«ЧР-Менеджер» экспериментирует с «Программой ТВ»

Медиа-группа «ЧР-Менеджер» кардинально поменяла формат вкладки «Программа ТВ». С ее помощью генеральный директор ЗАО «ЧР-менеджер» Борис Киршин планирует со временем выйти в сегмент телегидов. Участники рынка отмечают высокую конкуренцию среди существующих игроков и сомневаются в успехе начинаний компании.

16 марта вкладка в газету «Челябинский рабочий» «Программа ТВ» вышла в новом формате. По словам генерального директора ЗАО «ЧР-Менеджер», главного редактора газеты «Челябинский рабочий» БОРИСА КИРШИНА, ее содержание приблизилось к контенту телегидов. Верстка телепрограммы стала более подробной: в ней предполагается печатать небольшие анонсы фильмов и передач. Кроме того, одну страницу в составе вкладки (около 1 тыс. кв. см.) целиком посвятили новостям шоу-бизнеса и анонсам новых телепроектов (ранее на этой площади выходили информационные заметки на различные, не связанные с телевидением темы и реклама). 17 марта обновленная «Программа ТВ» появилась и в газете бесплатных объявлений «Тумба», для чего объем издания пришлось увеличить на восемь страниц. Таким образом, суммарный тираж вкладки составил 36 тыс. экземпляров. «Наша «Программа ТВ» превращается в некотором смысле в самостоятельное издание. У нее появляются признаки телегида. Мы сделали первый шаг в этом направлении»,  комментирует Борис Киршин.

Поместив «Программу ТВ» в «Тумбу», г-н Киршин рассчитывает повысить привлекательность этой вкладки в глазах рекламодателей. По его словам, подобный ход позволит с уверенностью говорить, что ее аудитория  это экономически активные и «деятельные» люди. С другой стороны, он предполагает, что этот шаг даст возможность повысить продажи «Тумбы». На сколько именно  не уточняет. В качестве примера г-н Киршин приводит львовскую газету «Экспресс». В середине 90-х это СМИ сумело добиться существенного роста тиража во многом благодаря тому, что предложило читателям в качестве дополнительной услуги телепрограмму.

Руководство «ЧР-Менеджер» не раскрывает объема затрат на обновление вкладки и увеличение ее тиража. В компании утверждают, что они несущественны. Ведь команда журналистов «Программы ТВ» сформирована из числа уже действующих сотрудников компании. К тому же с появлением вкладки в «Тумбе» цена на модульную рекламу в этом издании выросла в среднем на 22%. «Это покрывает вложения»,  говорит Борис Киршин.

В будущем в качестве одного из вариантов развития «Программы ТВ» Борис Киршин не исключает создание на ее основе самостоятельного телегида. «Пусть рынок проверяет эффективность ваших идей. Нужно смелее запускать новые проекты и не бояться от них отказываться. Как говорят издатели, запускайте самолет, а если он не летает, вовремя его сбивайте и запускайте новый»,  говорит генеральный директор «ЧР-Менеджер».

Сейчас в Челябинске издается три телегида («Телесемь-Челябинск», «Теленеделя-Городской дилижанс» и «Панорама-ТВ»). Участники рынка считают, что «Программа ТВ» даже в новом формате не составит серьезной конкуренции существующим игрокам, так как сильно уступает им по количеству развлекательного контента. Генеральный директор ООО «Телесемь-Челябинск» ЮРИЙ ЛИФАНОВ ставит под сомнение и возможность увеличить таким способом тираж «Тумбы». Он склонен прогнозировать не рост, а скорее изменение аудитории этого СМИ. Покупая газету бесплатных объявлений, читатели ожидают увидеть максимум соответствующей информации. Поэтому несколько занятых телепрограммой страниц натолкнут их на мысль о том, что они ошиблись с выбором газеты. Они могут подумать, что, обратившись к продукту этого типа, но только без телепрограммы, за те же деньги можно было получить больше искомого контента. Есть и вероятность того, что «Тумбу» начнут приобретать те, кому важнее телепрограмма. Такие читатели основному содержанию газеты будут уделять внимания значительно меньше.

Юрий Лифанов не уверен, что вероятный телегид медиа-группы «ЧР-Менеджер» сможет удержаться на рынке. Он вспоминает, что конкуренция в Челябинске двух телегидов: национального «Телесемь» и местного  «Городской дилижанс» окончилась в прошлом году тем, что «ГД» был куплен национальной сетью «Теленеделя». Директор по развитию издательского дома «Вечерний Челябинск» ГЕРМАН ГАЛКИН: «Телепрограмма  это такое поле, на котором уже много было пропахано и превзойти здесь федеральные бренды нереально. Поэтому «Вечерний Челябинск» внедряет новые продукты: полноцветное издание «Вечерочка», справочник по учебным заведениям, банковский каталог и другие».

детали

Чем управляет «ЧР-Менеджер»Медиагруппа ЗАО «ЧР-Менеджер» была образована в 2000 г. в результате реорганизации ЗАО «Челябинский рабочий», которое появилось в 1993 г. Она издает ежедневную общественно-политическую газету «Челябинский рабочий», газету бесплатных объявлений «Тумба», «Урожайную газету», владеет брендом «Челяба», собственным рекламным агентством, службой распространения «Депеша» и типографией «Паритет». 99% акций «ЧР-Менеджер» принадлежит ее топ-менеджерам: главному редактору газеты «Челябинский рабочий» Борису Киршину и трем его заместителям (Владимиру Спешкову, Льву Лузину и Юрию Емельянову).
Источник: ЗАО «ЧР-Менеджер».