Александр Караваев: Сделаем Златоуст одним из самых раскрученных городов

Малые города, как правило, остаются в тени своих столиц: инвестиции часто проходят мимо, уровень жизни ниже, население мигрирует. Однако и за роль второго плана дают Оскар. Чем привлечь инвесторов в небольшой город? На какой бизнес делать ставку? И как избежать оттока населения?

сделаем Златоуст одним из самых раскрученных городов

По мнению главы Златоустовского городского округа Александра Караваева, Златоусту необходимо по максимуму использовать свое выгодное географическое положение. Поэтому развитие туристического кластера в ближайшем будущем станет одной из основных задач власти и бизнеса.
Южный Урал, «благодаря» своей моноструктуре, пострадал от кризиса едва ли не больше других регионов. Как сильно изменения, произошедшие в экономике, отразились на Златоусте?
— Не буду говорить, что тяжелые времена для города миновали, и прошли мы их без потерь. Златоуст, хоть и не моногород, но по его экономике нанесен серьезный удар. Особенно пострадали наши крупные предприятия— машиностроительный и металлургический заводы: снизились объемы производства, сократились коллективы. За 2009 г. число официально зарегистрированных безработных увеличилось в 2,5 раза— до 4590 человек. Для Златоуста это серьезная цифра.
Но говорят, что одно из значений слова «кризис» в китайском языке— возможность. Вот и мы получили возможность оценить выбранный курс— а это развитие малого и среднего бизнеса. В развитых странах эта отрасль, как мы знаем, обеспечивает до 50% налоговых поступлений в бюджет. В Златоусте— 38%. Есть куда расти, но уже сегодня малый и средний бизнес мы называем «третьим градообразующим предприятием». В 2009 г. в нем было занято 35% экономически активного населения города (сравните, в 2000 г.— 19,4%). Работают программы поддержки как начинающих предпринимателей, так и бизнесменов «со стажем». В этом году первые гранты правительства области получили молодые предприниматели, для которых сейчас создается бизнес-инкубатор. Все эти меры позволили за 6 месяцев 2010 г. снизить уровень безработицы с 5,5% до 3,2%.
А какова ситуация с проблемными предприятиями, тем же Златоустовским метзаводом?
— Златоустовский металлургический завод— это наша основная «болевая точка». Сейчас у предприятия есть надежный партнер— группа «Мечел» (управляет ЗМЗ.— Прим. авт.). Но кризис настолько сильно ударил по нашим металлургам, что пока рано говорить, что положение исправилось. Есть и другие предприятия с не менее сложной судьбой, и чтобы облегчить для их коллективов последствия кризиса, в городе создана антикризисная комиссия. С одной стороны, городская власть не имеет права вмешиваться в дела хозяйствующих субъектов, с другой— на этих предприятиях трудятся жители нашего города, поэтому оставаться в стороне мы не можем.
Что у вас в ближайших планах по городскому хозяйству?
— У нас сейчас одна стратегия: сделать Златоуст удобным и комфортным для проживания. Поэтому ближайшие три года мы намерены плотно заняться благоустройством, строить дороги, приводить в порядок дворы, парки, скверы. Безусловно, не будем забывать и о социальных проблемах.
Как решаете вопросы с финансированием?
— В этом году мы первыми в области защитили заявку на получение средств из федерального бюджета на капитальный ремонт домов. Первый транш в размере 60 млн руб. уже получен, сейчас готовим документы на получение второго транша. Что касается ремонта дорог, здесь рассчитываем в том числе на помощь из областного бюджета. В этом году речь идет о сумме порядка 300 млн руб., причем около 150 млн мы выделяем из городского бюджета (в 2009 г. был выделен только 31 млн). Затраты на благоустройство также планируем значительно увеличить. Договоренность с губернатором о поддержке уже есть. Конечно, так мы создадим бюджетный дефицит, эти расходы не были учтены, но губернатор пообещал, что помощь из областного бюджета будет.
Какие крупные инвестиционные проекты сейчас реализуются в Златоусте?
— В первую очередь, я бы отметил центр олимпийской подготовки лыжных видов спорта. Уже приобретено оборудование для прокладки трасс (ратрак), снеговая пушка, начато строительство лыжероллерной трассы. Общая стоимость проекта— свыше 550 млн руб. Из них порядка 360 млн будет направлено на строительство биатлонного центра, которое мы планируем начать в этом году. Центр будет предназначен для различных видов спорта— биатлона, лыжных гонок, стендовой стрельбы, сноуборда и т.д. Там можно будет проводить чемпионаты Европы и мира.
Не менее интересный проект, хотя и не такой масштабный,— детский парк, который строится на проспекте Гагарина. Еще один парк в районе машзавода мы планируем превратить в центр национальных культур. Подготовлено эскизное предложение, мы постарались максимально сохранить все зеленые насаждения. В проекте уже участвуют армянская и немецкая диаспоры, и я уверен, что другие тоже в скором времени подтянутся.
Не секрет, что в кризис многие потенциальные инвесторы свернули свои проекты и ушли из региона. Как сейчас обстоят дела с привлечением инвестиций?
— Златоуст стал первым из городов области, кто запустил собственный инвестиционный сайт: там указаны все проекты, все перспективные площадки. Точно могу сказать: интерес есть. Сейчас идут перговоры с четырьмя довольно крупными инвесторами, в том числе иностранными. Говорить о каком-то конкретном сотрудничестве пока рано, но в том, что оно будет, я не сомневаюсь. Мы со своей стороны готовы оказывать инвесторам всестороннюю поддержку.
В какие отрасли планируете привлечь инвестиции?
— Конечно, в промышленное производство, в том числе, в области энергосбережения и модернизации коммунальной сферы. Одно из новых направлений— туризм, потому что Златоуст привлекателен для инвестора, прежде всего, своим уникальным географическим положением. Поэтому будем развивать туризм природный, спортивный, культурный. Это наш завтрашний день. У нас есть, что показать гостям. Например, чем славен сегодня Златоуст? Уникальной гравюрой на стали. Это одна из главных златоустовских легенд. Сейчас мы начинаем прокладывать технологические маршруты для туристов, чтобы они могли увидеть не только всю производственную цепочку от поковки до сборки готовой продукции, но и само таинство «рождения булата».
Национальный парк «Таганай» будете развивать?
— «Таганай»— очень перспективная площадка. Есть идея устроить на его территории туристические городки с пешими маршрутами. Этот проект сейчас находится на завершающей стадии и уже заинтересовал инвесторов. В более далекой перспективе планируется строительство на «Таганае» канатной дороги. Еще одна перспективная площадка— горнолыжный центр «Уреньга». Вложения должны составить примерно 5 млрд руб. Есть предпроектные исследования, сейчас необходимо расставить приоритеты, чтобы, пустив в строй первую очередь, можно было зарабатывать на продолжение строительства.
Вообще, есть мечта, чтобы вся территория Горного края, от Чебаркуля до Аши, стала единой курортной зоной. Для этого есть колоссальный ресурс. Уверен, со временем Златоуст станет одним из самых раскрученных и посещаемых городов не только Челябинской области, но и Урала.