«Единственный выход — немного разогнать инфляцию»: коллекция цитат Сергея Бурцева

Сергей Михайлович Бурцев в 1993 г. стал заведующим группой ресурсов планово-экономического отдела «Челябинвестбанка». В 2005 г. назначен первым заместителем председателя правления, а в 2010 г. стал председателем правления, сменив на этом посту основателя банка Вячеслава Назарца. В 2023 г. губернатор Алексей Текслер присвоил Сергею Бурцеву звание «Заслуженный экономист Челябинской области».

Сначала было непривычно и сложно. Были трудности с пониманием банковских процессов и терминов. Что такое «дебет», «кредит», «картотека», «бюджет», «пени», «проводка»? А что значит «крыжить»? Принцип двойной записи по счетам я понял, наверное, только через полгода работы в банке. (2008 г.)

Сегодня опасно предоставлять кредиты любой компании, у которой возможно или уже состоялось падение продаж в 2-3 раза. Как правило, это предприятия, производящие товары длительного пользования. (2016 г.)

Пока не стоит ждать, что спрос на кредиты оживится. Юрлица не торопятся наращивать объемы производства из-за сложившейся неопределенности. Если в 2008-2009 гг. достаточно было подождать полгода, после чего смело начинать увеличивать объемы производства, то сегодня это ожидание может составить 1,5-2 года и дольше. (2016 г.)

Видится так, что единственный выход, чтобы поддержать промышленность, — немного разогнать инфляцию. Напечатать денег, раздать людям, причем малообеспеченным и нуждающимся, которые не на вклад их положат, а в магазине потратят, и это действительно послужит стимулом для экономики. (2020 г.)

Спроси у любого предпринимателя, как обстоят дела в бизнесе, он ответит: «Денег нет». Если раньше товар брали, практически не глядя на ценники, то сейчас покупатели долго прицениваются, ждут скидок. Реальные доходы населения стагнируют уже лет пять. Это видно по снижению количества дорогих автомобилей на улицах города, по тому, насколько меньше фейерверков запускается в Новый год. Правда, говорят, в бюджетной сфере доходы растут. (2020 г.)

Большинство сфер бизнеса сегодня живет в реальности потери десятой доли оборота, многие из организаций, которые закрылись во время карантина, — малые магазины, салоны красоты, фитнес-центры, рестораны — так никогда и не откроются. Улучшится ли ситуация в обозримом будущем, пока неочевидно. (2020 г.)

Сокращение числа выдаваемых кредитов даже на фоне снижения процентных ставок подтверждает, что малый и средний бизнес пока еще не готов работать в тех же объемах, что год назад. Нет платежеспособного спроса и уверенности в том, что продолжение деятельности предприятий будет рентабельным. (2020 г.)

Большинство собственников бизнеса сегодня заняло выжидательную позицию: они затаились и не рискуют вкладывать средства в крупные инвестиционные проекты, рассчитанные на долгий срок. В лучшем случае завершают проекты, которые начали несколько лет назад: запускают логистические комплексы, обновляют производственные линии. (2022 г.)

Довольно необычным стал тот факт, что за последнее время распродались фактически все проблемные активы, которые скопились по дефолтным ссудам. Видимо, в предпринимательской среде есть инфляционные ожидания относительно дальнейшего роста цен: все понимают, что пора покупать транспорт и технику, вкладывать в землю, в недвижимость, в готовый бизнес, потому что завтра всё станет еще дороже. (2022 г.)

Сейчас в стране много борются с коррупцией, но складывается стойкое ощущение того, что вся борьба идет не там. Коррупция изначально заложена в требованиях, создающих приоритеты для развития отдельных бизнес-структур вопреки здоровой конкуренции, в туманных и двояких формулировках российских законов, которые открывают широкое поле для тех, кто использует их для собственного обогащения. (2020 г.)

Читайте другие публикации специального проекта «Золотая коллекция» на CHEL.DK.RU