Подписаться
Курс ЦБ на 17.10
64,34
71,05
Деловой квартал / Новости / Анатолий Якушев, директор филиала Финуниверситета: «Бизнес-план убивает изобрет...
Анатолий Якушев, директор филиала Финуниверситета: «Бизнес-план убивает изобретения»
Источник: личный архив

Анатолий Якушев, директор филиала Финуниверситета: «Бизнес-план убивает изобретения»

Самое читаемое
  • «Нет на фейсбуке фото — не был на «Человеке года». ФОТОотчет с юбилейной премии «Нет на фейсбуке фото — не был на «Человеке года». ФОТОотчет с юбилейной премии
  • «Зарплаты нормальные, проблем нет». Андрей Цветков отчитался о состоянии здравоохранения «Зарплаты нормальные, проблем нет». Андрей Цветков отчитался о состоянии здравоохранения
  • Тревожный симптом: россияне все чаще лояльно относятся к теневой занятости Тревожный симптом: россияне все чаще лояльно относятся к теневой занятости
  • Исправьте четыре ошибки мышления, и у вас будут деньги. СПИСОК Исправьте четыре ошибки мышления, и у вас будут деньги. СПИСОК
  • «Россия — корпорация с менеджером-собственником. Бюджет в профиците, люди в бедности» «Россия — корпорация с менеджером-собственником. Бюджет в профиците, люди в бедности»
11:55   28.02.2017

Хорошие идеи, которые могли бы перерасти в промышленную модель, остаются не реализованными из-за информационного вакуума и отсутствия поддержки изобретателей, считает Анатолий Якушев.

Анатолий Якушев, директор Челябинского филиала финансового университета при правительстве РФ:

Наша страна во все времена славилась талантливыми изобретателями в разных областях техники, но сегодня мы почти не видим появления новых оригинальных современных отечественных товаров. При том, что на стадии проектов находятся много хороших предложений.

Сейчас очень популярным направлением развития бизнеса является реализация стартапов, или бизнес-проектов, которые созданы с целью извлечения прибыли после развития бизнеса. Если проанализировать реализованные проекты, мы увидим, что успеха добиваются в большинстве случаев работы, не связанные с производством новых товаров. Достаточно хорошо продвигаются информационные проекты, не требующие больших капиталовложений и промышленных мощностей.

Перед сегодняшними изобретателями встают вопросы: «как превратить имеющиеся проекты в реальный товар?», «к кому обращаться за помощью в оформлении патентов, проведении испытаний, оформлении сертификатов?», «как запустить прототип в производство?» Нет ни информационной, ни правовой, ни технической поддержки разработчиков. Нет единого центра помощи «кулибиным». В результате хорошие проекты, которые могли бы перерасти в промышленную модель, так и остаются на стадии проектов.

Давайте рассмотрим такую ситуацию. Толковый изобретатель – слесарь, инженер, придумал и изобрел новую деталь. Куда ему обращаться для ее внедрения в производство или в сферу услуг? Везде к нему предъявляют дополнительные требования: принести бизнес-план, экономическое обоснование, чертежи, выполненные по ГОСТам...

Но у него всего этого нет, у него есть только идея. В итоге, попытавшись это сделать самостоятельно, изобретатель отказывается от продвижения своей идеи, поскольку при проверке окажется, что бизнес-план содержит не все разделы, напечатан не тем шрифтом и т.д., и т.п. Результатом будет то, что интересная и полезная (в теории) вещь так и останется прототипом или единичным пробным экземпляром продукта.

Изобретателю нужен тот, кто сможет оценить изобретение и помочь сделать и чертежи, и экономические расчеты. Изобретатель это делать не умеет, да он и не обязан – он уже сделал готовый продукт, ему просто нужна помощь, которую, в принципе, могут оказать на любом крупном предприятии, где есть и чертежники, и экономисты, и технологи. Но как ему попасть на этот завод, к кому обращаться?

Раньше, если человек работал на предприятии, это можно было решить в рамках рацпредложения – человек его вносил, комиссия убеждалась в его полезности, и предложение внедрялось. Как поступать сейчас, особенно в том случае, когда изобретатель не работает на предприятии, на котором можно внедрить его предложение?

Решить эту проблему, на мой взгляд, можно было создав госструктуру, которая будет выполнять функцию оценщика предлагаемого изобретателем прототипа. Она могла бы делать конкретные замечания по его доработке, и в тех случаях, когда предложение действительно полезно, связываться с производствами и помогать в продвижении изобретения. Вероятно, эта структура могла бы быть создана на базе министерства промышленности.

С другой стороны, предприятия могли бы заявлять о существовании какой-либо проблемы, и новая госструктура размещала бы эту информацию для широкого ознакомления в среде изобретателей. В роли посредника могут выступать и средства массовой информации, обладающие высокой деловой репутацией, имеющие взаимосвязи в промышленных, финансовых и экономических кругах.

