и какой бы рост за год ни показали IT-компании — 50% или 100%, в абсолютных величинах это ничтожные цифры для области. Более того, успех многих IT-компаний зависит как раз от металлургических производств. Так, лидер отраслевого рейтинга «ЛАНИТ-Урал» «поднялся» за счет заказов ЧТПЗ.

По факту, компаниями, от которых зависит экономическое благополучие региона, всегда будут металлургические и машиностроительные предприятия. Именно они расположились в первой десятке нашего рейтинга. «По итогам 2011 г. можно говорить о росте промышленного производства на 6,3%», — рассказывает исполнительный директор Союза промышленников и предпринимателей Челябинской области АЛЕКСАНДР ГОНЧАРОВ.

Один из главных заводов, обеспечивающих этот рост, — ЧТПЗ — за последние два года стал своеобразной визитной карточкой региона: во многом благодаря цеху инновационной «белой» металлургии «Высота 239» (теперь сюда, а не на пешеходную улицу города Кировку, привозят всех важных гостей). За счет поставок для нефтяников (а по большей части — Газпрома) завод занял одну из верхних строк в рейтинге «ДК» с динамикой в 75,9%.

Справедливости ради следует заметить, что в 2012 г. ситуация изменилась. Контракты от нефтяников и газовиков резко сократились, что сильно ударило по трубопрокатчикам. В первом полугодии 2012 г. выручка ЧТПЗ составила прядка 39 млрд руб. против 43 млрд руб. за январь-июль прошлого года . А валовая прибыль — всего 6,105 млрд руб. (в прошлом году за такой период было 10,390 млрд руб.). К началу июня ЧТПЗ практически оказался на грани банкротства из-за набранных во время кризиса 2008–2009 гг. кредитов. Сейчас эту ситуацию разруливает руководство завода не без помощи властей. Реструктуризацией долга занимаются Сбербанк и Райффайзенбанк. Но, по словам экспертов, это частный случай, обусловленный не проблемами отрасли, а просчетам в политике руководства. «В долгосрочной перспективе сегодня выигрывают компании с консервативной политикой», — поясняет Олег Пермяков.

 Других промышленные гиганты не попали в верхние строки рейтинга лишь потому, что они в этом деловом сезоне открывали новые производства. ММК (рост за 2011 г. 22,5%) запустил вторую очередь нового комплекса холодной прокатки (стан 2000), а ЧМК (рост 4,5%) готовится к запуску универсального рельсобалочного стана: в марте 2012 г. была запущена его первая очередь — комплекс по производству рельсовой стали МНЛЗ-5 .

Новый поворот

Важное утончение: весь рейтинг — это картина посткризисного роста и восстановления. Те процессы, которые стали развиваться в 2011/2012 гг., начиная с финансовых волнений в еврозоне и заканчивая падением цен на нефть и металлы, грозят существенными перестановками сил на локальном рынке. По информации политолога АЛЕКСАНДРА ПОДОПРИГОРЫ, обрабатывающие производства региона сократили выпуск продукции — до 98,5% и строительные — до 85,4% в сравнении с прошлым годом. «Ввод в действие полезной площади жилых домов упал вообще катастрофически — до 79,2% к уровню прошлого года. Иностранные инвестиции в регион сократились за год до 74,1% к первому полугодию 2011 г.», — перечисляет эксперт. Некоторые из компаний настоящего рейтинга, по примеру ЧТПЗ, в данный момент теряют свои позиции. Все это позволяет говорить о том, что, составь мы такой список по итогам календарного года, он был бы, возможно, совершенно другим.

И последнее: объяснять динамику конкретных компаний одним только ростом отраслей и административным ресурсом как минимум некорректно и даже глупо. В конце концов, чтобы «договориться» с нужными людьми в правительстве, тоже нужны определенные способности. Кроме того, в рейтинге есть компании, которые находятся там скорее вопреки, чем благодаря описанным трендам. Любой бизнес — это прежде всего способность конкретного человека воплощать в жизнь идеи. Возможности руководителя, его методы управления, даже больше, чем другие факторы, определяют успех предприятия. В спецпроекте «Драйверы года» «ДК» представляет людей, за которыми стоят главные прорывы делового сезона 2011/2012  гг.

 

25 самых динамичных компаний

Лидеры по динамике оборота в 2011 г. в Челябинской области

1

ЧТПЗ

+79,8%

2

Трубодеталь

+71,9%

3

Уралавтоприцеп

+56%

4

РАНХГиС
(Челябинский филиал)

+55,8%

5

Уралкуз

+50,4%

6

Карабашмедь

+46,5%

7

DAN

+40,5%

8

ЧКПЗ

+36,7%

9

 

ЧГМК

 

+32,8%

 

10

АЗ «Урал»

+32,5%

11

Чебаркульская птица

+31,9%

12

Авентура

+30%

13

Агрегат

+29,8%

14

Ресурс (ТМ «Увелка»)

+29,3%

15

ЧТЗ

+27,1%

16

Ашинский метзавод

+25,4%

17

Агрофирма «Ариант»

+25,1%

18

Комбинат «Магнезит»

+24,1%

19

КХП им. Григоровича

+23,1%

20

ММК

+22,5%

21

Чебаркульское молоко

+21,6%

22

МКХП «Ситно»

+21%

23

Уралбройлер

+20,8%

24

Равис — птицефабрика Сосновская

+20,3%

25

Первый хлебокомбинат

+20,1%

 

 

 

Самое читаемое
  • Индийский врач, узнав о чудо-аппарате из Екатеринбурга, немедленно прилетел в РоссиюИндийский врач, узнав о чудо-аппарате из Екатеринбурга, немедленно прилетел в Россию
  • Паника закончилась? Что будет с курсом рубля в ближайшие неделиПаника закончилась? Что будет с курсом рубля в ближайшие недели
  • Свердловские застройщики с 2025 г. будут платить налог на непроданные квартирыСвердловские застройщики с 2025 г. будут платить налог на непроданные квартиры
  • Застройщики Екатеринбурга третьи сутки бьются за участок под КРТ на Московской горкеЗастройщики Екатеринбурга третьи сутки бьются за участок под КРТ на Московской горке
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.