Цинковый завод совершает сомнительные сделки

Компания ADE Profesional Solutions подготовила обзор отчетности по МСФО Челябинского цинкового завода. Сотрудники уверены, что ЧЦЗ совершает сделки сомнительного характера.

 
 Рентабельность по EBITDA Группы увеличилась на 23% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (с 1 291 млн. рублей до 1 592 млн. рублей) за счет сырьевого сегмента – продажа свинцового и цинкового концентрата (117 млн. рублей – 64% роста EBITDA сегмента),  и за счет металлургического сегмента – производство чистого цинка и сплавов (175 млн. рублей  – 16% роста  EBITDA сегмента).
Часть прибыли была израсходована на инвестиционную деятельность: Группа направила порядка 400 миллионов на капитальное строительство и закупку основных средств.
Однако есть и сомнительные сделки, например, в течение отчетного периода ЧЦЗ сняла часть средств с банковских депозитов  (порядка 700 млн. рублей), добавила часть прибыли (порядка 300 млн. рублей) и выдала в виде займа  в общей сумме 1 млрд. рублей компании ЗАО «Капитал Инвест» под 5% годовых в рублях с обеспечением в виде 100% акций  ЗАО «КЛААС-СТРОЙ». Это является явным отвлечением средств акционеров ЧЦЗ в другие сегменты, не связанные с бизнесом  по производству и переработке цинка. Причем условия явно не выгодные для Группы.
У Группы существенно ухудшилась ситуация с собираемостью дебиторской задолженности.  По сравнению с концом прошлого года торговая дебиторская задолженность выросла практически на 500 млн. рублей (33%). Это привело к снижению притока денежных средств на 500 млн. рублей по операционной деятельности (398 млн. рублей против 847 млн. рублей в прошлом отчетном периоде), при том, что в прошлом отчетном периоде абсолютные показатели прибыли были меньше. 
 Часть проблемы с собираемостью дебиторской задолженности связана с ростом задолженности связанных с Группой сторон: с 176 млн. рублей на 31 декабря 2010 года до 520 млн. рублей на 30 июня 2011 года. Очевидно, что у акционеров Группы проблемы с ликвидностью по другим направлениям деятельности, но они решили переложить данные проблемы на Группу ЧЦЗ.
Кроме того, Группа примерно на 36% увеличила в среднем вознаграждение ключевого управленческого состава по сравнению с прошлым отчетным периодом (с 37 тыс. долл. за 6 месяцев на 1 управленца до 50 тыс. долл.). Данная сумма согласно отчету включает и заработную плату, и бонус, и в принципе не очень высока по сравнению с другими промышленными предприятиями.  
На конец 2010 года Группа раскрывала управленцев в размере 35 человек, а в конце полугодия 2011 года всего 29. Т.е., видимо, за шесть месяцев произошли либо серьезные сокращения, либо реструктуризация управления, о которой также ничего не сказано.
Согласно отчету о прибылях и убытках Группа обнаружила около 71 млн. рублей неучтенных металлов и прочих активов по результатам инвентаризации, что составляет около 7% чистой прибыли до налогообложения. Это достаточно высокий показатель, что свидетельствует о недостаточности систем контроля за ТМЦ на производственных единицах. Причем, эта проблема, судя по историческим данным, системная – в 2009 году обнаружили недостачу на 622 млн. рублей  даже выносили данный вопрос на комитет по аудиту и внешнего аудитора, но, видимо, до конца вопрос с контролями в отношении учета запасов и воровства так и не решили.
Существенно возросли прочие возможные налоговые обязательства, связанные с налоговыми рисками в размере 267 млн. рублей (на 31.12.2010 в размере 123 млн. рублей). Группа говорит, что вероятность неблагоприятного исхода меньше 50%, однако, возможно, что все-таки часть этой суммы нужно начислять в виде резерва. 
Также важно добавить о том, что цены на цинк, основную продукцию Группы, существенно снизились в течение 2-го полугодия 2011 года (с  2 342 долл. США за тонну на 30 июня 2011 года до 1 905 долл. США за тонну на 30 сентября 2011 года). Подобное снижение, тем более, если оно продолжится, может легко съесть всю прибыль, заработанную за 1-е полугодие 2011 года.
 
Самое читаемое
  • Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
  • Новый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего годаНовый глава азербайджанской диаспоры останется под арестом до следующего года
  • Стало известно, почему магазинам хотят запретить работать круглосуточноСтало известно, почему магазинам хотят запретить работать круглосуточно
  • Путин и Уиткофф провели в Кремле секретные переговоры, компромисс не найденПутин и Уиткофф провели в Кремле секретные переговоры, компромисс не найден
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.