Южный Урал презентовал на федеральном уровне подход к развитию территорий

На IX Общероссийском форуме стратегического развития «Города России: Технологии лидерства» регион обозначил свою позицию по развитию территорий и опорных населённых пунктов в логике обновлённой Стратегии пространственного развития России до 2030 г. с прогнозом до 2036 г. С докладом выступил заместитель председателя Правительства Челябинской области Антон Артемов.

Федеральная повестка: опорные точки роста

Открывая сессию, председатель Комитета Госдумы по региональной политике и местному самоуправлению Алексей Диденко подчеркнул необходимость дальнейшего совершенствования Стратегии пространственного развития. Он отметил, что перечень опорных населенных пунктов должен формироваться публично — с участием жителей и представительных органов власти. Кроме того, требуется закрепить меры поддержки для территорий, которые не войдут в список, но нуждаются в стимулировании развития.

Заместитель министра экономического развития России Святослав Сорокин сосредоточил внимание на формировании новых экспериментальных населенных пунктов. Это территории, где можно отрабатывать экономические, демографические и инфраструктурные решения с привлечением частных инвестиций. По его словам, такие проекты требуют ускоренных градостроительных механизмов и создания единого цифрового планировочного документа, а также внедрения современных социальных стандартов — от предоставления жилья семьям при рождении ребенка до новых моделей образования и медицины.

Позиция региона: стратегия вокруг человека

Антон Артемов отметил, что реализация пространственной стратегии выстраивается вокруг человека и принципа выравнивания условий жизни. В федеральный список включено 40 опорных населенных пунктов региона — от крупных городов до сельских центров. Для их развития утверждена обширная программа инфраструктурного обновления, сформированная Минстроем области совместно с федеральным Минстроем и Фондом развития территорий.

Существенную роль играют территории опережающего развития. Пять ТОР в области объединяют 55 резидентов, которые создали почти 2 тыс. рабочих мест и вложили порядка 42,4 млрд руб.

«Атомные» города и мастер-планы

В Озёрске, Снежинске и Трёхгорном совместно с Госкорпорацией «Росатом» реализуется программа «Наш дом. Наш двор. Наш город». Она предусматривает модернизацию улично-дорожной инфраструктуры, благоустройство дворов, тротуаров и общественных пространств. Мастер-планирование в этих ЗАТО идет опережающими темпами: документ для Озёрска уже на финальной стадии, два других будут готовы до конца года.

Для малых городов и моногородов разрабатываются адресные решения. Совместно с Минэкономразвития России подготовлены «дорожные карты» для Бакала, Верхнего Уфалея, Нязепетровска и Усть-Катава; в разработке — для Сима. Документы включают меры по развитию предпринимательства, инфраструктуры и городской среды. Параллельно с Агентством стратегических инициатив ведется апробация Целевой модели развития опорных населенных пунктов.

С 2019 г. для развития муниципальных образований в рамках нацпроектов и государственных программ на Южном Урале реализовано свыше 7 тыс. мероприятий. Построены, реконструированы и отремонтированы тысячи объектов здравоохранения, образования, культуры и спорта. Мы активно развиваем дорожную, транспортную и жилищно-коммунальную инфраструктуру. Особое внимание уделяем комфортной городской среде и развитию сельских территорий. Активно к этим процессам привлекаем бизнес, формируем благоприятные условия. В этом году создали Особую экономическую зону «Южноуральская», которая даст дополнительный импульс развитию не только Красноармейского муниципального округа, где она находится, но и региона в целом, — отметил Антон Артемов.

Человеческий капитал как стратегический ресурс

Одним из ключевых направлений регион считает работу с кадрами. Чтобы сократить миграционный отток и привлечь специалистов, внедряются новые инструменты. На примере Южноуральска создан цифровой лендинг «Твоя жизнь и карьера в Южноуральске» — современный путеводитель по возможностям города, его инфраструктуре и перспективам для семей. В следующем году этот сервис планируется расширить на другие территории, что позволит усилить их конкурентоспособность.

Регион активно опирается на апробированные практики. В Сатке при участии градообразующего бизнеса реализуется комплексное благоустройство — от спортивных зон до арт-пространств. В Карабаше проведено масштабное переосмысление промышленных территорий, что кардинально изменило облик города. Эти территории неоднократно становились лауреатами федеральных конкурсов. 

Работа, ориентированная на качество жизни и устойчивое развитие южноуральских территорий, продолжается.

Подписывайтесь на CHEL.DK.RU в Telegram.