Челябинские предприниматели констатируют падение на рынках потребительских товаров и услуг

Челябинские предприниматели рассказали "ДК", ощущают ли падение на своих рынках:

Всеволод Базилевский, директор сети спортивных магазинов «Старт»

Не скажу, что падение полное, но более дорогие товары отстают по продажам. Есть общая нервозность в связи с известными событиями. На мой бизнес пока санкции напрямую не повлияли, но это однозначно один из факторов, который ведет к общему падению рынка. По сравнению с 2012 и 2013 гг. разница, конечно, есть, но не критичная. Что будет в будущем, предсказать сложно, этого никто не знает. Если будет расти курс доллара, изначально дорогие товары будут меньше покупать, такая тенденция у нас уже идет.

Олег Хавана, генеральный директор Завода экологических покрытий

Нет, нас пока это никак не отражается. У нас, скорей, есть несезонность, как и у всех, и то не такая значительная, потому что наши покрытия можно укладывать и зимой. Есть небольшая зависимость от курса доллара, потому что в производстве того же клея за основу мы берем не китайское сырье, а в основном немецкое. Если раньше килограмм клея стоил 150 руб., то теперь стал стоить 170 руб. Квадратный метр плитки может подорожать на 20, даже на 50 руб. Но я не считаю, что это те изменения, из-за которых стоит сильно переживать.

Анна Филиппова, директор ресторана SanRemo

Несомненно, падение имеет место быть. Нестабильность в экономике тут же отражается на секторе HoReCa. Существенную долю выручки ресторанов несут корпоративы и праздники. Здесь в целом вся ситуация прозрачно выглядит: нет средств — нет возможности проведения мероприятия, соответственно, видна отрицательная динамика. Сейчас ситуация на рынке такова, что предприятия HoReCa вынуждены максимально снижать затраты, при этом сохраняя уровень сервиса на предприятии. Некая игра “на выживание”.

Виктор Кашин, директор Ураллизинг

Сейчас можно наблюдать как спад, так и рост в некоторых отраслях. Конкуренция сейчас набирает обороты, а санкции, и рост валюты отражаются на любом бизнесе, и наш не исключение. Мы, конечно, стабильного роста не ожидаем, но и конца света не ждем. Все равно машины будут покупать и грузы будут перевозить. В 2009 г. тоже всем было тяжело, но некоторые компании после кризиса, наоборот, начали расти и развиваться.Поэтому не стоит расстраиваться, а нужно, наоборот, поднимать и поддерживать дух своей команды.

Алла Саматова, директор ресторана Chalet

По сравнению с весной этого года гостей стало заметно меньше. Причинами этого являются и общий рост цен, и непонимание людьми, что будет дальше и что делать — тратить или копить деньги. С поставщиками же ситуация такова: «благодаря» санкциям склады пустеют, и это заставляет нас использовать в меню более «стабильные» продукты, тщательно соблюдая баланс цены и качества. А что будет дальше? Будем надеяться, что правительство РФ не допустит полного провала экономики, хотя и взрывного роста еще несколько лет ждать не стоит.