Подписаться
Курс ЦБ на 04.06
68,34
76,62

Анатолий Чубайс: «Утечка мозгов в США — это не катастрофа, они вернутся в Россию»

Анатолий Чубайс: «Утечка мозгов в США — это не катастрофа, они вернутся в Россию»
Иллюстрация: minsvyaz.ru

Утечка мозгов за рубеж — это серьезная проблема в России, но не катастрофа, уверен лидер «Роснано». Рано или поздно бизнесмены вернутся на Родину, и тогда экономику ждет небывалый подъем.

Анатолий Чубайс, председатель правления ОАО «Роснано»: 

— В России переговоры начинающего технологического предпринимателя и инвестора проходят так. Приходит товарищ и говорит: «Здравствуйте, у меня есть фантастическая идея, я создал лучший в мире агрегат. Ни у кого на земном шаре такого нет, уже ясно, что мы захватим весь мир. Мне нужно всего-то 500 млн долларов». Отвечаем: «Хорошо. Вот наши эксперты, давайте раскрывайте рабочую документацию». Он: «Нееет». Мы: «Как нет?» Он: «Неет, это я не могу. У меня же все украдут. Я вас знаю, вам расскажи, что я там придумал — вы же сами это запустите. Не-не-не, деньги давайте». Это типовая история. Наверно в Америке так это не происходит.

Во-вторых, есть структурирование заявки — elevator pitch. То есть способность за 30 секунд, пока ты едешь в лифте с инвестором венчурного фонда успеть ему рассказать о своем проекте так, что он на выходе из лифта подпишет тебе чек на 100 млн. В США их учат этому чуть ли ни с детства. Вот что такое главный праздник в Силиконовой долине? Это представление elevator pitch выпускниками. Когда сотни людей выступает, и лучший получает миллионы долларов, он — герой, все девочки его любят и согласны на все. Это — целая культура, которая поколение за поколением формировалась. Впереди нее — Илон Маск, который вот-вот полетит на Марс. Это целая система героев, типовых моделей поведения, ценностей. Это не создается за год. И даже за десять лет не создается. Это создается десятилетиями.

Будет хорошо, если мы с вами наконец увидим по «Пусть говорят» подобную историю успеха, и все земляки такого героя будут с гордостью говорить: «Наш туда попал! Он из нашего города! Мы ему денег дали, и он завод строит. Вот это да!»

В России есть ростки для этого, формируются институты, но системного явления у нас нет. Его надо строить-строить-строить, собирать-собирать-собирать. Но опять же — это наша особенность. Не национальная, а стадиальная. У меня приятель — стартапер в Гарварде. Он говорит: «Сейчас, если подойти к любому гарвардскому профессору, он положит три визитки. Одну как профессор Гарварда и две как стартапер разных компаний». И этот профессор спросит: «Вы со мной как с кем хотите говорить?» Да, сейчас это отложившийся стереотип поведения. Но мой приятель начинал в Гарварде в 90-е, и, когда заработал на стартапе, с ним полфакультета здороваться перестало. «Как это так? Чем он занимается? Инвестиции в бизнес? Это что такое? Здесь Гарвард, мы тут серьезные люди, а этот пардон, козел…»

Формирование модели поведения, благоприятной для нового инновационного бизнеса — это небыстрая история. Нужен переворот в голове. Это непросто, это не пирожки продавать. Хотя и пирожки продавать — тоже серьезное дело. А это уже совсем серьезное, с уважением к нему надо, но этого пока нет. Надо создавать.

Проблема утечки мозгов, в том числе, в США, — тоже очень серьезная для страны, очень значимая. Я знаю десятки примеров от небольших предпринимателей до серьезнейшего предпринимателя, инвестора Юры Миллера, который создал крупнейшие компании. Он полностью работает в Штатах, в Россию не инвестирует. Представьте себе, если бы он работал у нас: это же миллиарды долларов в экономику благодаря только одному человеку. И это все уехало туда. Неправильно отмахиваться и говорить: «Да все это ерунда». Нет, это очень серьезно. Это невидимый ущерб колоссального размера. Это как есть потеря, а есть предотвращенный доход. Его же не видит никто, он мог бы быть, но его нет.

Масштабы очень серьезные, в Америке есть целая ассоциация АмБАР — русские, живущие в Силиконовой долине. Вообще-то их там 40 тысяч человек. Сотни, тысячи стартапов, которые никак уже не помогают в создании инновационной экономики в России. Это лобовой, прямой ущерб стране.

Но. Это не катастрофа, потому что вот эти картинки с названием: «Они уехали и все рухнуло» должны назваться иначе. Да, сегодня уехали, многому научились… А когда-нибудь вернутся. И с собой привезут колоссальный опыт, связи, культуру. Это неоднонаправленная история. Примеры таких историй есть. Как-то к нам пришли ребята из Брянской области, которые решили там строить HiTech-завод. И они его реально построили, создали уникальный бизнес, который занимается покрытием для магистральных газовых труб большого диаметра. Они вытеснили с этого рынка европейские компании. И часть этой команды из Брянской области — вернувшиеся русские. Такое тоже случается, но надо, чтобы была инновационная экономика. Когда заработают все ее важнейшие институты, тогда возвращаться начнут всерьез. И мы из этой истории с минусом сделаем плюс.

Материал подготовлила Екатерина Омельченко специально для рубрики "Особое мнение Челябинск"

Самое читаемое
  • «У неё случился срыв». Начальник отдела продаж курорта «Увильды» покончила с собой«У неё случился срыв». Начальник отдела продаж курорта «Увильды» покончила с собой
  • Южноуральский бизнесмен из списка Forbes готовится к крупной сделкеЮжноуральский бизнесмен из списка Forbes готовится к крупной сделке
  • На Южном Урале рухнул пассажиропоток в поездахНа Южном Урале рухнул пассажиропоток в поездах
  • «Чувствуете уровень?» Челябинский «Трактор» получил 1,4 млрд руб. из бюджета области«Чувствуете уровень?» Челябинский «Трактор» получил 1,4 млрд руб. из бюджета области
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.