Челябинская сеть магазинов "Почемучка" закрыла почти все розничные точки продаж

Рынок детских товаров в недетском кризисе. Розничные магазины детских товаров все быстрее уходят в интернет. Челябинская сеть магазинов "Почемучка" закрыла почти все свои точки продаж.

Челябинская сеть магазинов «Почемучка» закрыла почти все розничные точки продаж – из девяти к началу 2014 года в городе осталось только две. По мнению эксперта, это вынужденная мера. Сейчас рынок детских товаров, как и другие рынки, переживает кризис. Магазинам приходится сокращать розничные точки продаж и делать упор на онлайн.

Как рассказала «DK.RU» директор интернет-магазина игрушек «Mercado74» Анна Янина, игрушки очень подорожали.

«У меня в основном в продаже европейские бренды из Великобритании, Канады. Я закупаю товар напрямик у дилеров без промежуточных оптовиков. С начала декабря нам разослали информационные письма с уведомлением, что идет повышение цен на 15-20%. С 15 декабря опять прошла серия писем о повышении цен на 20-40%. С 12 января снова прошла серия писем с такими же уведомлениями. В итоге на часть продукции закупочная цена увеличилась от 50 до 80%. От части товара пришлось отказаться. После этого повышения даже если оставить наценку на товар 10-15%, товар получается слишком дорогим для покупателя».

По словам Анны Яниной, она вынуждена была закрыть монобрендовый отдел «Лего» и направить все усилия на интернет-магазин.

«У меня был монобрендовый отдел «Лего», я его вынуждена была закрыть. Потому что та наценка (от 15 до 20%) даже при обороте 200-300 тысяч, обеспечивала всего 30-40 тысяч прибыли в месяц. Деньги уходили на аренду, на зарплату, на банковские услуги, на хостинг и так далее. В итоге мы уходили «в минус». Для чего тогда такой отдел? Я оставила только интернет-магазин».

Теперь, считает эксперт, у «Почемучки» два варианта – либо поднимать цены на товар, что снизит покупательную способность, либо закрывать отделы.

«Закрывать отделы в этой ситуации – наиболее оптимально. Они могут перейти в формат только интернет-магазина, как в моем случае. У меня расходы сократились, и я могу позволить себе сделать минимальную наценку товара», – говорит Анна Янина.

Самое читаемое
  • «Умные люди не разобрались» — основатель 2ГИС о сделке со Сбером и переговорах с Яндексом«Умные люди не разобрались» — основатель 2ГИС о сделке со Сбером и переговорах с Яндексом
  • Бизнес пролоббировал изменение законопроекта об использовании ИИБизнес пролоббировал изменение законопроекта об использовании ИИ
  • Конкурентная разведка: что это и зачем она бизнесуКонкурентная разведка: что это и зачем она бизнесу
  • 13 аэропортов в РФ остановили работу до 12 мая13 аэропортов в РФ остановили работу до 12 мая
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.