Организация эффективного промежуточного звена управления с привлечением СМИ способствовала бы внедрению огромного количества полезных и нужных всем продуктов и технологий. Пока же вся эта тема существует в полном информационном вакууме.

Колонка написана специально для проекта «Особое мнение Челябинск»

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.

Новости

Медники инвестируют 1,5 млрд руб. в научный центр на месте долгостроя в центре города Медники инвестируют 1,5 млрд руб. в научный центр на месте долгостроя в центре города
Mazda обзавелась полноформатным автоцентром в Нижнем Тагиле
«Вернуть контроль над ситуацией». Великобритания и ЕС договорились о сделке по Brexit
₽3 млн на актерство: областные власти выделили деньги театральному фестивалю Коляда-Plays
Две уральские клиники вошли в число 20 крупнейших в России по версии Forbes
Центробанк хочет блокировать счета и имущество реальных владельцев банков до суда
«Остальные — в следующий сезон». Игорь Алтушкин выбрал 50 стартапов для своего бизнес- шоу

Бизнес

«Мы вносим свой вклад в развитие дорожного хозяйства региона» «Мы вносим свой вклад в развитие дорожного хозяйства региона»
Если менеджер ставит в резюме фото на фоне пивного завода – стоит ли такого брать? / Кейс
«Частная медицина — это не тот бизнес, который сделает из предпринимателя миллиардера»
«Уральский предприниматель живучий». О чем говорили в кулуарах премии «Человек года»
Вперед в будущее. Как в Екатеринбурге вручали премию «Человек года — 2019» / РЕПОРТАЖ
«Человек года — 2019»: главный лауреат — Валерий Малышев, «Ривьера Инвест Екатеринбург»
«В ресторанах очереди на входе, о каком кризисе речь? Есть у людей деньги»

Свое дело

«Мы идем против системы», — Руслан Гилязов, «Мозгобойня» / ВИДЕО «Мы идем против системы», — Руслан Гилязов, «Мозгобойня» / ВИДЕО
«Завод просто не бросишь, деньги со счета не снимешь». Честная изнанка реального бизнеса
«Нет таких стран, где мало денег». Как уральский производитель конкурирует со всем миром
«Перевозить легко, налоги не нужны, а доход за 10 лет — 100%». Инвестиции в бриллианты
«Маленькое хобби может перерасти в небольшое дело, а потом — в стабильный бизнес»
«День за днем нам клевали мозг: это пережитки детства, на квартиру этим не заработаешь»
«Если бы сейчас начинали бизнес, ничего бы не вышло». Опыт кофейни «Французский пекарь»

Качество жизни

Мелике Алтынышик: «Мой стиль — на пересечении природы, архитектуры и технологий» Мелике Алтынышик: «Мой стиль — на пересечении природы, архитектуры и технологий»
«Раньше к нам ходили чиновники и крупные бизнесмены». Как изменились кабаре в 21 веке
«Протеиновые батончики и спортивное печенье — это просто хороший маркетинговый ход»
«Умные люди хуже размножаются. К сожалению, уровень интеллекта человечества будет падать»
Баллы за активность меняем на скидки: Екатеринбург захватывают новые страховые продукты
«Твоя задача — быстрее наливать». Почему Bla Bla Bar взлетит на Урале: экономика проекта
Современные подростки не дерутся в школах и не интересуются сексом

Мнения

Громкие провалы на загородном рынке Урала. Почему федеральные проекты-гиганты не взлетели? Громкие провалы на загородном рынке Урала. Почему федеральные проекты-гиганты не взлетели?
«Людям пора смириться, что 90-е прошли». Поможет ли налог для самозанятых выйти из тени?
«Многие бизнесы работают в ноль, нет других перспектив. Не все могут пойти в чиновники»
«Если вы ничего не можете сделать — грызите палочку»
«Посмотрите на Илона Маска. В него верит весь мир, а он отчитывается об убытках»
«Меньше стресса, никакой спешки и порядок во всем». IT-менеджер о переезде из России в США
Сергей Полонский: «Многозадачность — это полная ерунда. Я провожу одну встречу в день»

Лайфхаки

Если зарплата и премия уже не аргумент. Как мотивировать людей работать из последних сил Если зарплата и премия уже не аргумент. Как мотивировать людей работать из последних сил
«Цена кажется ниже, чем она есть на самом деле». Как маркетинг управляет мозгом
«У Минфина логика Германии 30-х годов». Чем грозит новый закон о налоговом резидентстве
«Экологам пора успокоиться. У нас не закончатся нефть и еда, мы не уничтожаем планету»
«Честные врачи, юристы, бизнес». Когда люди говорят правду, даже если она невыгодна
Оборудовали современный офис, но никто не работает? Вы забыли об элементарных вещах
Исправьте четыре ошибки мышления, и у вас будут деньги. СПИСОК

Интернет-аукцион

Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.